ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 09.07.2025

Просмотров: 1813

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Экономико-математические методы и модели

Содержание

Лекция 1. Теоретические основы экономико-математического моделирования

1 Объекты изучения и методы исследования курса «Экономико-математические мето­ды и модели»

2 Понятие экономи­ко-математической модели и моделирования

3 Классификация экономико-математических моделей

4 Основные этапы экономико-математического моделирова­ния

5 Программное обеспечение экономико-математического моделирования

Лекция 2. Система экономико-математических моделей оптимального планирования и управления

1 Понятие оптимизационных задач и оптимизационных моделей

2 Методика построения оптимизационной модели

3 Основные типы линейных экономико-математических моделей

1.3 Модели рационального распределения материальных ресурсов. В общем виде данная задача может быть сформулирована следующим об­разом:

Лекция 3. Экономико-статистическое моделирование и прогнозирование

1 Понятие экономико-статистической модели

2 Основные инструменты анализа экономических данных1

3 Применение корреляционного анализа для решения экономических задач1

4 Применение регрессионного анализа для решения экономических задач1

5 Трендовые модели прогнозирования экономических процессов

Лекция 4. Модели оптимального управления товарными запасами

1 Основные понятия экономико-математических моделей управления запасами

2 Модели управления однономенклатурными запасами1

3 Модели управления многономенклатурными запасами2

Лекция 5. Модели систем массового обслуживания

1 Понятие о системах массового обслуживания (смо)

2 Основные характеристики смо1

3 Классификация смо

4 Экономико-математическая постановка задач массового обслуживания

Лекция 6. Методы и модели сетевого планирования и управления

1 Особенности и назначение систем сетевого планирования и управления

2 Основные понятия, определения и графические обозначения спу

3 Правила построения сетевых графиков

4 Основные параметры сетевых моделей и методы их расчета

5 Постановка задач для решения методами спу

6 Виды и сущность оптимизации сетевых моделей

Лекция 7. Экономико-математические методы и модели теории игр

1 Предмет и задачи теории игр

2 Матричные игры с нулевой суммой

3 Решение матричных игр в чистых стратегиях

4 Решение матричных игр в смешанных стратегиях

5 Решение статистических игр по различным критериям

Лекция 8. Модели межотраслевого баланса

1 Общие понятия балансового метода

2 Принципиальная схема межотраслевого баланса

3 Экономико-математическая модель межотраслевого баланса

Литература

4) в сетевом графике нельзя допускать «замкнутых контуров» (циклов), т. е. путей, состоящих из работ, направление стрелок которых создает замкнутую цепь, как это показано на рисунке 6.5. Наличие замкнутых конту­ров свидетельствует об ошибках или при построении сетевого графика, или при составлении исходных дан­ных и исключает возможность правильно выполнять рас­чет параметров сетевого графика;

Рисунок 6.5 - Примеры недопустимых замкнутых контуров:

а — замкнутые контуры 4-5-6-7-4; 4-5-7-4;

б — замкнутый кон­тур 5-6-7-5.

5) в сетевом графике нельзя допускать «тупи­ков» т. е. событий, кроме завершающего, из кото­рых не выходит ни одной работы, например собы­тие 4 (рисунок 6.6). Наличие «тупиков» показывает, что не выявлены полно­стью взаимосвязи или в графике показаны излишние работы, которые фактиче­ски не влияют на достижение конечной цели;

Рисунок 6.6 - Пример неправильного построения участка сети

с недо­пустимыми тупиками (событие 4) и хвостами (событие 6)

6) в сети не должно быть событий, за исключением исходного, в которые не входит ни одна работа, напри­мер событие 6 (рисунок 6.6).

Разработка сети всегда проводится без учета мас­штаба времени составляющих его работ. Поэтому длина стрелки-работы в каждом отдельном случае зависит толь­ко от необходимости обеспечить простую и четкую струк­туру сетевого графика и разместить соответствующие по­казатели на каждой работе. Как правило, за основу построения сети берут техно­логическую взаимосвязь и последовательность составля­ющих ее работ. Ресурсные ограничения на этой стадии разработки в основном не учитывают.

После того как построен первый вариант сети, прове­ряют правильность и точность ее построения. Для этого всю сеть просматривают от исходного события к завер­шающему и обратно. У каждого события проверяют, все ли предшествующие работы необходимы для того, что­бы начать следующие за ними работы. Детально прове­ряют все сложные события.

Если в процессе проверки выявляют те или иные не­точности в топологии сети, то ошибки направляют вклю­чением дополнительных событий и зависимостей, с по­мощью которых устраняют неверные связи и зависимо­сти и восстанавливают логику сетевого графика.


Первоначальный вариант сети в большинст­ве случаев необходимо графически упорядочить. График перестраивают таким образом, чтобы уменьшить коли­чество взаимно пересекающихся работ и зависимостей и расположить работы и события соответственно последо­вательности протекаемого процесса.


4 Основные параметры сетевых моделей и методы их расчета

К основным параметрам сетевого графика относятся: про­должительность выполнения всего проекта, времена сверше­ния событий, сроки выполнения отдельных работ и их резер­вы времени.

Любая последовательность работ сети, в которой конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием сле­дующей за ней работы, называется путем. Под длиной пути (i, j1), (j1, j2), …, (jk, j) из (i) в (j) будем понимать продолжительность выполнения всей последовательности работ, составляющих этот путь, т.е. число [ti,j1 + tj1,j2 + ...+ tjk,j].

Путь, в котором начальная вершина совпадает с исходным событием, а конечная – с за­вершающим, называется полным. Путь от исходного события до любого промежуточного называется предшествующим со­бытию путем. Путь от данного события до завершающего называется последующим путем.

Особое значение придается критическому пути. Критическим называется полный путь, имеющий наибольшую продолжительность. Таких путей в сети может быть несколько. Работы и события, принадлежащие критическому пути, называются критическими. Суммарная продолжительность работ, принадлежащих критическому пути, равна критическому времени Tкр выполнения всего комплекса работ. На сетевом графике критический путь, как правило, выделяется двойной или жирной линией.

Расчет основных временных параметров производится по соответствующим формулам. Существует множество методов расчета, будем использовать метод динамического програм­мирования.

Ранним сроком tр(j) свершения события j называется са­мый ранний момент времени, к которому завершаются все предшествующие этому событию работы. Счет времени будем вести от момента наступления начального события. Для удоб­ства расчетов полагаем, что ранний срок свершения исходного (1-го) события равен нулю (т.е. tр(1)=0). Ранний срок любого последующего события (j-го) определяется продолжительнос­тью самого длительного из предшествующих путей. Отсюда, для определения ранних сроков свершения событий имеем соотношение


. (6.1)

Поздним сроком tп(i) свершения события I является са­мый поздний момент времени, после которого остается ровно столько времени, сколько необходимо для завершения всех работ, следующих за этим событием. Очевидно, что tn(i) определяется разностью между tкр и длиной максимального из пос­ледующих путей. Для событий критического пути ранний и поздний сроки свершения совпадают. Поздний срок находит­ся по формуле

. (6.2)

Разность между поздним и ранним сроками свершения события составляет резерв времени события (i), определяемый по формуле

R(i) = tп(i) – tр(i). (6.3)

Интервал [tр(i), tп(i)] называется интервалом свободы события (i). Поскольку у критических событий ранние и по­здние сроки совпадают, то резервы критических событий рав­ны нулю.

Зная сроки свершения событий, можно определить времен­ные параметры работ.

Ранний срок начала работы (i, j) равен раннему сроку свершения события (i):

tрн (i,j) = tp(i). (6.4)

Ранний срок окончания работы равен сумме раннего срока свершения начального события работы и ее продолжительности:

tро(i,j) = tp(i) + tij или tро(i,j) = tрн(i,j) + tij. (6.5)

Поздний срок окончания работы совпадает с поздним сро­ком свершения ее конечного события:

tпo(i,j) = tп(j). (6.6)

Поздний срок начала работы равен разности между поздним сроком свершения ее конечного события и продолжительностью:

tпн(i,j) = tп(j) – tij или tпн(i,j) = tпо(i,j) – tij. (6.7)

Так как сроки выполнения работ находятся в границах, определяемых tрн(i,j) и tпо(i,j), то они могут иметь разного вида резервы времени.


Полный ре­зерв времени работы - это максимально возможный запас времени, на который можно отсрочить начало работы или уве­личить продолжительность ее выполнения при условии, что конечное для данной работы событие наступит не позднее своего позднего срока. Все некритические работы имеют полный резерв времени отличный от нуля. Полный ре­зерв времени работы определяется по формуле

Rп(i,j) = tп(j) – tp(i) – t­ij. (6.8)

Сво­бодный резерв времени – это запас времени, которым можно располагать при выполнении данной работы при условии, что начальное и конечное ее событие наступят в свои ранние сроки. Свободный резерв присущ только данной работе, и его использование никак не повлияет на вы­полнение последующих работ. Только отдельные работы про­екта обладают свободным резервом времени. Свободный резерв времени определяется по формуле

Rс(i,j) = tр(j) – tр(i) – tij. (6.9)

Независимый резерв времени - это запас времени, которым можно распола­гать при выполнении данной работы при условии, что началь­ное ее событие наступит в свой поздний срок, а конечное - в ранний срок. Использование независимого резерва времени на работе, которая его имеет, не влияет на ранние и поздние сроки свершения всех событий и работ сети. Его нельзя передать ни предшествующим, ни пос­ледующим работам, он присущ только данной работе. Определяется по формуле

Rн(i,j) = max{0, tр(j) – tп(i) - tij}. (6.10)

Напря­женность по срокам выполнения работы (i,j) характеризует коэффициент напряженности работы (i,j), который определяется по формуле

(6.11)

где t(Lmax) - длительность максимального из некритических путей, проходящих через работу (i,j);

t’(Lкр) - продолжительность части критических работ, входящих в рассматриваемый путь Lmax.

Чем ближе коэффициент напряженности к 1, тем сложнее вы­полнить эту работу в установленные сроки.

Для небольших проектов удобным дополнением к сетево­му графику является линейный график (график Ганта). На линейном графике (рисунок 6.7) каждая работа (i, j) изображается в привяз­ке к оси времени 0t горизонтальным отрезком, длина которого в соответствующем масштабе равна продолжительности рабо­ты tij. Начало каждой работы совпадает с ранним сроком свер­шения ее начального события. Работы изображаются в той же последовательности, что и на сети.