Файл: Понятия затраты, расходы, издержки на примере станции технического обслуживания (СТО) ООО «УзДЭУ-Череповец» (Теоретические основы изучения понятий «затраты», «расходы», «издержки»).pdf

В работе определены основные направления снижения себестоимости оказываемых услуг, а также рассчитан проект строительства еще одной СТО, позволяющей не повышать стоимость услуг, повысить эффективность деятельности предприятия в целом.

В настоящее время большое значение приобретает управление себестоимостью, позволяющее контролировать и снижать затраты, которое возможно за счет следующих факторов:

• совершенствование организации труда;
• изменение объема и структуры оказываемых услуг;
• улучшение использования имеющихся ресурсов.

С позиции управления и контроля за затратами производства услуг, предлагается применить метод бюджетного планирования. Он создает объективную возможность оперативного управления затратами, повышает информативность управленческого учета, позволяет получить точный план финансово-хозяйственной деятельности предприятия, определить систему ответственности за полученные результаты. Бюджетированию присуща оперативность контроля за использованием ресурсов, оно способствует наиболее быстрому, чем другие методы, выявлению и устранению причин недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов, изысканию и мобилизации внутрипроизводственных резервов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• • • 1. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н. В редакции от 30.03.2001 № 27н.
      2. Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 14/2000 «Учет нематериальных активов». Приказ Минфина России от 16.10.2000 № 91н.
      3. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н. В редакции от 30.03.2001 № 27н.
      4. Ананькина, Е.А. Управление затратами.- «Издательство ПРИОР», ИВАКО Аналитик, 2015. – 64 с.
      5. Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник. - М.: ИНФРА, 2014 – 416 с.
      6. Гарифуллин, К.М. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции.- Казань: Изд-во Казанского университета, 2016. – 240 с.
      7. Шанк, Джон К. Стратегическое управление затратами (пер. с англ.). - СПб.: ЗАО «Бизнес Микро», 2017. – 288 с.
      8. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг): учеб. пособие /В.А.Ерофеева, Л.В.Переверзева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2016. – 90 с.
      9. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник. - М.:ИНФРА-М, 2015.-358с.
      10. Игумнов, Ю.С. Себестоимость и пути ее снижения в промышленности. - Киев.:Наукова думка, 2016.-233 с.
      11. Карпова, Т.Т. Управленческий учет: учебник для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2016. – 350 с.
      12. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учеб. пособие. - М.: ИНФРА – М, 2015. – 640 с.
      13. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 144 с.
      14. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности.–М.:Финансы и статистика, 2015. – 165 с.
      15. Управление затратами на предприятии : учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др; под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: « Издательский дом «Бизнес пресса», 2016. – 277 с.
      16. Малич, В.А. Анализ финансовой деятельности предприятий и организаций: учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. – 186 с.
      17. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий.- Минск: ООО«Новое издание»,2015.-688с.