Файл: Роль мотивации в поведении организации (Сущность механизма мотивации и его роль в поведении организации).pdf

Расчет экономической эффективности применения бестарифной гибкой системы оплаты труда представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Расчет экономической эффективности применения бестарифной гибкой системы оплаты труда, руб.

Таблица составлена по [12]

Таким образом, в результате применения бестарифной гибкой системы оплаты труда заработная плата руководителя увеличится на 18320 руб., заработная плата специалиста – на 11322 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

Мотив рассматривается как внутренняя движущая сила, которая побуждает сотрудника предприятия к конкретному поведению, а мотивация труда представляет собой процесс активизации мотивов поведения работника с помощью разным стимулов, которые побуждают к определенным действиям по достижению поставленных задач.

1. ООО «Профиль» было создано в 2001 году. Учредительными документами предприятия являются Устав и учредительный договор. Согласно Уставу основным видом деятельности предприятия является производство окон ПВХ любой сложности «под ключ».
2. Благодаря большому опыту работы в данной сфере компания изготавливает высококачественную продукцию по выгодным ценам. Для изготовления оконных систем используется качественный немецкий профиль и надежная фурнитура.
3. Оборотные активы уменьшились на 1001 тыс. руб. при одновременном увеличении внеоборотных активов на 295 тыс. руб., что предопределяет тенденцию к замедлению оборачиваемости имущества организации. Отмечается значительное уменьшение денежных средств предприятия (-977 тыс. руб.), что оказало влияние на снижение мобильности оборотных средств.
4. Отмечается увеличение капитала и резервов предприятия на 2369 тыс. руб., а также уменьшение заемных средств. Доля кредиторской задолженности уменьшилась за исследуемый период на 15,3%. Анализируя изменения в структуре прибыли до налогообложения, можно отметить, что произошло уменьшение прибыли от реализации на 4,4% в общей прибыли предприятия.
5. Мотивация играет важную роль в эффективной деятельности предприятия. В условиях сильной мотивации персонала увеличивается производительность труда, растет объем продаж и, как следствие, увеличивается прибыль и рентабельность предприятия. Анализируя структуру фонда заработной платы работников предприятия по направления использования, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает заработная плата за выполненную работу и отработанное время 63,1%.
6. Среди поощрительных выплат более половины занимают надбавки и доплаты за классность, стаж и так далее, удельный вес которых по сравнению с 2017 годом уменьшился на 30,07% и составил 50,55% в отчетном периоде. Выплаты компенсирующего характера составили 8,03% в общем фонде заработной платы. Выплаты за неотработанное время составили 8,59% в структуре фонда оплаты труда.
7. Сегодня задачи стимулирования трудовой деятельности успешно решаются за счет гибких систем оплаты труда. Для того чтобы работник хотел работать на предприятии, изначально ставка оклада (заработной платы руководителей и специалистов) должна быть выше заработной платы соответствующего специалиста сложившейся в отрасли или данном виде экономической деятельности на 10-30%.
8. В результате применения бестарифной гибкой системы оплаты труда заработная плата руководителя увеличится на 18320 руб., заработная плата специалиста – на 11322 руб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Балашов, А.П. Менеджмент: учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Инфра-М, 2016. – 270 с.
2. Бутеня, В.Е. Менеджмент: учебно-методическое пособие / В.Е. Бутеня. – М.: Кнорус, 2015. – 86 с.
3. Бухгалтерский баланс ООО «Профиль».
4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 6-е изд. – М.: Инфра-М, 2015. – 655 с.
5. Зарецкий, А.Д. Менеджмент: учебник / А.Д. Зарецкий. – М.: Кнорус, 2017. – 267 с.
6. Кнышова, Е.Н. Менеджмент: учебное пособие / Е.Н. Кнышова. – М.: Инфра-М, 2016. – 302 с.
7. Маслова, Е.Л. Менеджмент: учебник / Е.Л. Маслова. – М.: Дашков и К, 2016. – 332 с.
8. Менеджмент: учебник / Ю.П. Алексеев [и др.]; под. общей ред. А.Л. Гапоненко. – М.: Юрайт, 2015. – 396 с.
9. Менеджмент: учебник / Е.В. Песоцкая [и др.]; под. ред. А.Н. Петрова. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2015. – 645 с.
10. Михалева, Е.П. Менеджмент: учебное пособие / Е.П. Михалева. – 2-е изд. – М.: Юрайт, 2015. – 190 с.
11. Отчет о финансовых результатах ООО «Профиль».
12. Отчет по труду ООО «Профиль».
13. Положение об оплате труда и премировании в ООО «Профиль».
14. Самойлова, А.Г. Менеджмент: учебно-методическое пособие / А.Г. Самойлова. – М.: Кнорус, 2015. – 218 с.
15. Устав ООО «Профиль».
16. Штатное расписание ООО «Профиль».

ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2018 года

Приложение 2

Отчет о финансовых результатах за январь-декабрь 2018 года