Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 517
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМИ РИСКАМИ
1.1 Понятие и сущность коммерческих рисков
1.2 Способы оценки коммерческих рисков
1.3 Организация системы риск – менеджмента на предприятии
РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМИ РИСКАМИ В ООО «ТЕРЦ - 95»
2.1 Анализ системы управления коммерческими рисками в ООО «ТЕРЦ - 95»
2.2 Мероприятия по совершенствованию управления коммерческими рисками на предприятии
В качестве исходной информации при оценке коммерческих рисков используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс, фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о финансовых результатах, представляющий результаты деятельности за отчетный период.
Анализ динамики активов ООО «ТЕРЦ - 95» за 2017–2019 гг. представлен в таблице 5.
Таблица 5 – Горизонтальный анализ активов, тыс. руб. [составлено автором]
|
Абсолютное |
Относительное |
||||||
|
Наименование |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
отклонение |
отклонение |
||
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
||||
|
показателя |
|||||||
|
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
||||
|
Нематериальные |
123 190 |
99 892 |
1 095 |
-23 298 |
995341 |
81,088 |
1096,42 |
|
активы |
233 |
||||||
|
Основные |
338 397 |
313 635 |
319 851 |
-24 762 |
6 215 |
92,68 |
101,98 |
|
средства |
970 |
534 |
370 |
436 |
836 |
||
|
Финансовые |
42 720 |
128 389 |
151 390 |
85 668 |
23 001 |
300,53 |
117,92 |
|
вложения |
594 |
078 |
086 |
484 |
008 |
||
|
Отложенные |
|||||||
|
налоговые |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
обязательства |
|||||||
|
Запасы |
2 099 |
3 079 |
3 502 |
979 414 |
423 787 |
146,65 |
113,76 |
|
740 |
154 |
941 |
|||||
|
НДС |
399 987 |
577 002 |
399 130 |
117 015 |
-177 872 |
144,26 |
69,17 |
|
Дебиторская |
47 220 |
49 899 |
44 999 |
2 679 |
-4 900 |
105,72 |
90,18 |
|
задолженность |
217 |
949 |
436 |
732 |
513 |
||
|
Денежные |
4 974 |
15 553 |
3 422 |
10 579 |
-12 131 |
312,69 |
22 |
|
средства |
048 |
339 |
103 |
291 |
236 |
||
|
Прочие |
541 804 |
579 355 |
572 974 |
37 551 |
-6 381 |
106,93 |
98,9 |
|
оборотные активы |
|||||||
|
Баланс |
534 759 |
549 055 |
569 820 |
14 296 |
20 764 |
102,67 |
103,78 |
|
024 |
876 |
495 |
852 |
619 |
|||
На основании произведённых расчётов мы видим, что за отчетный период общая сумма активов предприятия увеличилась и составила 20 764 619 рублей по отношению к 2018 г. Это говорит об увеличении производственного потенциала предприятия на конец отчётного периода. Риски банкротства уменьшается.
В таблице 6 представлен горизонтальный анализ структуры пассивов баланса, тыс. руб.
Таблица 6 – Горизонтальный анализ структуры пассивов, тыс. руб. [составлено автором]
|
Наименование |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
Абсолютное |
Относительное |
||
|
показателя |
отклонение |
отклонение |
|||||
|
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
||||
|
2017 |
2018 |
2017 |
2018 |
||||
|
Уставный капитал |
7 280 |
7 280 |
6 961 |
0 |
-319 |
100 |
95,62 |
|
Переоценка |
3 820 |
3 549 |
3 188 |
-270 |
-361 |
||
|
внеоборотных |
92,92 |
89 |
|||||
|
222 |
684 |
475 |
538 |
209 |
|||
|
активов |
|||||||
|
Резервный |
364 |
364 |
1 044 |
0 |
680 |
100 |
286,81 |
|
капитал |
|||||||
|
Нераспределенная |
133 733 |
151 896 |
146 812 |
18 163 |
-5 084 |
113,58 |
96 |
|
прибыль |
687 |
859 |
185 |
172 |
674 |
||
|
Долгосрочные |
184 994 |
138 858 |
128 543 |
-46 136 |
-10 314 |
||
|
обязательства |
75,06 |
92,57 |
|||||
|
830 |
006 |
249 |
824 |
757 |
|||
|
Заемные ср-ва |
|||||||
|
Отложенные |
24 855 |
26 046 |
27 675 |
1 191 |
1 629 |
||
|
налоговые |
104,79 |
106,26 |
|||||
|
212 |
394 |
718 |
182 |
324 |
|||
|
обязательства |
|||||||
|
Краткосрочные |
24 088 |
53 667 |
60 789 |
29 578 |
7 122 |
||
|
обязательства |
222,79 |
113,27 |
|||||
|
873 |
700 |
934 |
827 |
234 |
|||
|
Заемные средства |
|||||||
|
Кредиторская |
49 512 |
54 444 |
56 154 |
4 932 |
1 709 |
109,96 |
103,14 |
|
задолженность |
160 |
567 |
316 |
407 |
749 |
||
|
Оценочные |
9 420 |
10 656 |
11 484 |
1 235 |
828 162 |
113,12 |
107,77 |
|
обязательства |
267 |
131 |
293 |
864 |
|||
|
Баланс |
534 759 |
549 055 |
569 820 |
14 296 |
20 764 |
102,67 |
103,78 |
|
024 |
876 |
495 |
852 |
619 |
|||
На основании произведённых расчётов горизонтального анализа, мы видим, что за отчетный период общая сумма пассивов ООО «ТЕРЦ - 95» увеличилась и составила 20 764 619 рублей по отношению к 2018 г. Произошло это за счет уменьшения заемных средств. Это говорит об увеличении производственного потенциала предприятия на конец отчётного периода.
Для проведения анализа ликвидности баланса предприятия, статьи активов группируют по степени ликвидности – от наиболее быстро превращаемых в денежные средства к наименее. Пассивы же группируют по срочности выполнения обязательств [1, c. 54].
Оценка риска структуры активов по степени ликвидности в таблице 7. Таблица 7 – Оценка риска структуры активов по степени ликвидности, тыс. руб. [составлено автором]
|
Группировка статей |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
||||
|
активов: |
Сумма |
% |
Сумма |
% |
Сумма |
% |
|
|
А1 |
4 974 048 |
1,14 |
15 553 |
3,04 |
3 422 |
0,65 |
|
|
339 |
103 |
||||||
|
А 2 |
47 220 |
10,82 |
49 899 |
9,75 |
44 999 |
8,57 |
|
|
217 |
949 |
436 |
|||||
|
А 3 |
45 762 |
10,45 |
132 624 |
25,91 |
155 865 |
29,78 |
|
|
125 |
589 |
131 |
|||||
|
А 4 |
338 521 |
77,56 |
313 735 |
61,3 |
320 946 |
61 |
|
|
160 |
426 |
603 |
|||||
|
Баланс |
436 477 |
100 |
511 813 |
100 |
525 233 |
100 |
|
|
550 |
303 |
273 |
|||||
- А1 – обладают максимальной скоростью реализации;
- А2 – обладают высокой скоростью реализации;
- А3 – обладают медленной скоростью реализации;
- А4 – труднореализуемые активы.
Так, в 2019 году наибольшую долю – 61% составляют статьи труднореализуемые активы А4. Не исключены возможность потери их стоимости, нарушения контрактов и другие негативные последствия.
В таблице 8 представлена группировка статей пассивов.
Таблица 8 – Группировка статей пассивов по степени оплаты, тыс. руб. [составлено автором]
|
Группировка |
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
|||||
|
статей пассивов: |
Сумма |
% |
Сумма |
% |
Сумма |
% |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
|
П1 |
49 512 160 |
9,56 |
54 444 |
9,92 |
4 932 |
0,87 |
||
|
567 |
407 |
|||||||
|
П 2 |
24 088 873 |
4,5 |
53 667 |
9,78 |
60 789 |
10,67 |
||
|
700 |
934 |
|||||||
|
П 3 |
209 850 |
39,24 |
164 604 |
29,98 |
156 218 |
27,42 |
||
|
042 |
400 |
967 |
||||||
|
П 4 |
251 577 |
46,7 |
276 339 |
50,32 |
347 879 |
61,04 |
||
|
949 |
209 |
154 |
||||||
|
Баланс |
534 759 |
100 |
549 055 |
100 |
569 820 |
100 |
||
|
024 |
876 |
495 |
||||||
- П1 – наиболее срочные обязательства;
- П2– краткосрочные пассивы;
- П3 – долгосрочные пассивы;
- П4 – постоянные пассивы.
Наиболее оптимальную структуру группировки статей пассива по срочности выполнения обязательств, как и по структуре группировки статей актива по степени ликвидности предприятие имеет в 2017 году. Наибольшую долю за весь анализируемый период, составляют долгосрочные пассивы П4.
В таблице 9 представлена оценка риска платёжеспособности организации по абсолютным показателям [составлено автором].
Таблица 9 – Оценка риска платёжеспособности организации по абсолютным показателям [составлено автором]
|
2017 г. |
2018 г. |
2019 г. |
||||
|
Группы активов |
Группы |
Группы |
Зоны риска |
|||
|
Зоны риска |
активов и |
Зоны риска |
активов и |
|||
|
и пассивов |
||||||
|
пассивов |
пассивов |
|||||
|
А1 < П1 |
А1 < П1 |
А1 < П1 |
||||
|
Кризисное |
Кризисное |
Кризисное |
||||
|
А2 >П2 |
А2 > П2 |
А2 <П2 |
||||
|
состояние. |
состояние. |
состояние. |
||||
|
А3 < П3 |
Катострофич |
А3 < П3 |
Катострофич |
А3 < П3 |
Катострофич |
|
|
риск. |
риск. |
риск. |
||||
|
А4 > П4 |
А4 > П4 |
А4< П4 |
||||
На основании данных, мы можем сделать вывод, о том, что предприятие находится в зоне катастрофического риска. В данном состоянии ООО «ТЕРЦ - 95» существуют сложности при оплате своих обязательств.