Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере компании PepsiCo).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 692

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

•освоить теоретические основы маркетинговых исследований; •проанализировать основные маркетинговые показатели, характеризующие эффективность деятельности ООО «PepsiCo»;

•выявить и проанализировать основных конкурентов ООО «PepsiCo»; •разработать рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «PepsiCo», направленные на повышение конкурентоспособности предприятия.

В итоге было проведено маркетинговое исследование деятельности конкурентов методами составления SWOT-анализа и многоугольника конкурентоспособности и были даны общие рекомендации. При выполнение данных рекомендаций фирма сможет повысить уровень своей конкурентоспособности и спрос на продукцию.

36


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Конституция РФ

2. Закон Российской Федерации «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (в ред. Законов РФ от 24 июня 1992 г. №3119-1, от 15 июля 1992 г. № 3310-1)

3. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ

4. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Дело и сервис, 2010. С.105

5. Философова Т.Г., Быков В.А. Конкуренция и конкурентоспособность: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. С.8.

6. Царев В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. С. 11.

7. Майкл Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов 2012 г. С19

8. Воронов Д. С. Динамический подход к оценке конкурентоспособности

предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. 2014 № 5 – С. 92-102.

9. Андрей Юданов. Конкуренция: теория и практика. – М.: Издательство

ГНОМ-ПРЕСС, 1998 – с. 384

10. И. А. Данилов, Е. В. Волкова «Теоретические аспекты конкуренции:

ретроспективный анализ и современное отечественное и зарубежное

трактование. // Вестник Челябинского государственного университета.

2010 № 2 (183). Экономика. Вып. 23 С. 122–127.

11. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент»

12. Метелев И.С. Статья «Проблемы теории и практики предпринимательства»

Проблемы современной экономики, N 1 (37), 2011

13. Антипина Е.В., Шапкин И.Н. «Перспективы развития капитализма: взгляды

Й. А. Шумпетера»// Журнальный клуб Интелрос «Век глобализации» №1,

2014

14. Агапова И. История экономической мысли

15. Виды конкуренции

16. Власова О.В.; Киселева Е.Н.; Коннова Е.Б. «Рынок продовольственных


товаров».

17. Конкурентоспособность предприятия.

18. Рокотянская В.В.; Герасимов А.Н. «Особенности конкурентоспособности

продукции промышленных предприятий». // «Экономика, Статистика и

Информатика». № 2, 2015, стр. 119-120

19. Душенькина Е.А. Экономика предприятия: конспект лекций. //Понятие

факторов, влияющих на конкурентоспособность, и их классификация.

20. Крайнова А.В. «Система факторов конкурентоспособности в условиях

глобализации»//Журнал Экономические науки. Выпуск июль, 2013

21. Миронов Г.М. Ваша конкурентоспособность.

22. Методика анализа конкурентоспособности.

23. Многоугольник конкурентоспособности.

24. Емелина Т. А., Горнастаева Н. В. Обучение персонала как основной метод

повышения конкурентоспособности работников на внутрифирменных

рынках труда: проблемы и пути их решения // Молодой ученый. — 2015

— №18. — С. 258-260.

25. Изместьев Д. Как повысить мотивацию сотрудников к обучению управление персоналом № 27 - 2012

26. Как организовать выставку: 10 подробных шагов.

27. Психология счастливой жизни.

Приложение А

(обязательное)

Тест Герчикова

«Мотивация и стимулирование персонала»

1 Ваша позиция в организации:

а) управляющий

б) служащий

в) рабочий

2 Ваш пол:

а) мужской

б) женский

3 Ваш возраст: ____ лет

4 Как долго Вы работаете в данной организации? ____ лет / ____ месяцев

5 Что Вы больше всего цените в своей работе? Дайте один или два ответа

1) Что я в основном сам решаю, что и как мне делать.

2) Что она дает мне возможность проявить то, что я знаю и умею.

3) Что я чувствую себя полезным и нужным.

4) Что мне за нее относительно неплохо платят.

5) Особенно ничего не ценю, но эта работа мне хорошо знакома и привычна.

6 Какое выражение из ниже перечисленных Вам подходит более всего? Дайте только один ответ

1) Я могу обеспечить своим трудом себе и своей семье приличный доход.

2) В своей работе я – полный хозяин.

3) У меня достаточно знаний и опыта, чтобы справиться с любыми трудностями в моей работе.

4) Я — ценный, незаменимый для организации работник.

5) Я всегда выполняю то, что от меня требуют».

7 Как Вы предпочитаете работать? Дайте один или два ответа

1) Предпочитаю делать то, что знакомо, привычно.

2) Нужно, чтобы в работе постоянно появлялось что-то новое, чтобы не стоять на месте.

3) Чтобы было точно известно, что нужно сделать и что я за это получу.


4) Предпочитаю работать под полную личную ответственность.

5) Готов(а) делать все, что нужно для организации.

8 Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях вы бы на это согласились? Дайте один или два ответа

1) Если предложат намного более высокую зарплату.

2) Если другая работа будет более творческой и интересной, чем нынешняя.

3) Если новая работа даст мне больше самостоятельности.

4) Если это очень нужно для организации.

5) При всех случаях я бы предпочел (предпочла) остаться на той работе, к которой привык (привыкла).

9 Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок? Дайте один или два ответа

1) Плата за время и усилия, потраченные на выполнение работы.

2) Это, прежде всего, плата за мои знания, квалификацию.

3) Оплата за мой трудовой вклад в общие результаты деятельности организации.

4) Мне нужен гарантированный заработок — пусть небольшой, но чтобы он был.

5) Какой бы он ни был, я его заработал(а) сам(а).

10 Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода?

Дайте ответ по каждой строке.

Очень Не очень Совсем не важно Важно

1 Заработная плата и премии, пенсии, стипендии

2 Доплаты за квалификацию

3 Доплаты за тяжелые и вредные условия

4 Социальные выплаты и льготы, пособия

5 Доходы от капитала, акций

6 Любые дополнительные приработки

7 Приработки, но не любые, а только по своей специальности

8 Доходы от личного хозяйства, дачного хозяйства

9 Выигрыш в лотерею, казино и пр.

11 На каких принципах, по-вашему, должны строиться отношения между работником и организацией? Дайте только один ответ

1) Работник должен относиться к организации как к своему дому, отдавать ей все и вместе переживать трудности и подъемы. Организация должна соответственно оценивать преданность и труд работника.

2) Работник продает организации свой труд, и если ему не дают хорошую цену, он вправе найти другого покупателя.

3) Работник приходит в организацию для самореализации и относится к ней, как к месту реализации своих способностей. Организация должна обеспечивать работнику такую возможность, чтобы извлекать из этого выгоду для себя и на этой основе развиваться.

4) Работник тратит на организацию свои силы, а организация должна взамен гарантировать ему зарплату и социальные блага.

12 Как Вы считаете, почему в процессе работы люди проявляют инициативу, вносят различные предложения? Дайте один или два ответа


1) Чувствуют особую ответственность за свою работу.

2) Из-за стремления реализовать свои знания и опыт, выйти за установленные работой рамки.

3) Чаще всего из-за желания улучшить работу своей организации.

4) Просто хотят «выделиться» или завоевать расположение начальства.

5) Хотят заработать, поскольку всякая полезная инициатива должна вознаграждаться.

13 Какое суждение о коллективной работе Вам ближе? Дайте один или два ответа

1) Коллектив для меня очень важен, одному хороших результатов не добиться.

2) Предпочитаю работать автономно, но также чувствую себя хорошо, когда работаю вместе с интересными людьми.

3) Мне нужна свобода действий, а коллектив чаще всего эту свободу ограничивает.

4) Можно работать и в коллективе, но платить должны по личным результатам.

5) Мне нравится работать в коллективе, так как там я — среди своих.

14 Представьте, что у вас появился шанс стать владельцем Вашей организации. Воспользуетесь ли Вы этой возможностью? Дайте один или два ответа

1) Да, так как я смогу участвовать в управлении организацией.

2) Да, потому что это может увеличить мой доход.

3) Да, так как настоящий работник должен быть совладельцем.

4) Вряд ли: на заработке это не скажется, участие в управлении меня не интересует, а работе это помешает.

5) Нет, не нужны мне лишние заботы.

15 Представьте, что Вы сейчас ищете работу. Вам предлагают несколько работ. Какую из них Вы выберете? Дайте один или два ответа

1) Наиболее интересную, творческую.

2) Наиболее самостоятельную, независимую.

3) За которую больше платят.

4) Чтобы за не слишком большие деньги не требовалось особенно «надрываться»

5) Не могу представить, что я уйду из нашей организации.

16 Что Вы, прежде всего, учитываете, когда оцениваете успехи другого работника в Вашей организации? Дайте один или два ответа

1) Его зарплату, доходы, материальное положение.

2) Уровень его профессионализма, квалификации.

3) Насколько хорошо он «устроился».

4) Насколько его уважают в организации.

5) Насколько он самостоятелен, независим.

17 Если положение в Вашей организации ухудшится, на какие перемены в Вашей работе и положении Вы согласитесь ради того, чтобы остаться на работе? Можете дать любое число ответов

1) Освоить новую профессию.

2) Работать неполный рабочий день или перейти на менее квалифицированную работу и меньше получать.

3) Перейти на менее удобный режим работы.