Файл: «Методы управления инновационными проектами» ( Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 531

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Все, что было сказано до сих пор об упущениях в постановке задач руководителю проекта, может в полной мере относиться и к нему. Начиная управлять командой, премьер-министр должен выбрать исполнителей для нее. Притяжение и отбор основаны на одной и той же объективной доктрине. В рабочей группе, а затем в команде управления проектом декомпозиция задачи проекта на подзадачи достигает оптимального уровня. Если формат не соблюдается и проектная деятельность не приобретет язык с количественными параметрами, успеха не будет.

Если в отборочной команде рассматривается только одна группа кандидатов (обычно они есть), то это не является нарушением. Если руководителю проекта удастся выстроить процесс тимбилдинга таким образом, что будет минимальная конкуренция, даже с одним лишним кандидатом только на одно место, качество команды резко улучшится как по составу, так и по настроению. Людям не следует показывать, насколько они нужны компании. Это – " мое желание "руководства бизнесом:" хочу-трогай","найдем другого"!

Часто это кажется невозможным из-за отсутствия хороших исполнителей. Однако это иллюзия, часто присутствующая в PM. Требования по соблюдению проектных сроков и бюджетных ограничений также могут быть эффективно выполнены в ходе постановки задач в команде. Делается это довольно просто. На заседании проектной команды устраивается конкурс между условными звеньями из 2-3 участников. Каждая ссылка должна найти по крайней мере три способа решения подзадачи. Затем представленные решения обсуждаются всей командой, ссылки меняются местами и снова ищут новые решения. Лучший способ перевода в формат задачи.

Во многих источниках не подчеркиваются личностные и психологические трудности руководителя проекта. Однако, есть основания полагать, что это очень важный аспект деятельности премьер-министра за его успех. Получение современного образования в области управления проектами не так уж и сложно для любого экономиста, технолога или менеджера. А изменить личные стереотипы, особенно если человек долгое время выступал исполнителем или, наоборот, "большим шефом", не так просто, как кажется. Удивительно, но оказывается, что быть уравновешенным, способным без страха просить о помощи, учиться у молодого знающего коллеги, очень ценно.

Так, что касается проектной организации, то следует отметить, что функциональный состав системы управления персоналом одинаков как для компании в целом, так и для проектных команд, которые являются хабами персонала для выполнения проектных задач. Однако зачастую функции Пром в проекте соизмеримы с бизнес-процессами управления человеческими ресурсами в проекте. Природа функций и процессов различна.


Функции по своей сути ближе к компетенциям, навыкам и способностям. У них нет ни начала, ни конца. Очень трудно попросить функции, и в то же время очень легко попросить, поскольку единственным основанием для спроса является описание работы.

Другими словами, в силу своей природы функции являются отличным объектом для встречных манипуляций между субъектом и объектом контроля. В данной главе рассмотрены требования к профессиональным и личностным качествам ПМ, их обязанности, основные функции и типичные ошибки управления проектами, проанализированы подходы международных и российских систем стандартизации к этим аспектам управления, уточнены основные недостатки и упущения со стороны кураторов и руководителей проектов.Глава 2. Развитие команды проекта на примере ПАО «Газпром»

2.1 Характеристика компании и анализ отрасли

ПАО "Газпром" - глобальная энергетическая компания. Основными направлениями деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло-и электроэнергии.

"Газпром" видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктов их переработки.

Стратегической целью является создание ПАО "Газпром" как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

"Газпром" обладает богатейшими в мире запасами природного газа. Его доля в запасах газа составляет 17%, в российских - 72%. На долю "Газпрома" приходится 11% мировой добычи газа и 66% российской. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

"Газпром" является надежным поставщиком газа российским и зарубежным потребителям. Компания владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, протяженность которой составляет 171,2 тыс. км. На внутреннем рынке "Газпром" реализует более половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в более чем 30 стран ближнего и дальнего зарубежья.


"Газпром" является единственным производителем и экспортером сжиженного природного газа (СПГ) в России. Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках существующего проекта Сахалин-2, а также реализует новые проекты, которые позволят "Газпрому" существенно укрепить свои позиции на быстро растущем мировом рынке СПГ.

Компания входит в четверку крупнейших производителей нефти в РФ. «Газпром» также владеет крупными генерирующими активами на территории России. Их суммарная установленная мощность составляет порядка 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы. Кроме того, «Газпром» занимает первое место в мире по производству тепловой энергии.

Наименование компании:

-полное - Публичное акционерное общество «Газпром».

-сокращенное - ПАО «Газпром».

Высшим органом управления Публичного акционерного общества «Газпром» является Общее собрание акционеров, которое проводится ежегодно. Проводимые помимо годового Общие собрания акционеров являются внеочередными.

Акционеры - владельцы обыкновенных акций имеют право голоса на Общем собрании акционеров. Любой акционер имеет право на участие в общем собрании акционеров лично или через своего представителя. Собрание правомочно, если в нем приняли участие акционеры, набравшие в общей сложности более половины голосов.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров избираются общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

Совета директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.

Председатель правления (единоличный исполнительный орган) и правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью компании. Они организуют и подчиняются решениям общего собрания акционеров и Совета директоров.

Председатель совета директоров и члены Совета директоров избираются советом директоров сроком на 5 лет. Комиссия, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием единой системы газоснабжения России.


Стратегической целью является создание ПАО "Газпром" как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством диверсификации рынков сбыта, обеспечения надежности поставок, роста эффективности деятельности, использования научно-технического потенциала.

Особенность "Газпрома" и одним из его преимуществ является то, что он одновременно является и производителем, и поставщиком энергоресурсов, располагая мощной ресурсной базой и разветвленной газотранспортной инфраструктурой. Благодаря своему географическому положению России, у компании есть возможность стать своеобразным энергетическим "мостом" между рынками Европы и Азии, поставляя собственный газ и оказывая услуги по транзиту газа другим производителям. Это предопределяет содержание стратегий компании в ее ключевых областях деятельности.

газовая отрасль в структуре топливно-энергетического комплекса России появилась не так давно. Около пятидесяти лет назад были введены в эксплуатацию первые объекты по добыче и переработке природного газа. Как показала дальнейшая разработка известных месторождений и разведка новых, запасы природного газа оцениваются в огромных объемах. На основе этих данных был разработан план добычи и переработки этого ресурса. Для реализации этого плана необходимо было производить промышленное газовое оборудование и соответственно готовить специалистов.

Природный газ, по сравнению с другими видами топлива, имеет ряд преимуществ. Первое отличие, которое следует подчеркнуть, заключается в том, что при сжигании газа не остается золы, шлака или других побочных продуктов. Это гораздо легче транспортировать к месту потребления. Его можно хранить как в сжатом, так и в сжиженном виде. Учитывая рыночные условия, газовая отрасль освоила технологию производства сжиженного газа. Именно в таком виде она востребована в некоторых азиатских странах. Хотя основным способом подачи топлива являются магистральные трубопроводы. Их протяженность составляет десятки тысяч километров.

Нетрудно представить, что создание, поддержание и развитие такого хозяйства требовало огромных усилий инженеров, проектировщиков и строителей. Есть все основания сказать, что газовая отрасль стала локомотивом, движущей силой, которая подтолкнула развитие научных исследований и совершенствование технологий. Если рассматривать добычу и поставку газа как определенную цепочку действий, то ее схема будет простой и понятной. Газ, образно говоря, откачивается из подземного резервуара, который создан природой, и закачивается по трубе в нужное место.


Включая газовую плиту на кухне, миллионы людей во всех уголках нашей планеты даже не задумываются о том, с какими усилиями добывается "голубое топливо" и как оно транспортируется. При этом современные металлургические заводы выпускают необходимые металлы и сплавы для производства труб, арматуры и газогенераторов. На практике возникает своеобразный комплекс, когда газовая отрасль снабжает черную металлургию высокотехнологичным топливом, а взамен получает необходимое оборудование для своей деятельности. Особую пикантность ситуации заключается в том, что использование газа в металлургии может улучшить технико-экономические показатели производства.

Так, в данном контексте следует отметить, что в газовой отрасли мира накоплено большое количество технологий по добыче и транспортировке газа. Запасы природного газа находятся в разных регионах планеты и в разных геологических условиях. Есть месторождения чистого газа-на суше и под поверхностью океанов. Есть газовые пласты или так называемые "шапки" над нефтяными месторождениями. В каждом случае используется определенная технология производства. Поэтому в структуре газовых компаний есть научно-исследовательские и проектные отделы.

2.2 Концептуальный план проекта ПАО «Газпром»

Существующие тенденции развития газораспределительного рынка России характеризуются интеграционными процессами. Это выражается в том, что одни компании имеют в своей структуре участки для эксплуатации газораспределительных и газопотребляющих сетей, а другая часть предоставляет такие услуги на принципах аутсорсинга с другими компаниями.

В связи с этим будет дополнительно рассмотрен проект организации площадки для эксплуатации газораспределительных и газопотребляющих сетей.

В случае, если ПАО "Газпром" организует площадку для эксплуатации газораспределительных и газопотребляющих сетей, он получит эти доходы.

Таким образом, ПАО "Газпром" будет оказывать широкий спектр услуг:

- транспортировка природного газа, продуктов транспортировки газа по магистральным газопроводам, доставка газа потребителям через газораспределительные станции по газопроводам-отводам и газораспределительным трубопроводам;

- реализации природного и сжатого газа;

- эксплуатация газотранспортных систем и газовых объектов городов, рабочих поселков и сельских поселений, а также оказание услуг населению по ремонту бытовых газовых приборов;