Файл: «Анализ эффективности управления проектом».pdf

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «ВВРЗ»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «ВВРЗ»

Объектом исследования в работе выступает крупнейшее промышленное предприятие по ремонту железнодорожного транспорта города Вологды ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод».

В 1962 году завод перешел на ремонт пассажирских вагонов, стал выпускать запасные части для ж/д транспорта, а уже с 1968 года прекращает ремонт паровозов и перестраивается на ремонт служебно-технических вагонов. На основании Постановления Совета Министров РСФСР от 22 сентября 1976 года ВПВРЗ переименовывается в вагоноремонтный завод имени М.И. Калинина. В связи с образованием ОАО «РЖД» Вологодский вагоноремонтный завод с 1 октября 2003 года является его филиалом.

С 1 июля 2007 года, согласно приказа № 78 от 13.06.2007 г., филиал ОАО «РЖД» – Вологодский вагоноремонтный завод прекращает свою хозяйственную деятельность. В соответствии с договором о создании Открытого акционерного общества №110 от 15 марта 2007 года, ГК Российской Федерации, ФЗ «Об акционерных обществах» было создано Открытое акционерное общество «Вологодский вагоноремонтный завод».

В рамках расширения производства и максимальной загрузки мощностей ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» планирует получить разрешение на проведение капитально-восстановительного ремонта грузовых вагонов.

Организационная структура ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» построена на линейно-функциональном принципе. Руководство Обществом осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором, который подотчетен Общему собранию акционеров и совету директоров. Он без доверенности действует от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных законодательством Российской Федерации, Уставом ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» и решениями совета директоров. В приложении представлена организационная структура предприятия ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод на 31 декабря 2017 года.

В информационной таблице 2.1 представлены основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» за 2017-2019 годы.

Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» за 2017-2019 гг

Предприятие находится в центральной части Вологды и занимает территорию 36,7 га. Вологда расположена в центре Северо-Западного федерального округа России, ее называют воротами Европейского севера, поэтому ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» занимает выгодное географическое положение, что является главным конкурентным преимуществом при сбыте продукции, (работ, услуг) на рынках.

Заводы активно работают с ОАО «Российские железные дороги», считая его основным потребителем, поэтому составляют серьезную конкуренцию российским заводам, и ОАО «Вологодский вагоноремонтный завод» в том числе.

Анализ инвестиционной деятельности ОАО «ВВРЗ»

Основными задачами анализа инвестиционной деятельности предприятия являются:

определение изменений инвестиций по их видам, за год и более длительный период, т. е. расчет тенденций изменения вложенных и привлеченных средств в хозяйство предприятия; определение структуры инвестиций по их видам. Это дает возможность определить, какой вид инвестиций предпочитают в данном хозяйстве;

тенденция изменения инвестиций рассчитывается путем исчисления отклонения и темпа изменения по сравнению с прошлым годом и за несколько лет по их видам: инвестиции в ценные бумаги; инвестиции в дочерние предприятия; инвестиции в совместные предприятия;

динамика привлеченных инвестиций определяется как разница между фактической суммой и удельного веса (структуры), по следующим их видам: выпущенные акции; долгосрочные обязательства; краткосрочные займы и кредиты [3. с. 14].

Для определения состояния инвестиционной деятельности предприятия за отчетный период нужно на основе данных финансовой отчетности предприятия составить следующую таблицу 2.2.

Таблица 2.2 - Данные об инвестиционной деятельности ОАО «ВВРЗ» за 2019

На основании таблицы 2.2 определяются размеры инвестиций в другие организации и собственное хозяйство по их видам, а также их структура и изменение за отчетный период.

Произведенные расчеты показывают: сумма инвестиций по ОАО «ВВРЗ» на 1 января 2018 г. составила 410,0 тыс. руб., из них долгосрочных - 106,0 тыс. руб., а краткосрочных - 304,0 тыс. руб. За отчетный период сумма инвестиций сократилась на 21,0 тыс. руб. Это сокращение произошло за счет уменьшения краткосрочных вложений. Привлеченные инвестиции на 1 января 2018 г. составили 22489,0 тыс. руб. и увеличились за год на 3066,0 тыс. руб. Основную сумму привлеченных инвестиций составляют выпуск и реализация акций (13340,0 тыс. руб.). За год они также воз - росли на 2129,0 тыс. руб.

Краткосрочные займы и кредиты составляют - 9044,0 тыс. руб. и возросли за год на 927,0 тыс. руб. Долгосрочные обязательства составляют незначительную сумму и в общей сумме привлеченных средств, всего 0,5 % .

Для анализа на основе данных финансовой отчетности предприятия рекомендуется составить следующую таблицу (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Доходы, поступления и выплаты от инвестиционной деятельности ОАО «ВВРЗ»

На основании данных таблицы 2.3 делаются выводы о доходах, расходах, поступлении и выплатах от инвестиционной деятельности, их структуре и изменениях по ним за анализируемый период. Произведенные расчеты в таблице 2 показывают, что руководство

ОАО «ВВРЗ» в последние годы проводит работу по увеличению активов за счет привлечения инвестиций путем выпуска и реализации акций, долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов. В отчетном году организацией выпущено и реализовано акций на сумму 2129 тыс. руб., а в прошлом году - на 1500 тыс. руб. Привлечено долгосрочных и краткосрочных займов и кредитов в 2018 г. на сумму 950 тыс. руб., а в 2019 г. - на 2200 тыс. руб. Из данных таблицы 2.3 также видно, что приток инвестиций имеет тенденцию роста, их сумма значительно выше, чем вложения средств в инвестиции. В отчетном году долгосрочные и краткосрочные вложения составили всего 376 тыс. руб.

В соответствии с этим организация имеет незначительную сумму доходов от инвестиций и большие расходы по уплате дивидендов и процентов. Так, в 2019 г. доходы от дивидендов составили всего 2,9 тыс. руб., а полученные проценты -4,0 тыс. руб., тогда как расходы по выплате дивидендов - 1590 тыс. руб., а по выплате процентов -1100 тыс. руб.

Целью предпринимателей и менеджеров организаций является принятие таких управленческих решений, которые бы способствовали привлечению наиболее выгодных для них инвестиций, а также вложение средств в эффективные инвестиции.

2.3 Анализ управления инвестиционными проектами в ОАО «ВВРЗ»

Ситуация с модернизированием производства усугубляется тем, что в ОАО «ВВРЗ» отсутствуют фактические условия, источники и стимулы инвестиционной деятельности. Одновременно фактор убыточности предприятия, низкого качества и конкурентоспособности продукции и услуг заложена в отсталости производства, его высокой затратности. Все это ведет к потере рынков сбыта продукции - не только внешних, но и внутреннего [12].

Стратегическими целями управления инвестиционными процессами являются «улучшение финансово-производственных результатов, повышение стоимости бизнеса, конкурентоспособность и лидерство на рынке, защита капитала от инфляции и других рисков, устойчивый рост бизнеса, повышение имиджа организации и др.» [5, 65].

Компании часто разрабатывают свой подход к управлению инвестиционными проектами. В начале инвестиционной деятельности структура управления инвестициями функциональная, состоящая из специализированных подразделений и штатных специалистов (занимающихся кадровыми, юридическими и другими вопросами). На этом фоне создается совместный инвестиционный центр, который занимается разработкой и осуществляет согласованную координацию реализации проектов с другими центрами управления (например, финансовой или промышленной деятельностью).