Файл: Курсовой проект по дисциплине Основы менеджмента (наименование учебной дисциплины согласно плану) Тема проекта Бизнесплан создания сервисной компании по разработке и предоставлению буровых растворов.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 89
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Рассчитаем все необходимые показатели и представим их в таблице 4.3.1. При этом внутренняя норма доходности была рассчитана с помощью надстройки пакета Microsoft Excel «Поиск решения».
Таблица 4.3.1. Модель экономической эффективности проекта
| Показатель | Сумма, рублей в год | ||||
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |
| Капитальные вложения | 943 500 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Выручка без НДС | 143 100 000 | 318 000 000 | 530 000 000 | 795 000 000 | 954 000 000 |
| Эксплуатационные затраты | 143 555 320 | 317 004 800 | 526 889 867 | 789 246 200 | 946 660 000 |
| Амортизация | 126 900 | 169 200 | 169 200 | 169 200 | 169 200 |
| Прибыль до НО | -582 220 | 826 000 | 2 940 933 | 5 584 600 | 7 170 800 |
| Налог на прибыль | 0 | 165 200 | 588 187 | 1 116 920 | 1 434 160 |
| Чистая прибыль | -582 220 | 660 800 | 2 352 747 | 4 467 680 | 5 736 640 |
| Денежный поток | -1 398 820 | 830 000 | 2 521 947 | 4 636 880 | 5 905 840 |
| Коэффициент дисконтирования (DF) | 1 | 0,77 | 0,59 | 0,46 | 0,35 |
| ДДП (DCF) | -1 398 820 | 638 462 | 1 492 276 | 2 110 551 | 2 067 799 |
| ЧДД (NPV) | 4 910 267 | ||||
| ИД (PI) | 5,2 | ||||
| ВНД (IRR) | 132% | ||||
| Срок окупаемости (DPP) | 2,3 | ||||
Делаем вывод о том, что по всем показателям эффективности проекта компания имеет привлекательность для инвесторов [1].
-
ОЦЕНКА РИСКОВ ПРОЕКТА
Список возможных экономических и производственных факторов риска и методы борьбы с ними и их минимизации отражены в таблице 5.1.
Таблица 5.1. Оценка рисков
| Фактор риска | Меры по минимизации риска |
| Имущественный ущерб в результате повреждения | Контроль за состоянием помещения, страхование имущества, наличие калькуляционной статьи на непредвиденные расходы |
| Выход из строя оборудования | Контроль за состоянием оборудования и качеством его эксплуатации, проведение поверочных операций, наличие калькуляционной статьи на непредвиденные расходы |
| Падение продаж из-за падения спроса | Расширение списка предоставляемых услуг и клиентской базы, внедрение новых технологий работ (для случая, если падение спроса связано с моральным устареванием принципов работы) |
| Невыполнение обязательств поставщиками сырья | Расширение списка поставщиков, закупка сырья с запасом |
| Инфляция | Наличие сбережений в более устойчивой валюте |
| Текучесть кадров | Создание выгодных условий для работников, внедрение стимулирующих поощрений |
Анализ чувствительности проекта. Его следует проводить двумя способами: методом опорных точек и методом рациональных диапазонов. Воспользуемся методом рациональных диапазонов и составим таблицу 5.2.
Таблица 5.2. Метод рациональных диапазонов
| Фактор риска | Значение ЧДД при изменении фактора риска на | ||
| -10% от проектного | проектное значение | +10% от проектного | |
| Выручка | -52 408 886 | 4 910 267 | 62 229 421 |
| Капитальные затраты | 4 957 442 | 4 863 092 | |
| Эксплуатационные затраты | 61 940 398 | -52 119 863 | |
| Налоги | 4 984 549 | 4 835 985 | |
| Норма дисконта | 5 125 794 | 4 704 985 | |
На основании расчётов составим график изменения чистого дисконтированного дохода при изменении различных факторов и изобразим его на рисунке 5.1.
Рисунок 5.1. График изменения ЧДД от изменения факторов
Компания очень зависит от изменения выручки и эксплуатационных затрат. При этом зависимость от капитальных затрат, налогов и нормы дисконта минимальна.
Метод опорных точек основан на отыскании такого значения показателя-фактора, при котором результирующий критерий равен нулю. Найденный таким образом критический уровень показателя-фактора сравнивается с его прогнозируемым значением. Чем меньше расхождение между критическим и прогнозируемым уровнями, тем выше чувствительность критерия по отношению к данному фактору, так как выше вероятность достижения им критической точки. Результаты представлены в таблице 5.3.
Таблица 5.3. Результаты анализа чувствительности методом опорных точек
| Фактор риска | Базовое значение по проекту | Критическое значение (опорная точка) | Критическое изменение |
| Выручка | 2 740 100 000 | 2 728 363 414 | 0,42% |
| Капитальные затраты | 943 500 | 5 853 767 | 520,43% |
| Эксплуатационные затраты | 2 723 356 186 | 2 735 080 170 | 0,43% |
| Норма дисконта | 0,3 | 1,32 | 340,00% |
Таким образом проиллюстрировано, что наиболее рисковыми параметрами для ЧДД нашей компании являются размеры выручки и эксплуатационных затрат. Уменьшение значения этих факторов необходимо рассматривать как наиболее опасное для компании [1].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Данная курсовая работа выполнена по плану методических указаний и включает в себя все необходимые разделы. Информация в ходе выполнения работы бралась исключительно из проверенных источников, а все рассуждения, представленные в работе, основаны на полученных прежде знаниях из курсов соответствующих предметов и опыта прохождения производственной практики.
Разработанный бизнес-план показал, что хоть компания и является экономически эффективной по всем расчётным показателям, она очень восприимчива к изменению двух основополагающих для любой компании факторов: выручке и эксплуатационным затратам. Это очень опасно для компании и может привести к её закрытию.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
-
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: Методические указания к курсовой работе/ Санкт-Петербургский горный университет. Сост.: М.Н. Крук СПб, 2023, 24с. -
Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 02.07.2021, с изм. 25.02.2022) "Об обществах с ограниченной ответственностью". -
Общероссийский классификатор видов экономической деятельность. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: https://оквэд.рф/. (Дата обращения: 16.03.2023 г.). -
Налоговый кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19671/. (Дата обращения: 16.03.2023 г.). -
Егоршин, А. П. Основы менеджмента : учебник / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 350 с. — (Высшее образование: Бакалавриат). - ISBN 978-5-16-010959-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1171350 -
Стратегический менеджмент : учебник / Н. А. Казакова, А. В. Александрова, С. А. Курашова, Н. Н. Кондрашева ; под ред. проф. Н. А. Казаковой. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 320 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-16-005028-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1059310