Файл: Нормирование рабочего времени. Расписание работы. Нестандартные режимы работы (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 371

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Чистая прибыль 2019 г. составила 25849 тыс. руб., что снизилась на 25369 тыс. руб. по сравнению с 2018 г. Рентабельность продаж в 2019 г. снизилась на 6,58 % и составила 0,02 %, на что повлияло опережающий рост себестоимости над выручкой. Необходимо разработать мероприятия по снижению себестоимости.

Таким образом, можно сделать вывод о достаточном уровне платежеспособности ООО «Фирма «Старко» за анализируемый период.

Нормирование труда остается важной частью функций управления строительным предприятием и всерьез влияет на эффективность его деятельности.

Формирование и реализация целевых программ нормирования труда обычно проходит несколько этапов.

1-й этап. Финансово-экономическое обоснование проекта целевой программы нормирования. Данный этап предполагает изучение производственных процессов, возможности их совершенствования, оценку вводимых систем нормирования труда, расчет экономии от их использования и соотнесение ее с соответствующими расходами. Основным оценочным показателем является размер прибыли на единицу затрат.

2-й этап. Планирование комплекса и очередности работ создания и реализации программы нормирования. На этом этапе определяются категории работников, труд которых подлежит нормированию, а также наиболее эффективные и рациональные методы и способы определения затрат труда, возможности использования автоматизированных систем проектирования и нормирования труда применительно к решению поставленных задач, рассчитывается смета на их приобретение.

3-й этап. Реализация программ нормирования. Значительную роль на данном этапе должны играть службы (подразделения) нормирования. Целью является установление равнонапряженных норм времени на одни и те же виды работ, функций и создание единой нормативно-информационной базы, которая позволяет эффективнее решать весь комплекс производственных, коммерческих и социальных вопросов корпоративного уровня.

4-й этап. Контроль результатов нормативно-исследовательских работ. Это связано в первую очередь со стремлением предпринимателей повысить эффективность использования трудового потенциала работников фирмы, изыскать резервы, учесть любые возможности для повышения прибыли.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Конституция Российской Федерации: принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.// Российская газета. - 1993. - 25 декабря. - N 237.
  2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. — М.: Финансы и статистика, 2016.-320 с.
  3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. -3-е изд., доп. / Б.М. Генкин. – М.: Издательство НОРМА, 2017. – 448с.
  4. Грузинов В.П. Экономика предприятия. / В.П. Грузинов. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 207с.
  5. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. / В.Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 336с.
  6. Зайцев Н.Л. Экономика предприятия: Учебник /Н.Л. Зайцев. – 6-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2017.-414 с.
  7. Ионова А. Ф. Финансовый анализ / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2017. – 624 с.
  8. Кунас З. Стратегическое финансовое планирование / З. Кунас // Финансы. – 2016. - №10. – С. 47-49.
  9. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учеб. -2-е изд., перераб. и доп. / В.В.Ковалев. –М.: Проспект, 2016. -480 с.
  10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / М.Н.Крейнина. М.: ДИС, 2018.- 304 с.
  11. Пашуто, В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие / В. П. Пашуто. – 4-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2018. – 320 с.
  12. Попова, Н. В. Особенности организации стимулирования труда специалистов / Н.В.Попова // Менеджмент в России и за рубежом. - № 3. – 2017. – С. 103-107.
  13. Парамонов Ф.И. Теоретические основы менеджмента / Ф.И.Парамонов, Ю.М.Солдак. – М. : БИНОМ, Лаборатория знаний, 2016. -280 с.
  14. Пилипенко Н.Н Основы менеджмента / Н.Н.Пилипенко, Е.Л.Татарский. –М.: Издательство «Дашков и Ко», 2019. – 244с.
  15. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник / К.А. Раицкий. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019.- 350с.
  16. Филатов, С. В. Обобщающие показатели, полученные методами комплексной оценки финансового состояния предприятия / С. В. Филатов / / Вестник Московского университета. Серия 6. Экономика. - 2018. - N 5. - С. 75-90
  17. Экономика строительства: Учебник/Под ред. проф. О.И.Волкова. - М.: ИНФРА - М, 2019. - 356с.
  18. Экономика строительства /Под ред. А.В. Соболева. - М.: Талант, 2016. - 375с.
  19. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 718 с.
  20. Экономика и статистика фирмы: Учебник / Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Финансы и статистика, 2018. - 240 с.
  21. Экономика предприятия./ Под ред. Ф.К.Беа, Э.Дихтла, М.Швайцера. - М.: ИНФРА - М, 2017. - 928 с.
  22. Экономика строительства / Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2017.- 535 с.