Файл: В настоящее время невозможно представить логистический процесс без, непосредственно, самого процесса транспортных перевозок. Потому что именно транспортные перевозки отвечают за само материальное перемещение товаров.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 111
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2 Анализ процесса транспортных перевозок организации ООО «Транзит»
1.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации
Предприятие «Транзит» зарегистрировано 15 января 2010 года в городе Волгограде. Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. Основным направлением деятельности организации, с момента ее открытия и по настоящее время, стали грузоперевозки отдельными автомобилями по России и странам ближнего зарубежья.
Основными источниками правового регулирования деятельности ООО «Транзит» являются: Конституция РФ, гражданский кодекс РФ и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Деятельность организации заключается в том, чтобы принимать активное участие в развитии транспортного комплекса компании, содействовать его экономическому росту, социальной стабильности и процветанию, использовать в своей деятельности передовые транспортно-логистические технологии, обеспечивать клиентам конкурентоспособные, надёжные и своевременные логистические услуги для повышения эффективности их деятельности и минимизации затрат.
Цели организации: - в отношении клиента: помогать развитию бизнеса наших клиентов благодаря эффективной организации и предоставлению логистических услуг на долгосрочной основе; - в отношении партнеров: предоставлять оптимальные по цене и надёжности логистические услуги; - отношении сотрудников: предоставлять условия для эффективной работы, а также обеспечить карьерный и личностный рост, возможности само реализоваться в компании.
Услуги, осуществляемые транспортно-логистической компанией ООО «Транзит»: сборные грузоперевозки (от терминала до терминала, от двери до двери); сборные грузоперевозки по городам России (от терминала до двери, от двери до двери); грузоперевозки в температурном режиме; доставка груза в торговые сети, гипермаркеты.
Порядок предоставления транспортных услуг: транспортные услуги, предоставляемые ООО «Транзит» может получить любое физическое или юридическое лицо, которое заключит с организацией договор на оказание услуг. Далее оговаривается необходимый объем и тип услуг, и согласно типу и объему услуг оплачивает их стоимость. Предоставление услуг, возможно, как на основании заключенного договору, так и по разовым заявкам с оплатой по факту выполнения услуг.
При выполнении транспортных услуг предприятие руководствуется Уставом Автомобильного Транспорта.
Предприятие имеет возможность осуществления автотранспортных перевозок не только в пределах Волгоградской области, но и по всей территории Российской Федерации.
ООО «Транзит» активно и успешно работает в области грузоперевозок и предлагает услуги международных грузовых перевозок и мультимодальной транспортной логистики.
Основные технико-экономические показатели деятельности ООО
«Транзит» рассмотрим в таблице 2.1.
Показатели | 2018 г. | 2019 г. | 2020 г. | Изменение | |||||||||||
2019-2018гг. | 2020-2019гг. | ||||||||||||||
Абс. изм (+/-) | Темп прироста, % | Абс. изм (+/-) | Темп прироста, % | ||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||||||
1. Выручка1, тыс. руб. | 9882 | 10472 | 16189 | 590 | 5,9 | 5717 | 54,6 | ||||||||
2. Себестоимость продаж1, тыс. руб. | 7115 | 7956 | 11333 | 841 | 11,8 | 3377 | 42,4 | ||||||||
3. Валовая прибыль1 (убыток), тыс. руб. | 2767 | 2516 | 4856 | -251 | 9 | 2340 | 93 | ||||||||
4. Управленческие расходы1, тыс. руб. | 494,1 | 523,6 | 971,4 | 29,5 | 5,9 | 447,8 | 85 | ||||||||
5. Коммерческие расходы1, тыс. руб. | 988 | 1152 | 1943 | 164 | 16,5 | 791 | 68,6 | ||||||||
6. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. | 1285 | 840 | 1942 | -445 | 34,6 | 1102 | 31,1 | ||||||||
7. Чистая прибыль1, тыс. руб. | 2471 | 2409 | 4372 | -62 | 2,5 | 1963 | 81,4 | ||||||||
8. Основные средства, тыс. руб. | 57000 | 69000 | 75000 | 12000 | 21,1 | 6000 | 8,7 | ||||||||
9. Оборотные активы2, тыс. руб. | 7635 | 8378 | 13275 | 743 | 9,7 | 4897 | 84 | ||||||||
10. Численность ППП, чел. | 31 | 37 | 40 | 6 | 19,3 | 3 | 8,1 | ||||||||
11. Фонд оплаты труда ППП3, тыс. руб. | 5929 | 6493 | 10199 | 564 | 9,5 | 3706 | 57 | ||||||||
12. Производительность труда работающего, тыс. руб. (стр1/стр.10) | 318,7 | 283,1 | 404,7 | -35,6 | 11,2 | 121,6 | 42,9 | ||||||||
13. Среднегодовая заработная плата работающего, тыс. руб. (стр11/стр10) | 191,3 | 175,5 | 255 | -15,8 | 8,3 | 79,5 | 45,2 | ||||||||
14. Фондоотдача (стр1/стр8) | 0,173 | 0,151 | 0,215 | -0,022 | 12,7 | 0,064 | 42,3 | ||||||||
15. Оборачиваемость активов, раз (стр1/стр9) | 1,3 | 1,2 | 1,2 | -0,1 | 7,6 | 0 | 1 | ||||||||
16. Рентабельность продаж, % (стр7/стр1) ×100% | 25 | 23 | 27 | -2 | 8 | 4 | 17,3 | ||||||||
17. Рентабельность производства, % | 22 | 20 | 24 | -2 | 9 | 4 | 20 | ||||||||
18. Затраты на рубль выручки, (стр2+стр4+стр5)/стр1*100 коп.) | 87 | 92 | 88 | 5 | 5,7 | -4 | 4,4 | |
1 – форма 2. Отчет о финансовых результатах (Отчет о прибылях и убытках)
2 –Бухгалтерский баланс. Итоговая сумма всех оборотных активов, указанных в бланке бухгалтерского баланса
3 – Отчет о движении денежных средств.
Анализ исходных данных ООО «Транзит» за период с 2018г. по 2019 г. показывает, что выручка от продаж за 2019 гг. увеличилась на 590 тыс. руб. (на 5,9%), в то время как себестоимость увеличилась на 841 тыс. руб. (11,8%). Увеличение выручки в 2019 г. по отношению к 2018 г. связано с тем, что объем реализации в данном периоде увеличился на 12,9 %.
Прибыль от продаж в 2019 г. уменьшились на 445 тыс. руб. (на 34,6%), в то же время затраты на рубль выручки увеличились на 5,7%.
Рентабельность производства ООО «Транзит» в период в 2018 г. 2019 г. сократилась на 9% и составила 20%. Стоимость основных средств в 2019 году увеличилась на 12 000 тыс. руб. или на 21,1 %. Увеличение стоимости основных средств в 2019 году связано с пополнением парка автотранспорта и модернизации существующих машин.
Стоимость оборотных активов увеличилась на 9,7 % в 2019 г. Коэффициент оборачиваемости активов ООО «Транзит» в 2019 году снизился на 7,6% и составил 1,2 раза, что свидетельствует об уменьшении использования активов в деятельности организации, т.е. о снижении деловой активности ООО «Транзит».
В 2019 г. на предприятии наблюдается спад производительности труда на 11,2%. В этот же период темпы роста заработной платы значительно снижаются (8,3%). Данная динамика свидетельствует о том, что производительность труда на ООО «Транзит» увеличивается не из-за повышения заработной платы работников, что является положительным фактором работы предприятия.
В период с 2019 по 2020 гг. выручка увеличилась на 54,6%. При этом наибольший прирост выручки обеспечил рост объема производства и продаж.
Темпы роста выручки в 2020 г. (54,6 %) превышают темпы роста себестоимости (42,4 %), что свидетельствует об эффективности текущей деятельности коммерческой организации. Затраты на рубль выручки от продаж в 2019 году снизились (4,4%) и составили 88 коп. Прибыль от продаж на конец 2020 г. составила 1942 тыс. руб., увеличившись при этом на 31,1% по сравнению с 2019 г. Показатель рентабельности производства ООО
«Тразит» в период в 2019 г. по 2020 г. увеличился с 20 до 24 (на 20%).
Рост выручки и прибыли ООО «Транзит» в 2020г. при одновременном увеличении стоимости основных средств на 8,7% за аналогичный период свидетельствуют о повышении эффективности использования основных средств на исследуемом предприятии. Это подтверждает и прирост фондоотдачи в 2020 г, в сравнении с 2019 г., на 42,3%. Увеличение фондоотдачи было достигнуто благодаря увеличению загрузки производственных мощностей и ввод в эксплуатацию новых, что связано с увеличением спроса на продукцию ООО «Транзит».
Стоимость оборотных активов в 2020 г. возросла на 84% за счет увеличения объемов производства. Коэффициент оборачиваемости активов в 2020 году остался на уровне 2019 года и имеет значение 1,2, что свидетельствует о стабильной деловой активности ООО «Транзит».
За период с 2019 по 2020 гг. численность работающих увеличилась на 8,1 % (3 чел.), что связано с вводом в эксплуатацию новых автомобилей. В тоже время производительность труда увеличилась на 42,9%, в результате модернизации существующих автомобилей и увеличению парка автотранспортных средств, что позволило удовлетворить растущий спрос на транспортные услуги. На предприятии наблюдается увеличение темпов роста среднегодовой заработной платы одного работающего на 45,2% в 2019 - 2020 гг.
Это позитивно характеризует деятельность предприятия, свидетельствуя об эффективном использовании персонала и имеющее на рынке привлекательные условия для соискателей, обеспечивающие конкуренцию на рабочие места, в свою очередь отсутствие текучки персонала.
Таким образом, предприятие, несмотря на общий спад деятельности в 2019 г., активно восстанавливалось в течение 2020 г., динамика показателей положительна, анализ финансово–хозяйственной деятельности свидетельствует о достаточно высоком уровне эффективности использовании ресурсов ООО «Транзит» и повышении финансовой устойчивости исследуемого предприятия.
1.2 Оценка эффективности процесса транспортных перевозок организации
ООО «Транзит» ежедневно получает около десяти новых заявок, в обработке и на исполнении находится около пятидесяти как по внутрироссийским, так и международным перевозкам. Предприятие выполняет перевозки более чем для ста клиентов.
Перевозки осуществляются по всей территории Российской Федерации. География грузоперевозок охватывает такие города как: Ижевск, Елабуга, Киров, Казань, Нижний Новгород, Дзержинск, Москва, Санкт-Петербург, Пенза, Ростов-на-Дону, Краснодар, Симферополь, Славянск-на-Кубани, Сальск, Новошахтинск, Волгодонск, Волгоград, Саратов, Самара, Ульяновск, Сыктывкар, Магнитогорск, Нижний Тагил, Екатеринбург
Международные перевозки осуществляются в такие страны ближнего зарубежья как: Армения, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан.
Среди клиентов предприятия можно выделить такие ведущие Российские компании как: АВТОВАЗ, Магнит, ИЖАВТО, РосТех, ЛЕНТА, Перекресток.
Процесс транспортных перевозок в организации ООО «Транзит» осуществляется с помощью собственных грузовых автомобилей отечественного и иностранного производства. Структуру автомобильного парка ООО «Транзит» рассмотрим в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Структура автомобильного парка ООО «Транзить»
Название автомобиля | Расход, л/100 км. | Грузоподъемность, т. | Количество автомобилей в автопарке. |
ISUZU-CYZ52M | 35 | 24 | 3 |
МАЗ-642208 | 35,6 | 27,5 | 10 |
МАЗ-54404 | 30,4 | 20 | 8 |
МАЗ-64229 | 45,3 | 25,6 | 1 |
МАЗ-54328 | 45,1 | 26 | 1 |
ГАЗ-3310 | 12 | 3,5 | 2 |
Итого: | - | - | 25 |
Исходя из вышеперечисленных данных, мы видим, что в организации преобладает большее количество автомобильного парка с высокой грузоподъемностью.
Далее рассмотрим структуру автомобильного парка по возрасту в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Структура автомобильного парка по возрасту
азвание автомобиля | Возраст автомобиля |
ISUZU-CYZ52M | 6 лет |
МАЗ-642208 | 10 лет |
МАЗ-54404 | 8 лет |
МАЗ-64229 | 18 лет |
МАЗ-54328 | 19 лет |
ГАЗ-3310 | 9 лет |
Из таблицы 2.3 видно, что самым «молодым» автомобилем является ISUZU-CYZ52M – его возраст составляет 6 лет, а самыми «старыми» являются: МАЗ-54328 - его возраст составляет 19 лет и МАЗ-64229 – его возраст 18 лет, что является очень критичным для коммерческого автомобильного транспорта. Данные автомобили дольше всего стоят на ремонте и чаще всего ломаются, в связи с чем нарушается транспортный процесс.
Рассмотрим количество дней нахождения автотранспорта на ремонте в таблице 2.4.
Автомобиль | Год выпуска | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого за год |
ISUZU- CYZ52M | 2012 | 1 | 3 | 2 | 1 | 7 |
МАЗ-64229 | 2000 | 12 | 17 | 20 | 15 | 64 |
МАЗ-54328 | 1999 | 14 | 13 | 18 | 16 | 61 |
МАЗ-642208 | 2008 | 5 | 4 | 4 | 4 | 17 |
МАЗ-54404 | 2010 | 3 | 3 | 2 | 3 | 11 |
ГАЗ-3310 | 2009 | 4 | 3 | 5 | 3 | 15 |