Файл: Личностные деформации стрессового типа (Изучение проблемы деформации личности в психологии).pdf

Для руководителей, которые находятся в сформированной либо формирующейся фазе истощения, то есть с высоким уровнем личностной деформации характерно:

- Большая склонность к экстраверсии, которая проявляется в общительности, коллективизму, ориентации на потребность в общении. Склонны к агрессии и вспыльчивости, однако в работе ориентированы на успех, скорость выполнения заданий, отдают предпочтение работе с людьми. Отличаются высокой скоростью реагирования.

- Позитивно относятся к людям, испытывая потребность быть рядом с ними. Как правило, отзывчивы, добры, а также проявляют эмпатию, ощущая личную ответственность за благополучие окружающих людей. Могут сопереживать и поддерживать, ощущают ответственность за общее дело, ответственно и добросовестно выполняют свои обязанности.

- Высокая регуляция собственного поведения. Проявляются обязательность, точность, ответственность, аккуратность в работе. Любят все держать под контролем, комфорт и порядок. Придерживаются определенных моральных принципов, сознательны. Данная категория руководителей стремится к поддержанию общечеловеческих ценностей, порой в ущерб личным.

- Однако, данная категория руководителей с тревогой воспринимает неприятности, впадая в депрессивное состояние.

- Достаточно практичны и реалистичны.

Для руководителей, которые показали среднюю степень развития синдрома личностной деформации, характерно:

- Наличие качеств, как интроверта, так и экстраверта;

- Больше заняты материальной стороной своей деятельности;

- Достаточно естественны в своем поведении, придерживаются общепринятых моральных принципов, однако не настаивают и не навязывают их в случае не согласия;

- Удовлетворяют любопытство, проявляя интерес к различным сторонам жизни, легко обучаемы.

Для руководителей, показавших низкий уровень развития личностной деформации, характерно:

- Интроверты, что проявляется в большей опоре на собственные силы и желания, чем на взгляды других людей;

- Предпочитают абстрактные идеи конкретным явлениям действительности;

- Стремятся быть независимым и самостоятельным. Такие люди предпочитают держать дистанцию, иметь обособленную позицию при взаимодействии с другими. Они избегают общественных поручений, небрежны в выполнении своих обязанностей и обещаний;

- Холодно относятся к другим людям, часто не понимают тех, с кем общаются. Их больше волнуют собственные проблемы, чем проблемы окружающих их людей. Свои интересы они ставят выше интересов других людей и всегда готовы их отстаивать в конкурентной борьбе. Такие люди обычно стремятся к совершенству. Для достижения своих целей они используют все доступные им средства, не считаясь с интересами других людей;

Результаты по анкете оценки нервно-психической устойчивости (разработана в ЛВМА им. С.М. Кирова) представлены в Таблице 3. (см. Приложение).

В таблице 4 представлена связь личностной деформации и уровня нервно-психической устойчивости. (см. Приложение).

Полученный результат наглядно предоставлен на рисунке 9.

Рис. 9. Связь степени выраженности личностной деформации руководителей и нервно-психической устойчивости

Состояние нервно-психической устойчивости влияет на процесс формирования и развития синдрома личностной деформации у руководителей. У тех руководителей, которые показывают высокую степень сформированности личностной деформации, уровень нервно-психической устойчивости находится на высоком уровне, касательно прогнозирования развития невротической реакции.

Руководители, которые показывают среднюю степень развития синдрома личностной деформации, показывают удовлетворительный прогностический уровень развития невроза, а те, кто демонстрирует низкую степень развития синдрома личностной деформации – отсутствие возможности развития невроза, согласно данным НПУ.

Руководители, которые находятся в ситуации личностной деформации, утратили способность сопротивляемости невротическим реакциям.

Для того, чтобы проверить статистически полученный результат использовался критерий Спирмена. (https://math.semestr.ru/corel/spirmen.php) В результате статистической обработки были получены следующие результаты:

- Существует прямая связь между показателями нервно-психической устойчивости и фазой напряжения (r s =0.816 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.789 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.682 при р≤0,01).

Результаты по методике определения степени невротизации личности (методика В.В. Бойко) находятся в таблице 5. (см. Приложение).

Связь личностной деформации и степени невротизации личности представлена в таблице 6. (см. Приложение).

Полученный результат наглядно отображен на рисунке 10.

Рис. 10. Связь степени сформированности синдрома личностной деформации руководителей и степени невротизации их личности

Существует связь между степенью невротизации личности и формированием, а также развитием синдрома личностной деформации. Лица, которые показывают высокую степень развития синдрома личностной деформации, склонны к невротизации гораздо более других. У них ярко выражены проявления эмоциональной возбудимости, в результате чего возникают негативные переживания, такие как тревожность, растерянность, беспокойство и раздражительность. Возможны проявления безынициативности, которая способна влиять на переживания, связанные с неудовлетворённостью желаний.

Руководители, которые показали среднюю степень сформированности личностной деформации, менее подвержены эмоциональным переживаниям, однако могут проявлять эгоцентристскую направленность, что способно привести к ипохондрическим реакциям, а также фиксации на личностных недостатках, соматических ощущениях.

Руководители, которые показали низкую степень сформированности синдрома личностной деформации, на момент исследования демонстрировали низкую степень невротизации личности, что свидетельствует об эмоциональной устойчивости, а также достаточно положительном фоне переживаний, независимости, личностной и социальной смелости.

Для того, чтобы проверить статистически полученный результат использовался критерий Спирмена. (https://math.semestr.ru/corel/spirmen.php) В результате статистической обработки были получены следующие результаты:

- Существует прямая связь между показателями степенью невротизации и фазой истощения (r s =0.286 при р≤0,05).

Заключительная методика в блоке исследования личностных детерминант личностной деформации – это самооценка психических состояний по Г. Айзенку, результаты по которой представлены в таблице 7. (см. Приложение).

Связь личностной деформации и оценки психических состояний представлена в таблице 8. (см. Приложение).

Полученный результат наглядно отображен на рисунке 11.

Рис. 11. Связи степени сформированности синдрома личностной деформации и психических состояний личности

Синдром личностной деформации вызывает в личности определенные изменения, особенно в эмоциональном плане. Так, руководители с высоким уровнем сформированности личностной деформации проявляют высокую тревожность, высокий уровень фрустрации, низкую самооценку, ориентированы на избегание неудачи, склонны к агрессивным проявлениям, а также не проявляют пластичности, выставляя вперед ригидность, как механизм психологической защиты.

Руководители, личностная деформация, которых находится на среднем уровне, демонстрируют средний уровень тревожности, слегка заниженную самооценку, средний уровень фрустрации. Практически не склонны проявлять агрессию, а также могут переключаться в ситуации стресса, однако, легко переключаемыми их назвать сложно.

Руководители, личностная деформация, которых находится на низком уровне, не тревожны и не агрессивны, однако склонны проявлять завышенную оценку, ориентированы на успех, уверены в себе и в своих целях, не склонны к проявлениям агрессии, не фрустрированы, а также способны легко переключаться. Трудностей не избегают.

Для того, чтобы проверить статистически полученный результат использовался критерий Спирмена. (https://math.semestr.ru/corel/spirmen.php) В результате статистической обработки были получены следующие результаты:

- Существует прямая корреляционная связь между показателем тревожности и фазой напряжения (r s =0.836 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.815 при р≤0,01), фазой истощения (r s =0.458 при р≤0,01);

- Существует связь между показателями фрустрации и фазой напряжения (r s =0.749 при р0,01), фазой резистенции (r s =0.764 при р≤0,01), фазой истощения (r s =0.515 при р≤0,01);

- Существует связь между ригидностью и фазой напряжения (r s=0.521 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.587 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.359 при р≤0,01).

В результате исследования личностных детерминант синдрома личностной деформации, мы пришли к выводу, что основными показателями изменений личности в процессе деформации личности является степень невротизации личности, тревожность, самооценка, эмоциональная устойчивость, направленность личности, склонность к сопереживанию, а также уровень самоконтроля. Именно нарушения в данных личностных качествах приводят к скорой личностной деформации у руководителей.

3.3. Организационные детерминанты феномена личностной деформации

Результаты по шкале профессионального стресса Д. Фонтана показаны в таблице 9. (см. Приложение).

Связь личностной деформации и шкалы профессионального стресса показана в таблице 10. (см. Приложение).

Полученный результат наглядно отображен на рисунке 12.

Рис. 12. Влияние шкалы профессионального стресса на формирование и развитие синдрома личностной деформации

Существует определенная связь между уровнем профессионального стресса, а также степенью выраженности синдрома личностной деформации у руководителей.

Так, у руководителей, которые находятся в ситуации высокой степени сформированности синдрома личностной деформации стресс в профессиональной деятельности представляет безусловную проблему. Крайне очевидна важность коррекционной работы. Данный тип руководителей не испытывает удовольствия при сборе на работу, считают, что у них нет уже больше перспектив в профессиональной деятельности, полагают, что получают недостойное вознаграждение за свой труд, а также считают себя неоценёнными.

Руководители, находящиеся в ситуации средней степени развития личностной деформации, проявляют умеренный уровень стресса в профессиональной деятельности. Высокая нагрузка основополагающий фактор его развития.

Третий тип руководителей, у которых личностная деформация находится на низком уровне, менее подвержены стрессу. Они более удовлетворены своей деятельностью, чем представители других групп.

Для того, чтобы проверить статистически полученный результат использовался критерий Спирмена. (https://math.semestr.ru/corel/spirmen.php) В результате статистической обработки были получены следующие результаты:

- Существует прямая связь между уровнем профессионального стресса и фазой напряжения (r s =0.771 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.740 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.624 при р≤0,01).

Результат по экспресс-диагностике стрессогенных факторов в деятельности руководителя (В.А. Уразаева, И.Д. Ладанова) находятся в таблице 11. (см. Приложение).

Связь личностной деформации и стрессогенных факторов в деятельности руководителя представлена в таблице 12. (см. Приложение).

Полученный результат отображен наглядно на рисунке 13.

Рис. 13. Отображение показателей стрессогенных факторов в деятельности руководителя и синдрома личностной деформации

Такие факторы, как повышенная конфликтность в деятельности руководителя, психологические перегрузки, высокая ответственность и широкий спектр должностных обязанностей, а также давление со стороны вышестоящего руководства играют ключевую роль в формировании развитии синдрома личностной деформации.

Руководители с высокой степенью развития личностной деформации демонстрируют повышенные значения по выделенным стрессогенным параметрам.

Для того, чтобы проверить статистически полученный результат использовался критерий Спирмена. (https://math.semestr.ru/corel/spirmen.php) В результате статистической обработки были получены следующие результаты:

- Существует прямая связь между показателями конфликтности на работе и фазой напряжения (r s =0.828 при р≤0,01), фазой резистенции = (r s =0.790 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.817 при р≤0,01);

- Существует связь между перегрузками и фазой напряжения = (r s =0.799 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.773 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.817 при р≤0,01);

- Существует связь между сферой непосредственной деятельности и фазой напряжения (r s =0.657 при р≤0,01), фазой резистенции (r s =0.621 при р≤0,01) и фазой истощения (r s =0.634 при р≤0,01);