Файл: Анализ деловой и рыночной активности предприятия (Теоретические основы анализа деловой и рыночной активности).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 23684

Скачиваний: 89

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Говоря об общей картине инвестиционной активности отрасли, стоит отметить, что за последние 5 лет из привлеченных свыше 49 млрд. рублей на долю только 4-х ТОПовых компаний приходится 40 млрд. рублей инвестиций в основной капитал. Это такие предприятия как Эко-культура, «Агрико», ГАП «Ресурс», ООО «Агро-плюс». Здесь определяющим фактором является уникальный инвестиционный климат, созданный нашим Губернатором. В настоящее время в АПК края в активной стадии реализации находится еще 23 крупных инвестиционных проекта общей стоимостью 47 млрд. рублей. Это проекты по мелиорации, строительству теплиц, закладке   питомников и садов, строительству молочно-товарных ферм и птицекомплексов, хранению плодоовощной продукции и переработки, - отметил глава аграрного ведомства. 

Стоит отметить, что инвестиционная активность отрасли находит свое отражение в бюджете края. За 5 лет поступления налоговых отчислений и сборов в бюджеты всех уровней увеличились в 1,5 раза. За 2018 год только краевой бюджет получил от АПК в целом около 7 млрд. рублей, с ежегодной положительной динамикой. 

Руководствуясь поручениями Губернатора края, в бюджете 2018 года были сосредоточены свыше 1,5 млрд. рублей или 32% средств на поддержку стратегической подотрасли - животноводства. Приоритет, прежде всего, был отдан поддержке племенного скота и развитию семейных животноводческих ферм. Наряду с традиционными направлениями в рамках госпрограммы «Единая субсидия» проходило финансирование мероприятий «майского указа» Президента. Суммарно это около 180 млн. рублей только на 2019 год. В качестве приоритета выступало: мелиорация, поддержка К(Ф)Х и кооперация.

Конкуренция банков на рынке кредитования растет, что положительно отражается на доступности кредитных ресурсов. И если в 2017 году льготных кредитов было предоставлено на сумму 26,5 млрд. рублей, то уже в прошлом году эта цифра составила почти 32 млрд. рублей. 

Алгоритм решений ключевых проблем отрасли сегодня заложен в основе 204 Указа Президента Российской Федерации. Губернатором края эти задачи спроецированы на региональный АПК в виде конкретных поручений: создание принципиально новой товарной массы с высокой добавленной стоимостью; увеличение объемов производства экспортно-ориентированной продукции; обеспечение международной конкурентоспособности; создание системы поддержки фермеров, развитие сельской кооперации.  

Если говорить об экспорте, то в крае неплохие стартовые позиции по зерну. Доля края составляет 24% от общероссийского показателя. По мясу птицы прибавили к уровню прошлого года, и сегодня доля ставропольского мяса составляет уже 40% от общероссийского экспорта. Перспективным экспортным товаром видится мясо баранины. За 2018 года доля Ставрополья в данном сегменте рынка выросла существенно и составила 25%. Сегодня край работает исключительно с Ираном, но спрос на баранину есть в Ираке, Израиле, Пакистане, Китае. Вместе с тем, с учетом специфики Ставропольского края, необходима более тонкая настройка экономики отрасли и переход ее на качественно новый уровень развития. 


По состоянию на 3-5 июля 2018 года в Ставропольском крае зерновые и зернобобовые культуры обмолочены с площади 2,5 млн га (в 2017 г. – 2,657 млн га), намолочено 9,5 млн тонн зерна (в 2017 г. –10,2 млн тонн), при урожайности 38,2 ц/га (в 2017 г. – 44,2 ц/га). Убрано около 50 %.

Сильнейшая недельная засуха в начале апреля и засуха в середине мая не могли сказаться на количестве и особенно качестве зерновых культур.

1 июля сильный град с ветром прошлись по Кочубеевскому, Предгорному, Благодарненскому, Новоселицкому, Александровскому районам, Минераловодскому округу, городу Зеленокумску. Пострадали посевы сельхозкультур на площади 18 328 га, с полной гибелью на площади 2 358 га, раскрыв зерно 9 складов.

На территории Кочубеевского района диаметр града доходил до 2 см, повредил посевы ООО «Барсуки», ООО «Агросахар», СПК колхоз-племзавод «Казьминский» и ООО «Балахоновское». В результате воздействия градового процесса на территории Кочубеевского района пострадало с повреждениями от 20 до 70% 10 730 га сельскохозяйственных культур, в том числе 4 700 га озимой пшеницы, 2180 га сахарной свеклы, 1 300 га кукурузы и 1750 га подсолнечника.

На территории ЗАО «Родина» Благодарненского района выбито до 100% озимой пшеницы на площади 342 га.

В ООО «Луч-4» и ООО «Моя мечта» Новоселицкого района раскрыто 7 складов с пшеницей, выбито до 100% 1352 га пшеницы, 70 га подсолнечника, 70 га кориандра и 140 спельты.

В Минераловодском округе повреждения от 20 до 80% получили посевы на площади 4 500 га.

Соответственно общий валовый сбор и качество Ставропольской пшеницы будет гораздо ниже предыдущего года. С одной стороны снижается предложение и вроде бы цена должна значительно вырасти, но из-за снижения качества на сегодня этого не происходит. Так цена на пшеницу 4го, 5го (продоволственного) классов колеблется от 8000 до 9000 руб за тонну. В прошлом году 6500 -7200. Главная проблема аграриев, в том что указанные цены не позволят в полной мере покрыть затраты и получить достойную прибыль, позволяющуюся развиваться.

Ослабление рубля для агросектора дает резко отрицательный эффект из-за повышения себестоимости продукции, поскольку часть сырья и средств производства имеют импортную валютную составляющую.

Ставрополью угрожает масштабное повреждения посевов Азиатской и Мароккской саранчей. По всей видимости из-за отсутствия или ослабления государственного участия в мероприятиях по уничтожению саранчовых вредителей, на востоке Ставропольского края (Левокумский, Арзгирский, Нефтекумский районы), а также в соседней республике Дагестан значительно возрос урон от налета саранчи, бороться с которой не под силу отдельным хозяйствующим субъектам. В Минераловодском ГО на 13.06.18. на территории выше с. Розовка (пастбища) отродились личинки Мароккской саранчи, площадь заселения около 20 га, проведены истребительские мероприятия, но угроза есть даже в Минераловодском округе. Нужна реальная государственная программа по борьбе с данным вредителем! Этот фактор тоже отрицательно влияет на рынок зерна.


Так как основной сбыт Ставропольской пшеницы направлен за рубеж, то наши аграрии надеются на повышение цен продовольственного зерна, а также на достойные цены государственных интервенций.

В Минераловодском районе сохранилось озимой пшеницы к уборке 40481 га зерновых.

Сравнительный / конфронтационный анализ сильных и слабых сторон компании в сравнении с компаниями-конкурентами был проведен нами с помощью SWOT-анализа (Таблица 4).

Результаты анализа показывают, что одним из главных недостатков работы компании на рынке по сравнению с фирмами-конкурентами является не высокий уровень развития маркетинговой деятельности по продвижению на рынке своей продукции.

Таблица 4. - Сравнительный / конфронтационный анализ сильных и слабых сторон своей компании в сравнении с компаниями-конкурентами

Ранг важности

Потенциальные сильные стороны компании

Компания

Конкурент 1

Конкурент 2

Ранг важности

Потенциальные слабые стороны компании

Компания

Конкурент 1

Конкурент 2

1

Известный лидер регионального рынка в отрасли

Является

Является

Является

1

Отсутствие четкой стратегии

Нет

Нет

Нет

2

Высокая квалификация производственного и управленческого персонала

Да

Да

Да

2

Невысокая рентабельность производства

Средний уровень

Низкий уровень

Средний уровень

3

Получение экономии от больших объемов и масштабов производства

Не всегда

В большей степени

Не всегда

3

Невысокий уровень маркетинга

Да, особенно при продвижении новых препаратов

Нет

Нет

4

Наличие краткосрочной стратегии развития предприятия

Есть

Есть

Есть

4

Отсутствие достаточного финансирования

Средний уровень

Низкий уровень

Средний уровень

5

Большой опыт и хорошее знание местного рынка

Есть

Есть

Есть

5

Отсутствие задела в разработке новых продуктовых линий

Нет

Нет

Нет

Ранг важности

Потенциальные внешние возможности компании

Ранг важности

Потенциальные внешние угрозы компании

1

Наличие неудовлетворенного спроса в том или ином сегменте рынка

1

Экономический и финансовый кризис в стране

Высокий

2

Государственная поддержка отрасли (предприятия)

Отсутствует

Присутствует

Отсутствует

2

Появление новых конкурентов

Минимальный

3

Наличие на рынке труда квалифицированного персонала

Одинаково для всех компаний

3

Возрастание влияния поставщиков на цену и качество продукции

Высокий

Средний

Средний

4

Стремление поставщиков (дистрибьюторов) к интеграции

Отсутствует

Присутствует

Присутствует

4

Рост продаж товаров-других компаний

Высокий уровень продажи более дешевой аналогичной продукции

5

Рост доходов потребителей продукции (экономический рост)

Отсутствует

Отсутствует

Отсутствует

5

Сокращение потребностей и спроса населения на данную группу товаров

Минимальный уровень потребления


2.3. Анализ деловой и рыночной активности ОАО СХП «Авангард»

Приведенный ниже анализ деловой и рыночной активности ОАО СХП «Авангард» выполнен за период с 01.01.2016 по 31.12.2018 г. на основе данных бухгалтерской отчетности организации за 3 года.

Из данных Таблицы 5 видно, что по данным на 31.12.2018 доля текущих активов в активах компании равна одной четвертой, а внеоборотных средств – три четвертых. За весь период активы значительно увеличились (на 82,5%), а собственный капитал увеличился в меньшей степени – на 38,5%. Негативным показателем является отстающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов.

Таблица 5. - Структура имущества и источники его формирования

Показатель

Значение показателя

Изменение за анализируемый период

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

тыс. руб.
(гр.5-гр.2)

± %
((гр.5-гр.2) : гр.2)

31.12.2015

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

на начало
анализируемого
периода
(31.12.2015)

на конец
анализируемого
периода
(31.12.2018)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Актив

1. Внеоборотные активы

187 625 543

322 277 188

416 305 259

503 103 540

52

76,4

+315 477 997

+168,1

в том числе:
основные средства

6 611 426

3 514 657

3 318 907

3 239 256

1,8

0,5

-3 372 170

-51

нематериальные активы

34 875

63 898

78 152

110 365

<0,1

<0,1

+75 490

+3,2 раза

2. Оборотные, всего

173 184 851

191 660 913

207 513 814

155 460 157

48

23,6

-17 724 694

-10,2

в том числе:
запасы

4 770 370

4 985 680

76 222

55 162

1,3

<0,1

-4 715 208

-98,8

дебиторская задолженность

128 380 239

147 904 069

175 094 863

89 543 524

35,6

13,6

-38 836 715

-30,3

денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

22 765 662

26 708 507

28 436 996

64 898 705

6,3

9,9

+42 133 043

+185,1

Пассив

1. Собственный капитал

236 892 662

263 953 835

296 713 355

328 181 421

65,7

49,8

+91 288 759

+38,5

Справочно: Чистые активы

231 729 255

252 735 675

289 544 237

313 802 383

64,2

47,6

+82 073 128

+35,4

2. Долгосрочные обязательства, всего

24 814 976

82 299 198

85 052 888

26 447 495

6,9

4

+1 632 519

+6,6

в том числе:
заемные средства

23 879 241

80 294 812

81 638 236

25 262 487

6,6

3,8

+1 383 246

+5,8

3. Краткосрочные обязательства*, всего

99 102 756

167 685 068

242 052 830

303 934 781

27,5

46,2

+204 832 025

+3,1 раза

в том числе:
заемные средства

26 440 394

101 780 074

142 615 523

262 166 766

7,3

39,8

+235 726 372

+9,9 раза

Валюта баланса

360 810 394

513 938 101

623 819 073

658 563 697

100

100

+297 753 303

+82,5


По состоянию на 31.12.2018 коэффициент автономии организации равен 0,5, что говорит о высокой степени зависимости от заемного капитала компании. Значительная зависимость от кредиторов по причине недостатка собственного капитала отражается и в падении за 3 года коэффициента автономии – на 0,16 (Таблица 6).

Таблица 6. - Основные показатели финансовой устойчивости организации

Показатель

Значение показателя

Изменение показателя
(гр.5-гр.2)

Описание показателя и его нормативное значение

31.12.2015

31.12.2016

31.12.2017

31.12.2018

1

2

3

4

5

6

7

1. Коэффициент автономии

0,66

0,51

0,48

0,5

-0,16

Отношение собственного капитала к общей сумме капитала.
Нормальное значение для данной отрасли: 0,55 и более (оптимальное 0,65-0,9).

2. Коэффициент финансового левериджа

0,52

0,95

1,1

1,01

+0,49

Отношение заемного капитала к собственному.
Нормальное значение для данной отрасли: 0,82 и менее (оптимальное 0,11-0,54).

3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

0,28

-0,3

-0,58

-1,13

-1,41

Отношение собственных оборотных средств к оборотным активам.
Нормальное значение: не менее 0,1.

4. Индекс постоянного актива

0,79

1,22

1,4

1,53

+0,74

Отношение стоимости внеоборотных активов к величине собственного капитала организации.

5. Коэффициент покрытия инвестиций

0,73

0,67

0,61

0,54

-0,19

Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала.
Нормальное значение для данной отрасли: не менее 0,85.

6. Коэффициент маневренности собственного капитала

0,21

-0,22

-0,4

-0,53

-0,74

Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств.
Нормальное значение для данной отрасли: 0,05 и более.

7. Коэффициент мобильности имущества

0,48

0,37

0,33

0,24

-0,24

Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации.

8. Коэффициент мобильности оборотных средств

0,13

0,14

0,14

0,42

+0,29

Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов.

9. Коэффициент обеспеченности запасов

10,33

-11,7

-1 568,99

-3 171,06

-3 181,39

Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов.
Нормальное значение: 0,5 и более.

10. Коэффициент краткосрочной задолженности

0,8

0,67

0,74

0,92

+0,12

Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности.