Файл: Эффективность менеджмента организации (Теоретические основы исследования эффективности менеджмента предприятия).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 84

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Рисунок 3. Организационная структура управления

ООО «Агроснабтехсервис»

Среднесписочная численность общества с учетом обособленных подразделений по состоянию на 01.01.2019 г. составляет 118 человек.

2.2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия

Проведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия (табл. 4).

Выручка от продаж в 2018 г. уменьшилась на 336 551 тыс. руб., или на 27,84%.

Таблица 4

Финансовые результаты деятельности ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Показатели

2017

2018

Отклонения

+/-

%

Выручка от продаж

1208777

872226

-336551

72,16

Полная себестоимость

1055177

732899

-322278

69,46

Прибыль (убыток) от продаж

2840

9163

6323

322,64

Прибыль (убыток) до налогообложения

5567

910

-4657

16,35

Налоги

1357

396

-961

29,18

Прибыль чистая

4210

514

-3696

12,21

Произошло так же снижение себестоимости продукции на 322 278 тыс. руб., или на 30,54%. Уменьшение себестоимости реализации происходило большими темпами, что говорит о снижении затратоемкости продукции.

В результате этого прибыль от продаж в 2018 г. выросла на 6 323 тыс. руб., или на 322,64%. Однако по результатам работы предприятие получило чистой прибыли на 3 696 тыс. руб. меньше в 2018 г. чем в 2017 г. Сумма прибыли составляла 514 тыс. руб.

Далее проведем анализ деловой активности предприятия на основании отчетных данных ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Таблица 5

Показатели деловой активности ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Показатели

2017

2018

Отклонения, %

1

Коэффициент деловой активности

4,17

3,23

-0,94

2

Фондоотдача основных средств

193,85

131,27

-62,58

3

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

4,26

3,31

-0,95

4

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

30,13

21,47

-8,66

5

Коэффициент оборачиваемости заемного капитала

4,84

3,80

-1,04


Коэффициент деловой активности показывает, что в 2018 г. ухудшилась оборачиваемость активов предприятия в выручке от реализации.

Показатель фондоотдачи показывает эффективность использования основных средств предприятия. В 2018 г. показатель снизился, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств предприятия.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов показывает снижение эффективности использования оборотных активов предприятия.

На конец 2018 г. отмечается снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала на 8,66 об. Однако, это не может свидетельствовать о снижении деловой активности компании, не смотря на опережающий темп роста выручки над темпом роста средней величины собственного капитала, так как абсолютное значение собственного капитала на конец периода имело отрицательную динамику.

Коэффициент оборачиваемости заемного капитала в 2018 г. снизился до 3,08 пунктов в сравнении с 4,84 пунктами 2017 г., что говорит об уменьшении заемных средств в капитале предприятия.

Проведем анализ рентабельности деятельности предприятия.

Таблица 6

Показатели рентабельности ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг. %

Наименование показателя

2017

2018

Отклонения

Рентабельность продаж

0,23

1,05

0,82

Рентабельность основной деятельности

0,35

0,06

-0,29

Рентабельность активов

1,69

0,18

-1,51

Рентабельность собственного капитала

10,49

1,26

-9,23

Показатели рентабельности в 2018 г. ниже, чем в 2017 г. Только рентабельность продаж увеличилась на 0,82%, что произошло вследствие снижения себестоимости продукции.

2.3. Управленческий анализ

Одной из важнейших функций реализации гибкого регулирования и прогнозирования хозяйственных процессов является управленческий анализ, главная цель которого заключается в постоянном информационном обеспечении контроля за рациональностью функционирования всей хозяйственной системы по выполнению обязательств производства и реализации продукции, выявлению и мобилизации текущих внутрипроизводственных резервов для повышения затрат на производство продукции, роста его доходности.


Проведем анализ объемов производства продукции на предприятии (табл. 7).

Таблица 7

Объем производства продукции ООО «Агроснабтехсервис»

в 2017-2018 гг.

Объем продукции, тыс. руб.

Периоды

Тракторы

Оборудование

Услуги

Всего

2017

1104000

68264

36513

1208777

2018

684000

70210

118016

872226

На основании показателей реализации продукции предприятием можно увидеть снижение общего объема реализации продукции в 2018 году, а так же снижение реализации продукции по всем видам продукции, как тракторов, так и другого оборудования и оказания услуг.

Как можно увидеть из представленных показателей, основным видом прибыли для предприятия является продажа тракторов, на втором месте оборудование.

В таблице 8, представим динамику основных экономических показателей ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Таблица 8

Динамика основных экономических показателей

ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Показатели

2017 г.

2018 г.

Отклонения

Сумма

%

1. Товарная продукция, тыс. руб.

1148264

740767

-407497

64,61

2. Затраты на производство продукции, тыс. руб.

96903

79678

-17225

82,22

3. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

1208777

872226

-336551

72,16

4. Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.

1055177

732899

-322278

69,46

5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

5567

910

-4657

16,35

6. Чистая прибыль, тыс. руб.

4210

514

-3696

12,21

7. Стоимость имущества, тыс. руб.

290069

270078

-19991

93,11


На основании проведенного анализа основных показателей деятельности предприятия можно сделать выводы, что товарная продукция предприятия снизилась на 407 497 тыс. руб., или на 35,39 %. Наряду с этим произошло уменьшение затрат на производство продукции на 17 225 тыс. руб., или на 17,78%.

Снизилась так же прибыль до налогообложения на 4 657 тыс. руб., или на 83,65%. Про снижение выручки от реализации и себестоимости уже было отмечено выше.

Стоимость имущества так же уменьшилась на 19 991 тыс. руб., что свидетельствует о снижении показателей работы предприятия.

Дальше проанализируем работу персонала предприятия, поскольку производительность и эффективность работы персонала в первую очередь влияет на результаты работы всего предприятия.

Проведем анализ структуры персонала ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг. (табл. 9)

Таблица 9

Количество работающих на ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Наименование

Количество

2017

2018

Служащие

35

36

Вспомогательные рабочие

10

11

Основные рабочие

70

71

Итого

115

118

Основной составляющей персонала предприятия являются основные рабочие. Общая численность работников предприятия в 2018 г. увеличилась на 3 человека. Наибольшую долю в численности персонала ООО «Агроснабтехсервис» занимают «Основные рабочие» (60%), это работники цехов, инженера, механики, мастера, агрономы, водители.

Проанализируем изменения в структуре трудового коллектива предприятия (табл. 10). На основании представленных данных в таблице 10, можно увидеть, что текучесть персонала ООО «Агроснабтехсервис» на протяжении анализируемого периода не превышает 3%, что говорит о естественной текучести персонала. На предприятия не проводилось сокращений рабочих мест.

На основании проведенных расчетов движения персонала предприятии можно сделать выводы, что предприятие характеризуется относительным постоянством кадров. Количество выбывших в 2018 г. составляло 0 чел., на их место было принято 3 человек. Коэффициент оборота по приему выше предыдущего года на 0,017 пункта, что показывает то, что независимо от убыточности работы предприятия оно не проводит политику сокращения работников.


Таблица 10

Движение рабочей силы на ООО «Агроснабтехсервис»

за 2017-2018 гг.

Показатели

2017

2018

Отклонение от 2017г.

Абс.

Отн.

1. Среднесписочная численность работников, чел

115

118

+3

102,6

2. принято работников, чел.

1

3

2

300

3. Выбыло работников, чел.

2

0

-2

0

в том числе:

по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

2

0

-2

0

4. Коэффициент оборота по приему

0,008

0,025

0,017

312,5

5. Коэффициент оборота по выбытию

0,017

0

-0,017

0

6. Коэффициент текучести кадров

0,026

0,025

-0,001

96,15

Анализ состояния персонала предприятия проведен в таблице 11. На основании проведенных расчетов состояния использования персонала предприятия можно сделать такие выводы. Увеличение среднесписочной численности работников предприятия происходи наряду со снижение фонда оплаты труда на 1 595 тыс. руб. и как следствие снижения средней заработной платы на 22,17 тыс. руб. Однако это не привело к увольнениям персонала.

Выработка одного работника в 2018 г. была ниже предыдущего года на 3 119,35 тыс. руб., что возможно так же повлияло на снижение прибыли предприятия, поскольку возникает вопрос о целесообразности удерживать такое количество персонала при снижении производительности их работы.

Таблица 11

Состояние персонала ООО «Агроснабтехсервис» за 2017-2018 гг.

Показатели

2017

2018

Отклонение от 2017г.

Абс.

Отн.

1. Списочная численность работников, чел.

115

118

+3

102,6

2. ИТР, чел. всего

35

36

0

100,00

в том числе: - руководители

5

5

0

100,00

- специалисты

19

19

0

100,00

- служащие

11

12

+1

109,09

3. Рабочие, чел. всего

70

71

-1

99,14

В том числе:

- основные производственные

70

71

+1

101,43

- вспомогательные

10

11

+1

94,44

4. МОП, чел.

0

0

0

5. Фонд заработной платы, тыс. руб.

39153

37558

-1595

95,93

6. Средняя заработная плата, тыс. руб.

340,46

318,29

-22,17

93,49

7. Выработка на одного работника, тыс. руб.

10511,10

7391,75

-3119,35

70,32

в т.ч. рабочего

17268,24

12284,87

-4983,37

71,14