Файл: Менеджмент профессионального спортивного клуба на примере футбольного клуба «Динамо Брянск».pdf

Ярким примером этого является футбольный клуб «Томь», проблему недостаточности финансирования которого несколько раз решал лично Премьер-министр России (на тот момент). В 2009 году Владимир Владимирович Путин «узнав о трудностях клуба из СМИ, поручил своим подчиненным «поработать» с компаниями, которые могли бы оказать футболистам поддержку». В 2012 году, когда «Томь» вновь испытывала финансовые проблемы, Премьер-министр заявил: «Я готов дать прямое поручение, точнее просьбу, я не могу их заставить, это акционерные общества, я могу попросить компании, работающие в регионе, войти в клуб». Подтверждением того, что подобные меры могут лишь отложить неизбежное, но не решить проблему является то, что в 2016 году клуб вновь на протяжении долгого времени не имел возможности расплатиться с долгами по заработной плате футболистов, был вынужден продать ряд ведущих игроков и в текущем сезоне 2016-2017 идет на последнем месте в РФПЛ, практически лишившись реальных шансов на сохранение места в элитном дивизионе на следующий сезон задолго до окончания чемпионата.

Во-вторых, трудно сказать, что принцип, согласно которому спортсмены и команды стремятся к достижению высоких спортивных результатов, реализуется в полной мере, так как значительные различия в уровне финансирования не позволяют клубам, финансируемым напрямую государством, ставить более амбициозные цели, чем нахождение по итогам сезона в середине таблице или сохранение места в той лиге, в которой они выступают.

Время от времени в российском футболе наблюдается уникальное явление: клубы, заслужившие по спортивному принципу право перехода в дивизион рангом выше, отказываются от этой возможности. Именно поэтому наш футбол просто ужасен, команда которая хорошо играет, ребята которые стараются просто не могут попасть и попробовать свои силы в лиге выше, потому что им не хватит денег на это. Например, в 2012 году несколько клубов Второго дивизиона (третьего по значимости после Премьер-лиги и Футбольной национальной лиги (ФНЛ, Первого дивизиона)) отказались от перехода в ФНЛ. Связано это с тем, что участие в более сильной лиге требует от клубов больших финансовых вложений для обеспечения ее конкурентоспособности относительно других команд. Кроме того, Второй дивизион представлен несколькими лигами, сформированными по территориальному принципу, что сокращает транспортные расходы команд, в то время как в ФНЛ участвуют команды со всей России, в том числе коллективы как из Калининграда, так и из Хабаровска и Владивостока

В-третьих, значительные различия между располагаемыми бюджетами клубов отрицательно влияют не непредсказуемость результата и понижают ценность такого продукта для зрителей.

Таким образом, большая часть профессиональных клубов России не соответствует принципам осуществления своей деятельности в рамках коммерческого профессионального спорта, требуя выделения бюджетных средств и выполняя лишь социальную функцию: для развития футбола в регионе необходимо иметь хотя бы одну сильную профессиональную команду, вокруг которой можно было бы выстроить работу по подготовке наиболее перспективных молодых футболистов; а также поддерживая таким образом интерес к футболу среди зрителей, проживающих в регионах.

Клубы, принадлежащие государственным корпорациям, решают более высокие спортивные задачи, имеют более развитую систему подготовки молодых футболистов и более четкую программу развития на долгосрочный период, однако также имеют и гораздо более высокий уровень, по факту, государственного финансирования.

При этом клубы, принадлежащие государственным корпорациям, так же, как и частные клубы, стремятся реализовывать свою маркетинговую стратегию, увеличивать доходы и имеют цель выхода на самоокупаемость. Во многом эти стремления связаны с тем, что данные клубы часто выступают в еврокубках и вынуждены соблюдать финансовый Fair Play UEFA, одним из основных принципов которого является «ведение деятельности клубами на основании собственных доходов», иначе рискуют не пройти процедуру лицензирования, что, например, произошло с «Динамо» в 2015 году.

Особенностью профессионального российского футбола также является разнообразие организационно-правовых форм, в рамках которых клубы осуществляют свою деятельность. На Рисунке 4 представлено распределение клубов РФПЛ по виду зарегистрированных юридических лиц: больше половины клубов функционируют как акционерные общества различных типов (открытые и закрытые), по два клуба являются автономной некоммерческой организацией и обществом с ограниченной ответственностью. Кроме того, один клуб зарегистрирован в качестве некоммерческого партнерства, а больше остальных выделяются футбольный клуб «Амкар», имеющий статус общественной организации города Пермь и «Рубин», являющийся муниципальным учреждением.

Среди клубов ФНЛ наиболее популярными организационно-правовыми формами являются некоммерческое партнерство и автономная некоммерческая организация .

Все частные клубы и клубы, принадлежащие государственным корпорациям, являются акционерными обществами. Акционерными обществами также являются клубы, имеющие смешанную структуру владельцев, в которых часть акций клуба принадлежит частным компаниям или физическим лицам, а часть - государственным учреждениям.

Российское законодательство не ограничивает в выборе организационно-правовых форм профессиональные спортивные клубы. Согласно 19 статье Закона «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», спортивные клубы (в том числе и профессиональные) - юридические лица, которые могут создаваться юридическими и физическими лицами и вне зависимости от организационно-правовых форм осуществлять свою что правовое регулирование профессионального спорта в России начало развивать относительно недавно. [7]

Выводы по главе 1

В заключении первой главы хочется отметить следующие самые важные факты.

Ну для начала проанализировав текущее состояние профессионального футбола в России, можно сделать вывод о необходимости сокращения государственного присутствия в нем и развития механизмов рыночного функционирования профессионального спорта. Нужно начинать со специалистов, у нас мало реально квалифицированных тренеров, все учатся неизвестно где и потом сидят в «Премьер Лиге». Необходимо развивать наш спорт, у нас огромная страна, и мы должны иметь достойный профессиональный футбол, автор считает что в нашей огромной стране можно найти 15 толковых ребят для достойного выступления сборной России, но пока не изменится структура управления клубами, специалисты, да и вообще отношение наших спортсменов к футболу, пока не будет такого как в Германии, что там футбол в 3 лиге Германии популярнее и лучше, чем у нас в первой, и это очень жалко и грустно все. Но стремиться расти и совершенствоваться нужно.

Глава 2. Анализ структуры управления ФК «Динамо Брянск»

2.1 Характеристика ФК «Динамо Брянск»

Клуб был основан в 1931 году офицером ГПУ Филаретом Адамовичем.

Место расположения: Бульвар Гагарина, 28, Брянск

Футбольный клуб Динамо Брянск выступает только на одном стадионе. Домашний стадион - «Динамо» (вместимость 10 100 зрителей). Также в их расположении находится УТБ «Динамо» – современный тренировочный комплекс. В распоряжении футболистов «сине-белого» клуба и юных воспитанников СШ "Динамо-Брянск"  поле с травяным газоном, поле с искусственным покрытием, гостиница, кафе, бассейн, сауна, бесплатная стоянка. Вид спорта в сфере которого находится и развивается данная организация это естественно футбол.

Цвета клуба это:

В официальных соревнованиях выступает с 1949 года (Первенство РСФСР). Со 2 мая 1960 года по 12 мая 2012 гг. команда выступала в первенствах СССР и России на профессиональном уровне. 28 июня 2012 года была лишена апелляционным комитетом Российского футбольного союза (РФС) лицензии на участие во всероссийских соревнованиях под эгидой российского футбольного союза, потеряла профессиональный статус и была переведена в ЛФК, где выступала под названием Динамо» ДЮСШ, «Динамо – Брянск» (Брянск). С 1 апреля 2013 года команда выступает под названием «Динамо – Брянск» (Брянск). С сезона 2013/14 вновь выступает на профессиональном уровне.

Чемпионат СССР (1960-1991 гг.): 1158 игр + 425 = 256 - 477, мячи 1394 - 1525.

Лучший результат – 1-е место в 1967, 1968, 1985 гг.

Худший – 21-е место в 1970,1976, 1977 гг.

Самая крупная победа – 7:0 («Авангард» Коломна – 1966 г.)

Самое крупное поражение – 0:10 («Металлург» Тула – 1970 г.)

Наибольшее число встреч за клуб в чемпионатах провел Иван Марочкин (535).

Лучший бомбардир клуба – Владимир Фроленков (132 гола).

Рекордсмен клуба за сезон – Вячеслав Новиков (1983 г. – 25 мячей).

Чемпионат РСФСР (1985, 1988, 1989, 1991 гг.): 18 игр+9=6-3, мячи 40-18.

Лучший результат – 1-е место в 1989 г.

Худший – 7-е место 1991 г.

Самая крупная победа – 11:0 («Крылья Советов» Куйбышев – 1989 г.).

Самое крупное поражение – 1:4 («Уралмаш» Свердловск – 1988 г.) и 0:3 (АПК Азов –

1991 г.).

Кубок СССР (1961-1968, 1970, 1985-1986, 1990-1991 гг.): 24 игры+9=4-11, мячи 17-

33.

Высшее достижение – выход в финал зоны (1968 г.).

Самая крупная победа – 2:0 («Гранитас» Клайпеда – 1968 г.).

Самое крупное поражение – 0:6 («Даугава» Рига – 1985 г.).

Кубок РСФСР (1973-1977, 1980-1981, 1983-1989 гг.): 27 игр+11=5-11, мячи 34-46.

Высшее достижение – выход в финал зоны (1988 г.).

Самая крупная победа – 3:0 («Москвич» Москва, «Север» Мурманск – 1981 г.).

Самое крупное поражение – 0:6 («Красная Пресня» Москва – 1985 г.).

Первенство России (1992-2018/19): 919 игр + 386 = 214 - 319, мячи 1143 - 973.

Лучший результат – 2-е место в 2003, 2009 гг.

Худший – 15-е место в 1993 г.

Самая крупная победа – 7:0 («Титан» Железнодорожный – 1999 г.).

Самое крупное поражение – 1:6 («Иргиз» Балаково – 1992 г.)

Наибольшее число встреч за клуб в первенствах провел Александр Фомичев (360).

Лучший бомбардир клуба – Руслан Усиков (86 голов).

Рекордсмен клуба за сезон – Дмитрий Голубов (2009 г.) - 17 мячей.

Кубок России (1992, 1994-2020 гг.): 60 игр +27 = 4-29, мячи 58-71.

Высшее достижение – выход в 1/2 финала (Розыгрыш 2006/2007 гг.).

Самая крупная победа – 4:1 («Кристалл» Дятьково – 1996 г.).

Самое крупное поражение – 1:8 («Металлург» Липецк – 1998 г.).

Первенство России среди ЛФК (2012/13): 28 игр +22 =4 -2, мячи 68-17.

Лучший результат – 1-е место.

Самая крупная победа – 10:1 («Звезда – М» Рязань).

Самое крупное поражение – 0:3 (ФК «Елец» Елец).

Наибольшее число встреч за клуб в первенстве провел Андрей Панчук (27).

Лучший бомбардир клуба – Евгений Шелютов (10 мячей).

Рекордсмен клуба за сезон – Евгений Шелютов (10 мячей).

Кубок России среди ЛФК (2012/13): 2 игры +1 = 0-1, мячи 2-3.

Высшее достижение – выход в 1/8 финала.

Самая крупная победа – 1:0 («Химик» Новомосковск).

Самое крупное поражение – 1:3 («Химик» Новомосковск).

За период с 1960 по сезон 2018/19 на профессиональном уровне в чемпионатах СССР и первенствах России проведено 2077 матчей, в которых одержано 811 побед, 470 игр сведены вничью и в 796 поединках команда потерпела поражения. Соотношение забитых и пропущенных мячей: 2537 – 2498(+39). Рекордсмен клуба по количеству проведенных матчей в чемпионатах СССР и первенствах России – Иван Марочкин (535). [8]

Из спортивных достижений за последние 3 года можно выделить выход их в ФНЛ спустя очень долгое время и начали они довольно хорошо, но к сожалению эпидемологическая ситуация в стране сыграла не маловажную роль в результатах команды, по началу команда шла в верхней части таблицы, но затем им не разрешили играть в связи с зараженными игроками, а вскоре и вообще им дали технические поражения, как только они смогли снова играть игра у команды не совсем пошла и сейчас они находятся внизу турнирной таблицы и борются за выживание.

Автором гимна брянского «Динамо» является российский певец Александр Барыкин. Впервые он исполнил его 5 апреля 2006 года перед началом первого домашнего матча в сезоне, в дерби с «Орлом», на заполненном брянском стадионе. Примечательно, что эта встреча принципиальных соперников закончилась победой брянского клуба, а также этот матч стал самой посещаемой домашней встречей команды на стадионе «Динамо» после реконструкции в 2004 году. Матч посетило около 10000 болельщиков

Лиги:

Первенство СССР

Первенство России

Данная таблица взята со следующего источника [9]

Общество с ограниченной ответственностью "ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ- "ДИНАМО-БРЯНСК"

Сокращенное название

ООО "ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ- "ДИНАМО-БРЯНСК" Владельцем футбольного клуба является комитет по физической культуре, Управление физической культуры, Брянская областная Дума, спорту г.Брянска, спорта Брянской области.