ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.08.2025

Просмотров: 663

Скачиваний: 0

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Вопросы к государственному экзамену по дисциплине «Организация производства на предприятии промышленности»

1. Понятие предприятия, его задачи и основные признаки.

2. Классификация предприятий.

3. Структура предприятия и факторы ее определяющие.

4 Производственная структура предприятия

5. Производственный процесс и принципы его рациональной организации.

6. Производственный цикл, его структура и длительность.

7 Виды движения предметов труда. Длительность технологической части производственного цикла

8 Типы производства и их характеристика: единичный, серийный, массовый

9. Методы организации производства: единичный, автоматизированный, поточный.

1) Непоточный (единичный);

2) Поточный;

3) Автоматизированный.

10 Конвейер, его сущность и характеристики

11. Специализированный конвейерный поток (скп): сущность, этапы расчета.

12. Организационно-технические расчеты скп и распределение работы между исполнителями.

13 Определение порядка выполнения операций в скп: условия работы без смещения и со смещением изделий относительно ячеек

14 Определение длительности производственного цикла и объема незавершенного производства в скп

15 Классификация потоков со свободным темпом и ритмом выпуска продукции

16 Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа доо (Диспетчер-операция-операция)

17 Сущность и этапы оргтехрасчета потоков типа дод (диспетчер-операция-диспетчер)

18 Расчетная и действительная синхронизация операций в производстве

19 Координация производственных процессов во времени: сущность, способы (заделов, интервалов, перерывов)

20. Понятие производственной мощности предприятия и факторы, ее определяющие.

21 Определение производственной мощности и пути улучшения ее использования

22 Определение оптимального сменного задания

23 Организация конструкторской подготовки производства

24 Организация технической и технологической подготовки производства

25. Сущность и этапы организационно-экономической подготовки производства.

26 Состав, значение и задачи ремонтного хозяйства предприятия

27 Состав, значение и задачи энергетического хозяйства предприятия

28 Состав, значение и задачи транспортного хозяйства

29 Организация деятельности складского хозяйства

30. Система управления качеством продукции.

Производственная мощность потока устанавливается по наибольшей мощности ведущей операции.

Улучшение использования производственных мощностей достигается путем снижения простоев оборудования, совершен­ствования техники и технологии производства, улучшения ор­ганизации производства и труда, организации ритмичной и равномерной работы предприятия в течение месяца и года и т. д.


22 Определение оптимального сменного задания

Сменное задание (Рсм) устанавливается, исходя из производственной мощности ПМ – максимально возможный выпуск продукции в течение смены в натуральных измерителях, который характеризует организационно-технический потенциал производства, при максимальном использовании рабочего времени, максимальной загрузке оборудования, полном использовании производственной площади с учетом существующих нормативов. КПМ- коэффициент использования производственной мощности: Кпм= Рсм/ ПМ.

На основании месячного плана-графика и итогов его выполнения за каждую декаду или неделю, сутки для каждой бригады на смену составляется сменное задание, в котором по каждому машинокомплекту указывают детали, подлежащие запуску-выпуску и количество машинокомплектов, подлежащих сдаче.

После согласования бригадир распределяет работы сменного задания между членами бригады, регулирует ход его выполнения, учитывает объем и качество, подводит итоги работы за смену и распределяет работу на предстоящую смену.

23 Организация конструкторской подготовки производства

Конструкторская подготовка — это выполнение комплекса мероприятий на всех стадиях разработки конструкторских документов с проверкой их на технологичность и экономичность. В общем случае конструкторская подготовка состоит из разработки технического задания, составления технического предложения, эскизного проектирования, выполнения технического проекта и составления рабочих чертежей.

Эти стадии обязательны только при проектировании конструктивно-сложной и оригинальной продукции. В иных случаях для сокращения всего цикла смежные стадии могут быть объединены.


Техническое задание устанавливает: назначение продукции, технические характеристики, показатели качества и технико-экономические требования, предъявляемые к разрабатываемому изделию.

Техническое предложение состоит из совокупности конструкторских документов, содержащих техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности разработки документации на данное изделие.

Эскизный проект — совокупность конструкторских документов, содержащих принципиально конструктивные решения по данному объекту. В эскизном проекте определяется назначение последнего, даются его основные параметры и размеры.

Технический проект разрабатывается на основе эскизного проекта с учетом изменений, внесенных при его рассмотрении.

Разработка технической документации (рабочих чертежей) является дальнейшим развитием и конкретизацией технического проекта. В рабочий проект должна входить вся необходимая для изготовления изделия документация.

Важным направлением совершенствования конструкторской подготовки производства является стандартизация в области организации и подготовки производства. Стандартизация значительно упрощает, удешевляет и ускоряет конструкторскую подготовку производства.


24 Организация технической и технологической подготовки производства

Техническая подготовка производства представляет собой комплекс работ по проектированию и освоению производства новых и совершенствованию ранее выпускаемых изделий и технологических процессов для их изготовления. В общем случае техническая подготовка производства включает следующие виды работ:

  • проектирование новых и совершенствование ранее освоенных конструкций изделий с обеспечением их производства техническими условиями, технической документацией, спецификацией и т. п.;

  • проектирование новых и совершенствование действующих технологических процессов с обеспечением их необходимыми технологическими картами, структурными таблицами, маршрутными листами, планировками оборудования и схемами организации рабочих мест;

  • проектирование и изготовление технологической оснастки (режущего инструмента, приспособлений, моделей, лекал, резаков, пресс-форм и др.);

  • выверку и наладку запроектированных технологических процессов непосредственно в цеховых условиях, на рабочих местах с целью внедрения предусмотренных этими процессами наиболее рационального перечня операций, режимов и трудовых приемов, видов оборудования и оснастки.

Техническая подготовка производства подразделяется на конструкторскую и технологическую. Конструкторская подготовка включает проектирование или совершенствование выпускаемой продукции и обеспечение ее необходимой конструкторской документацией. Технологическая подготовка производства охватывает проектирование технологических процессов и специальной технологической оснастки, проведение исследовательских и опытных работ по новой технологии, внедрение запроектированных технологических процессов в производство.

Технологическая подготовка — это выполнение комплекса мероприятий по обеспечению производства новых изделий всеми видами технологических документов, средствами технологического оснащения. От тщательности проведения технологической подготовки в значительной степени зависят экономические показатели и качество выпускаемой продукции.

Технологическая подготовка также включает:разработку технологических процессов получения заготовок, их обработки и сборки; конструирование технологической оснастки (лекал, резаков, трафаретов и т. п.); изготовление технологической оснастки; выверку, отладку и внедрение разработанной технологии.


Все работы по технологической подготовке производства выполняются, как правило, в технологической лаборатории или в техническом отделе предприятия. Основным документом, завершающим разработку проектируемого процесса, является технологическая карта.

Для сокращения продолжительности и снижения трудоемкости технологической подготовки производства, а также для обеспечения высокого качества всех технологических разработок на предприятиях проводится технологическая унификация.

Основными направлениями технологической унификации являются типизация и нормализация технологических процессов, стандартизация технологической оснастки.

Из имеющихся в распоряжении технолога способов эффективного изготовления продукции он должен выбрать оптимальный, т. е. наиболее рациональный и экономичный. Критерием эффективности при этом служат минимальные затраты трудовых и материальных ресурсов на осуществление технологических процессов изготовления изделий, наиболее полное использование оборудования и производственных площадей предприятия, наименьшая продолжительность производственного цикла изготовления изделия.