Файл: «Организация хозяйственных связей в торговле».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 97

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Отправка оферты связана лицом, которое ее отправило (оферентом) с момента ее получения адресатом: ведь в случае безусловного принятия сделанной оферты оферент автоматически становится стороной соответствующего договорного обязательства. Поэтому он должен оценивать свои действия с учетом возможных правовых последствий, которые могут быть вызваны принятием его предложения.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ ООО «БНС ГРУП»

2.1 Финансово-экономическая характеристика ООО «БНС Групп»

АО «БНС Групп», 105082 Россия, г. Москва , Бакунинская улица, д.73/2 ИНН 7702680310, ОГРН 1087746873323

Покупателям предлагается модная одежда аксессуары лучших брендов мира. Компания стремится к расширению бизнеса и выстраивает долгосрочные отношения с деловыми партнерами.

Высокие стандарты работы АО «БНС Групп» проявляется в деталях. Именно внимание к деталям — от оформления витрин магазинов до обслуживания покупателей делает бизнес успешным и развивающимся, а клиентов счастливыми и преданными Компании.

Компания непрерывно работает над повышением уровня квалификации персонала, ищет и находит лучшие площадки для магазинов, успешно расширяет ассортимент, предлагаемый нашим покупателям, а также приводит на рынок лучшие мировые бренды.

Мода для Компании — это больше, чем бизнес. Это образ мысли и стиль жизни для всеx ее сотрудников.

БНС Групп более 20 лет эксклюзивно развивает всемирно-известные бренды Calvin Klein Jeans, Calvin Klein Underwear, Michael Kors, Karl Lagerfeld, Coach, Tommy Hilfiger, POLO Ralph Lauren, Jonak, Topshop, Topman, Paper Shop

Основной вид деятельности: Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах.

Основной вид деятельности

47.71 Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах. Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и локальными

нормативными актами Общества. Компания имеет печати со своим названием, расчетный счет в рублях и иностранную валюту в банковских учреждениях.

Целью деятельности Компании является расширение рынка услуг, а также получение прибыли.


Общество может осуществлять внешнеэкономическую и иную деятельность, не запрещенную законом.

Организационная структура предприятия линейно-функциональная. Структура предприятия, численность работников определяется штатным расписанием, внутренними правилами и должностными инструкциями предприятия. Сотрудники назначаются на должность и освобождаются от нее приказом руководителя предприятия. Структура персонала предприятия представляет собой совокупность линейных и функциональных органов предприятия, а также систему их связей, взаимозависимостей и взаимодействия. На структуру штата предприятия влияют: численность работников, подчинённых одному руководителю, объём торговли, специализация, количество подчинённых торговых единиц.

Организационная структура показана на рисунке 1.

Менеджеры, продавцы

Маркетологи

Коммерческий директор

Директор

Отдел продаж

Коммерческий отдел

Главный бухгалтер

Рис. 1. Организационная структура АО «БНС Групп»

Разделение обязанностей в рамках разработанной организационной структуры осуществляется в соответствии с действующими в организации должностными инструкциями, которые определяют права и обязанности каждого работника в рамках предоставленных ему полномочий, а также ответственность в соответствии с возложенными правами и обязанностями.

Рассмотрим основные права и обязанности для нескольких должностей на предприятии.

Директор руководит производственной и хозяйственной и финансово-

хозяйственной деятельностью организации, отвечает за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия и финансово-экономические результаты его деятельности. Он организует работу и направляет деятельность структурных подразделений на развитие и совершенствование производства.

Главный бухгалтер организует учет хозяйственной и финансовой деятельности и контролирует использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов путем сохранения имущества предприятия. В обязанности главного бухгалтера входит обеспечение рациональной системы документооборота, применение прогрессивных форм и методов учета. Главный бухгалтер обеспечивает подготовку и представление финансовой отчетности в соответствующий орган.


Директор по торговле обеспечивает организацию всеми необходимыми материальными ресурсами требуемого качества и их рационального использования. Он разрабатывает логистические планы, создает необходимые производственные запасы на основе определения потребностей в материальных ресурсах, занимается рекламой и поиском новых клиентов, ищет новые рынки сбыта.

На основании данных бухгалтерской отчетности предприятия, определены и проанализированы основные изменения структуры активов организации и источников его формирования за 2018-2019 гг., которые представлены в таблице 1 .

Таблица 1 – Структура имущества и источников его формирования за 2018 – 2019 гг.

Наименование показателя

2018 год

2019 год

Изменения 2019

г. к 2018г. тыс. руб.

тыс. руб.

% к валюте баланса

тыс. руб.

% к валюте баланса

Имущество организации

I.Внеоборотные активы

Основные средства

94

0,24

675

1,69

+581

Итого по разделу I.

94

0,24

675

1,69

+581

II. Оборотные активы

Запасы, в т.ч.:

5286

13,00

10121

25,25

+7183

- сырье и материалы

2938

7,23

7068

17,63

+4130

- затраты в незавершенном

строительстве

106

0,26

217

0,55

+111

- готовая продукция и товары для перепродажи

1784

4,39

1784

17,67

0

НДС по приобретенным

ценностям

0

0

0

0

0

Дебиторская задолженность

24062

59,13

15178

37,86

-8884

- покупатели и заказчики

23733

58,36

14115

35,21

-9618

Краткосрочные финансовые вложения

7000

17,22

10000

24,94

+3000

Денежные средства

4227

10,40

4123

10,29

-104

Итого по разделу II.

40575

99,77

39422

98,32

-1153

Валюта баланса

40669

100,00

40097

100,00

-572

Источники образования имущества

III. Капитал и резервы

Уставной капитал

500

1,23

500

1,25

0

Добавочный капитал

Резервный капитал, в т.ч.:

75

0,19

75

0,19

0

- резервы, образованные в

соответствии с учред. документами

75

0,19

75

0,19

0

Нераспределенная прибыль

(непокрытый убыток)

23835

58,61

24494

61,09

+659

Итого по разделу III.

24410

60,03

25069

62,52

+659

IV. Долгосрочные обязательства

0

0

0

0

0

Итого по разделу IV.

0

0

0

0

0

V.Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность, в т. ч.:

16259

39,98

14531

36,24

-1728

- поставщики и подрядчики

5259

12,94

5790

14,44

+531

- задолженность перед

персоналом организации

4563

11,22

2524

6,30

-2039


- задолженность перед гос.

Внебюджетными фондами

965

2,38

1337

3,34

+372

- задолженность по налогам и сборам

5346

13,15

4713

11,76

-633

- прочие кредиторы

126

0,31

167

0,42

+41

Оценочные обязательства

0

-

497

1,24

+497

Итого по разделу V.

16259

39,98

15028

37,48

-1231

Валюта баланса

40669

100,00

40097

100,00

-572

Согласно показателям, характеризующих изменение структуры имущества организации и источников его формирования за исследуемый период можно сказать, что в активе баланса происходит снижение валюты баланса. В 2019 году по сравнению с 2018 годом на 572 тыс. руб.

Возросли запасы, а именно сырье, материалы, в 2019 году по сравнению с 2018 годом на 7183 тыс. руб.

По данным, содержащимся в балансе нельзя объективно характеризовать размер задолженности перед кредитными организациями, либо перед поставщиками и подрядчиками. Как правило, в организациях такого типа размер задолженности перед поставщиками и подрядчиками постоянно меняется, так же как и меняется задолженность за покупателями в равной степени, при сопоставлении этих двух строк баланса достаточно наглядно видно, что доля кредиторской задолженности в 2019 году снизилась по сравнению с 2018 годом на 1728 тыс. руб. Также произошло увеличение собственного капитала по отношению к 2018 году на 659 тыс. руб.

В целом, проанализировав актив и пассив баланса можно выявить отрицательную тенденцию изменения баланса.

Так как за рассматриваемый период времени наблюдается снижение валюты баланса и увеличение величины собственного капитала. Наблюдается превышение собственного капитала над внеоборотными активами, что говорит о наличии собственных средств, а они являются необходимым условием финансовой устойчивости организации.

Узнать о финансовой устойчивости организации можно проанализировав ее баланс. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок

превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.


Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по сроку их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Таблица 2 – Анализ ликвидности баланса, тыс. руб.

Актив по степени ликвид-ности

На начало периода

На конец периода

Пассив по сроку погашения

На начало периода

На конец периода

Излишек (+/) платежных средств

А1

11 227

14 123

П1

16 259

14 531

- 5 032

- 408

А2

24 062

15 178

П2

-

497

+ 24 062

+ 14 681

А3

5 286

10 121

П3

-

-

+ 5 286

+ 10 121

А4

94

675

П4

24 410

25 069

- 24 316

- 24 394

Баланс

40 669

40 097

Баланс

40 669

40 097

0

0

Из данных таблицы 2 видно, что выполняются только соотношения 2, 3 и 4, поэтому баланс нельзя назвать абсолютно ликвидным.

В сумме группы П1 и П2 составляют показатель «текущие обязательства». Сопоставление ликвидных средств и обязательств позволяет вычислить следующие показатели:

  • текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности или неплатежеспособности организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени (ТЛ = (А1 + А2) – (П1 + П2)):

ТЛ = (14 123 + 15 178) – (14 531 + 497) = 14 273.

  • перспективную ликвидность – это прогноз платежеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей (ПЛ = А3 – П3):

ПЛ2016 = 10 121 – 0 = 10 121.

Из четырех соотношений, характеризующих соотношение активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения, выполняются все,

кроме одного. Высоколиквидные активы на начало 2016 года покрывают наиболее срочные обязательства организации всего лишь на 69%, тогда как на конец года уже на 97%. В соответствии с принципами оптимальной структуры активов по степени ликвидности, краткосрочной дебиторской задолженности должно быть достаточно для покрытия среднесрочных обязательств (краткосрочных кредитов и займов). В данном случае краткосрочные кредиты и займы отсутствуют.