Файл: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций (Мотивация вновь принятых специалистов).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 464

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретическая разработка проблем мотивации и адаптации вновь принятых специалистов

1.1. Мотивация вновь принятых специалистов

1.2. Адаптация вновь принятых специалистов

1.3. Понятие « адаптационный потенциал личности»

1.4. Описание затруднений вновь принятого специалиста

1.5. Удовлетворенность трудом вновь принятого специалиста

Глава 2. Диагностическое обеспечение вновь принятых специалистов

2.1. Описание мониторинга обследования вновь принятых специалистов

2.2. Исследование адаптационного потенциала вновь принятых специалистов

2.3. Исследование мотивации вновь принятых специалистов

2.4. Исследование личностных особенностей вновь принятых специалистов

2.5. Исследование ситуаций затруднения

2.6. Исследование уровня удовлетворенности трудом вновь принятых специалистов

Глава 3. Результаты психологического обследования вновь принятых специалистов

3.1. Результаты первичной диагностики

3.2. Результаты промежуточной диагностики

3.3. Результаты заключительной диагностики

3.4. Результаты мониторинга адаптации вновь принятых специалистов

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Требования к профессионализму специалистов различных уровней повышаются с каждым годом. Основной причиной данного процесса является динамичное развитие общества. Вновь принятый специалист должен быть готов к решению практических задач, иметь творческий подход для преодоления затруднений в профессиональной деятельности. В современных условиях специалист должен в максимально короткие сроки адаптироваться в новых для него условиях практической деятельности. Бывший студент «врастает» и в новую социальную среду, пытается найти оптимальные формы взаимодействия с руководителями, непосредственным начальником и [27]. Необходимость сочетания профессионального и социального приспособления к новой среде является непростой задачей для любого человека, приступающего к профессиональной деятельности, сменившего профессию или коллектив. И даже переход человека в другое подразделение в одной и той же организации требует от него адаптации к другим отношениям, ценностям. Успешная адаптация за короткий срок обеспечивает высокую эффективность его дальнейшего труда.

Однако на практике оказывается, что наиболее высокий процент, принятых на работу, покидает орга­низацию именно в течение первых трех месяцев. Причем, как показывают исследования « в некоторых случаях этот показатель достигает 70-80 %.  Как указывает исследователи, 90 % людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации» [57, с. 56].

Сегодня процесс адаптации вновь принятого на работу заслуживает самого пристального внимания, в нем отражена жизненная необходимость новичку получить поддержку опытного профессионала, который способен предложить практическую и теоретическую помощь на рабочем месте [4].

Процессам определением психологических условий профессиональной адаптации специалистов большое внимание в своих работах уделяли Л.И. Божович [11], А.К. Маркова [50], Л.М. Митина [55] , В.В. Столин [83] , Е. В. Шорохова [93] .

Актуальность. Возросшие требования к эффективности деятельности и необходимость быстрой и устойчивой адаптации специалистов к профессиональной деятельности являются насущными требованиями современности. Вместе с тем, как нам представляется, изучение целостного процесса адаптации и связь с трудовой мотивацией по-прежнему представляет интерес в плане недостаточной разработки психологической составляющей.

Проблема заключается в комплексности и сложности процесса адаптации, а зачастую и в отсутствии практического опыта вновь принятых специалистов. Особую сложность адаптационного периода составляет необходимости одновременного формирования личности и профессионала, коллеги и члена коллектива, позиций в общении с различными субъектами деятельности.


Цель курсовой работы заключается в том, чтобы выявить влияние трудовой мотивации на процесс адаптации к профессиональной деятельности, и условия, обеспечивающие успешную адаптацию вновь принятых специалистов к профессиональной деятельности.

Задачи исследования:

  1. Осуществить теоретический и эмпирический анализа процесса профессионального становления вновь принятого специалиста в период его адаптации к профессиональной деятельности.
  2. Выявить проблемы и затруднения (когнитивно-информационные и эмоционально-личностные), с которыми сталкиваются вновь принятые специалисты в начальный период работы.
  3. Определить уровни адаптации вновь принятых специалистов.
  4. Определить структуру трудовой мотивации вновь принятых специалистов к своей профессиональной деятельности, степень удовлетворенности своим трудом.

Объект исследования – условия, обеспечивающие успешную адаптацию вновь принятых специалистов к профессиональной деятельности в начальный период работы.

Предмет исследования – трудности, возникающие у вновь принятых специалистов в период их адаптации, методы диагностики и коррекции изучаемого процесса.

Методологическую основу исследования составили положения отечественной психологии о закономерностях формирования потребностей, интересов, мотивов, целей, установок и ценностных ориентаций И. С. Кон [20], Петренко В.Ф. [37] и др.; о роли самосознания в развитии личности Б. В. Зейгарник [12], . А. Н. Леонтьев [46] , И. С. Кон [21], В. Н. Мясищев [32] , В. В. Столин [49] , Е.В.Шорохова [59]; адаптации, профессиональной адаптации Журавлев А Л [10], Зотова О.И., Кряжева И.К. [13].

Гипотеза: Мы считаем, что понимание связи адаптационного потенциала личности и трудовой мотивации, изученной в данной работе на основе принципов развития личности и результатов новейших психологических исследований, позволит вновь принятым специалистам быстро адаптироваться к работе в организации, избежать момента неуверенности в собственных силах, наладить успешную коммуникацию со всеми участниками трудового процесса, сформировать и укрепить положительную трудовую мотивацию к дальнейшей эффективной деятельности, раскрыть свою индивидуальность и начать формирование собственной профессиональной траектории.

Практическая значимость и результативность работы заключается в том, что понимание связи между адаптационным потенциалом личности и трудовой мотивации вновь принятых специалистов позволит успешнее решать проблему удовлетворения потребности личности в профессиональном самоопределении и становлении, позволит всесторонне учитывать индивидуальные особенности, будет способствовать закреплению специалистов, формированию их ответственности и мобильности, что особо значимо в условиях модернизации общества в России.


Научная новизна исследования заключается в следующем:

  1. Выяснены психологические причины, влияющие на профессиональное становление вновь принятого специалиста, к которым относятся затруднения в профессиональной деятельности (внешние условия) и уровень социальной адаптации как механизмы снятия затруднений в профессиональной деятельности (внутренние условия).
  2. Выявить формирующие факторы, влияющие на развитие адаптационного потенциала вновь принятого специалиста, что поможет снизить нервно-психические издержки для личности и производственные затраты для организаций.
  3. Обосновано, что понимание связи адаптационного потенциала личности и трудовой мотивации для разрешения ситуаций затруднения в профессиональной деятельности вновь приятого специалиста будет способствовать успешной адаптации.

Положения, выносимые на защиту:

Основными условиями, способствующих профессиональному становлению, являются:

- ситуации затруднения в профессиональной деятельности, в основе которой лежит неопределенность в операционной (некомпетентность, отсутствие опыта), мотивационной (нежелание действовать), смысловой сферах (потеря или отсутствие перспективы) [56];

- выбор стилей общения с участниками производственного процесса в ситуациях затруднения;

- оценка вновь приятого специалиста своих достижений в профессиональной деятельности;

- готовность к профессиональному самосовершен­ствованию и саморазвитию.

Достоверность исследования подкреплена методологическими принципами, теоретической обоснованностью и апробацией методик на этапе пилотажного исследования, репрезентативностью выборки, математической обработкой полученных данных с использованием пакета компьютерных программ статистического анализа.

Практическая значимость курсовой работы в следующем:

- понимание связи адаптационного потенциала личности и трудовой мотивации может использоваться психологами и администраций предприятий всех форм собственности, организаций и учреждений для психологического сопровождения процесса адаптации вновь приятых специалистов.

Апробация предложенной модели психологического изучения вновь принятых специалистов осуществлялась в ходе формирующего эксперимента, так и непосредственно в профессиональной деятельности. Исследование проводилось в период с 15 августа по 31 декабря 2019г. В нашем исследовании приняло участие 90 вновь принятых специалистов организаций, учреждений и предприятий различных форм собственности г. Иваново.


Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, восьми таблиц, четырнадцати рисунков. Список литературы насчитывает 60 источников.

Глава 1. Теоретическая разработка проблем мотивации и адаптации вновь принятых специалистов

1.1. Мотивация вновь принятых специалистов

Как отмечает П.М. Якобсон, расту­щий интерес к психологии личности (а мотивационная сфера, без сомнения, является ее ядром), к сложным ди­намическим переменам в ее деятельности и поступках делает изучение мотивации поведения человека насущ­ной задачей психологической науки [60].

Понятие мотивации употребляется в двух смыслах:

- мотивация — это система факторов, вызывающих активность организма и определяющих направлен­ность поведения человека. Сюда включаются такие об­разования, как потребности, мотивы, намерения, цели, интересы, стремления;

- мотивация — это характеристика процесса, обеспе­чивающего поведенческую активность на определен­ном уровне. Другими словами мотивирование.

А.Н.Леонтьев указывает на то, что структура лично­сти представляет собой относительно устойчивую кон­фигурацию главных, внутри себя иерархизированных, мотивированных линий [24]. Даже при наличии у человека отчетливой ведущей линии жизни она не может оста­ваться единственной. Служение избранной цели, идеа­лу вовсе не исключает и не поглощает других жизнен­ных отношений человека. Образно говоря, мотиваци­онная сфера личности всегда является многовершин­ной [15].

Л.И.Божович, на основании теоретического анализа, выдвинула гипотезу о том, что «целостная структура лич­ности определяется, прежде всего, ее направленностью. В основе направленности личности, согласно ее точке зре­ния, лежит возникающая в процессе жизни и воспитания человека устойчиво доминирующая система мотивов, в которой основные, ведущие мотивы, подчиняя себе все ос­тальное, характеризуют строение мотивационной сферы человека. Возникновение такого рода иерархической сис­темы мотивов обеспечивает наивысшую устойчивость личности» [5].


В.С.Мерлин приводит классификацию мотивов, которые по содержанию понятия совпадают с категорией «мотивация». [15].

Группа биологических мотиваций сформирована потребностью в пище и питье, в определенных и ста­бильных условиях жизни и потребности во сне. Группа маргинальных потребностей включает мотивации об­щения, познания, защитного поведения и потребность в активности. В группу высших (социальных) мотива­ций входят мотивации потребительского поведения, самоутверждения, саморазвития и самореализации, до­стижения цели и стремления к успеху, а также мотива­ция свободы [30].

О.П.Елисеев отмечает, что «проникновение в сущность мотивации поведения приводит к выводу о том, что наличие основных, ведущих мотивов, сформиро­вавшихся прижизненно, не изолирует личность от об­стоятельств жизни и не предполагает однообразного поведения человека. В реальности всегда существует целая структура способов, мотивов, операций деятельности, объединенных сущностью основного мотива, ведущей стратегии…» Основной мотив опосредует большинство ситуаций включенности личности в деятельность [14].

Итак, целенаправленность действия определяется доминирующей мотивацией. Если деятельность направлена на достижение цели то считается, что она мотивирована конкретном мотивом. Деятельность сопровождается переживаниями, положительными и отрицательными эмоциями (радость, удовлетворение, облегчение, страх и страдание).

Мы считаем самым удачным такое определение «мотивация – это процесс психической регуляции, влияющий на направление деятельности и количество энергии, мобилизуемой для выполнения этой деятельности» [52]. Именно мотивацией определяется между вариантами действия и целями.

Мотивационная сфера личности охватывает феномены потребностей, побуждений, склонностей, интересов, ценностей, установок и позиций. Она тесно связана с системой отношений человека к различным аспектам действительности: к другим людям, к самому себе, к своей деятельности и т.д.

Выделяют два типа мотивации личности: внешнюю и внутреннюю Человек с «внешним типом мотивации подвержена частым затруднениям в работе, часто неосознаваемыми. Внешняя мотивация нередко блокирует творческий подход к действительности, провоцируя стереотипное поведение и актуализацию механизмов психологической защиты. Детерминация посредством внутренней мотивации предполагает, что действия инициируются и регулируются изнутри «Я». Личность с внутренней мотивацией самореализуется на основе собственного выбора, волеизъявления. Человек выбирает такое окружение, такие условия, которые способствуют осуществлению свободного выбора [24].