Файл: Теоретические аспекты организации рекламной деятельности в условиях рыночной экономики.pdf

Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2018 годом, в 2019 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации.

Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе.

В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг.

Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить, как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется, как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Что касается вида контроля в зависимости от времени проведения, в ООО «Яблоко» используется последующий контроль – после осуществления рекламной кампании измеряется фактический эффект – производится посттестирование, и практически не используется предварительный контроль, инструментом проведения которого является преддестирование.

Основным пунктом управления рекламной деятельностью является медиапланирование. Менеджеры по рекламе ООО «Яблоко» используют для этих целей программу Media Planer.

К существенным недостаткам управления рекламной деятельностью ООО «Яблоко» можно отнести отсутствие выделенного отдела рекламы. Цели и задачи менеджеров по рекламе формирует генеральный директор, без предварительного анализа конкурентов и канала рекламы.

Предлагается сформировать в ООО «Яблоко» Отдел рекламы, который в своей работе будет руководствоваться действующим законодательством Российской Федерации, Уставом ООО «Яблоко», приказами, распоряжениями генерального директора, Положением об отделе рекламы. Отдел рекламы «Яблоко» будет выполнять функции аналитики и исследований.

В настоящее время на предприятии есть специалист, который выполняет скорее функции менеджера по Интернет-продвижению, уделяя до 80% рабочего времени на работу с сайтом компании и созданию электронной рассылки, а остальное время уходит на создание макетов рекламных модулей в печатные СМИ и подготовке раздаточного материала для проводимых мероприятий.

Предлагается ввести должность менеджера по Интернет-продвижению с дополнением функций. К основным функциям менеджера по Интернет-продвижению относятся: работа с сайтом компании; создание и проведение электронных рассылок по подписчикам сайта; организация Интернет-продвижения компании; работа в графических редакторах (создание макетов для прессы, баннеров, макетов рекламно-сувенирной продукции).

За счет внедрения мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью и создания отдела рекламы в ООО «Яблоко» произойдут следующие изменения в технико-экономических показателях: объем продаж увеличится на 7%; удельные издержки увеличатся на 8,6% рост чистой прибыли составит 49,6% за счет роста выручки и прочих доходов деятельности; рост рентабельности продаж с 15 до 20%.

Список использованных источников

I. Нормативно-правовые акты

Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2013 №38-ФЗ (действующая редакция) // http://www.consultant.ru/popular/advert/

II. Монографии и учебные пособия

Богданов Е.Н. Психологические основы рекламы. 2-е изд. / Е.Н. Богданов, В.Г. Зазыкин. – СПб.: Питер, 2018.
Божук С. Г. Маркетинговые исследования / С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2018. – 379 с.
Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR: учебное пособие для вузов / Б. Л. Борисов − М.: ФАИР-ПРЕСС, 2019. − 624 с.
Бочаров М. П. Реклама: теория и практика / М. П. Бочаров, А. Н. Чумиков – М.: Дело, 2018.
Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. – М.: Экономика, 2014. - 639 с.
Дал Г. Реклама для «чайников» / Г. Дал. Пер. с англ. – М.: Издательский дом Вильямс под редакцией А.С. Варакина. – СПб.: Диалектика, 2018. – 288с.
Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер. с англ. / Г. Даулинг. – М.: Консалтинговая группа «Имидж-Контакт»: ИНФРА-М, 2018.
Дейян А. Реклама.– М.: Прогресс, 2018. – 113 с.
Игнатьев Д.И. Реклама / Д.И. Игнатьев, А.В. Бекетов. – М.: Альпина Бизнес-букс, 2019. – 496 с.
Кевин Х. Эффективная коммуникация. – М.: Рипол классик, 2019. – 320 с.
Король А. Н. Организация и планирование рекламы: Учебное пособие. – Хабаровск: ХГАЭП, 2018. – 321 с.
Костин А. В. Правила рекламы / А. В. Костин, И. А. Земских. − М.: Гардарики, 2019. − 198 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер. Пер. с англ. О. Г. Радынова – М.: Бизнес-книга, 2019. – 702 с.
Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. – М.: Омега, 2019. – 960 с.
Медведева Е. В. Рекламная коммуникация. – М.: Едиториал УРСС, 2018. – 280 с.
Миск М. Д. Реклама на радио, TV и в Интернете. Учебное пособие / М. Д. Миск. – М.: Росинка, 2019. – 348 с.
Ньюсом Д. Всё о рекламе. Теория и практика. – 7-е изд.: пер. с англ. / Д. Ньюсом, Д. Тёрк, Д. Крукеберг, – М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт», ИНФРА-М, 2018.
Оливер С. Рекламная стратегия: Пер с англ. / С. Оливер. – СПб.: Издательский дом «Нева», 2018.
Полукаров В. Л. Рекламная коммуникация: Учебное пособие. – М., 2018. – 344 с.
Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2018. – 145 с.
Радугин А.В. Основы менеджмента. - М.: Центр, 2018. – 314 с.
Разумов М.Л. Oсновы проектного управления. - M.: Дело, 2018. – 390 с.
Репьев А. П. Мудрый рекламодатель / А. П. Репьев. – СПб.: ИД «Весь», 2019. – 320 с.
Ромат Е. В., Реклама. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2018. – 208 с.
Румянцева И.П. Менеджмент организации. - М.: Инфра-М, 2018. – 211 с.
Рюмшина Л. И. Манипулятивные приемы в рекламе: Учебн. пособие / Л. И. Рюмшина. – М.: Издательский центр МарТ, 2019 г. – 240с.
Старобинский Э. Е. Самоучитель по рекламе / Э. Е. Старобинский. – М.: ООО «Бизнес-школа» Интел-синтез», 2019. – 284 с.
Субач И. А., Маркетинговые коммуникации. – Магнитогорск, 2018. – 135 с.
Тулупов В. В., Реклама в коммуникационном процессе. – Воронеж: Кварта, 2018. – 144 с.
Феофанов О. А. Реклама: новые технологии в России. – СПб.: Питер, 2018. – 384 с.
Шапиров В.Д. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2018. – 510 с.

III. Интернет-ресурсы

Иванов Л.А. Расчет экономической эффективности рекламной кампании // http://www.elitarium.ru/2013/02/20/raschet_reklamnojj
Методы управления рекламной деятельностью предприятия // http://www.dissercat.com/content/metody-upravleniya-reklamnoi-deyatelnostyu-predpriyatiya
Организация управления рекламной деятельностью на предприятиях // http://arbir.ru/articles/a_4005.htm
Разработка и этапы планирования рекламы // http://www.bishelp.ru/uprbiz/reklam/razrab_i_plan.php
Реклама в Интернете // http://www.advesti.ru/publish/internet/
Стратегическое управление рекламной деятельностью // http://www.mbaplus.info/text/metody_market/prodvizh/uprav_reklamoy

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Система управления рекламной деятельностью в маркетинге^{^[24]}

Приложение Б

Преимущества и недостатки основных средств распространения

рекламы^{^[25]}

Приложение В

Ключевые факторы, влияющие на эффективность рекламной

деятельности^{^[26]}

Приложение Г

Статьи расходов на рекламу ООО «Яблоко» по формам рекламы и способам её распространения

Основные формы и способы распространения

рекламы

Рекомендуемые аналитические статьи затрат

Материал

Отходы

Покупные изделия и услуги сторонних организаций

Потери при хранении и транспортировке

Оплата труда сотрудников рекламного отдела

ЕСН

Амортизация

Расходы на содержание рекламного отдела

Прочие расходы

Основные формы рекламы

Полиграфическая

Сувенирная реклама

Печатная реклама

Аудиореклама

Видеореклама

Интернет-реклама

Рекламные конструкции

Основные способы распространения рекламы

Реклама в печатных СМИ

Радиореклама

Телереклама

Интернет-реклама

Телефонная реклама

Почтовая реклама

Наружная реклама

Транспортная реклама

Реклама в местах продаж

Рекламные акции

Приложение Д

Должностная инструкция менеджера по Интернет-продвижению

Общие положения
1. Менеджер по Интернет-продвижению подчиняется и получает указания непосредственно от начальника отдела рекламы.
2. Исполнителя этой должности замещает руководитель отдела рекламы.
3. Работа на данной должности требует от работника:

высшее профессиональное образование или дополнительную подготовку в области маркетинга, рекламы;
стаж работы по специальности не менее 1 года;
владение компьютером на уровне опытного пользователя;
опыт создания и ведения баз данных;
опыт верстки web-страниц;
знание технологии функционирования веб-серверов;
желателен опыт создания веб-сайтов;
опыт продвижения интернет-ресурсов (баннерная, контекстная реклама, поисковое продвижение, реклама в рассылках);
обязательны навыки дизайна и работы в графических программах Corel Draw, Adobe Illustrator, Adobe Photoshop.
1. Назначение на должность менеджера по Интернет-продвижению и освобождение от нее производится приказом директора Компании по представлению начальника отдела рекламы.

Цели
1. Повышение известности Компании, ее продуктов и услуг за счет целевой адресной рассылки.
2. Создание привлекательного визуального образа Компании в исходящих материалах компании – рекламные буклеты, полиграфическая продукция, сувенирная продукция, макеты в прессе, баннерная реклама, html-сообщения.
3. Повышение известности Компании, ее продуктов и услуг за счет рекламы на Интернет-ресурсах и распространения информации в сети Интернет.
4. Привлечение внимания и стимулирование интереса потенциальных клиентов к продуктам и услугам Компании посредством корпоративного сайта.
Основные функции

№	Функция	Периодичность
1	Работа с сайтом компании Добавление/редактирование новостей/статей и другой информации на сайте Исправление выявленных неточностей Работа над поисковой оптимизацией сайта Регистрация в Интернет-каталогах Ведение статистики и составление аналитических отчетов посещаемости сайта согласно утвержденной формы Доработка или разработка новых сайтов Компании Внутренний маркетинг (внутренний PR)	Ежедневно Ежемесячно Помере необходимости
2	Проведение электронных рассылок подписчикам сайта Актуализация базы клиентов для рассылок Компании, добавление/редактирование e-mail базы Разработка html макета для рассылки Осуществление Email-рассылки новостей компании по зарегистрированным подписчикам	Постоянно Еженедельно
3	Организация Интернет-продвижения компании Распространение информации о Компании, продуктах и услугах в электронные СМИ Налаживание и поддержка отношений с электронными СМИ, службами поиска в сети Интернет и другими сетевыми ресурсами Взаимодействие с компаниями-подрядчиками, предоставляющими ресурсы для размещения имиджевых, рекламных и PR-материалов, контроль выхода рекламы Изучение и анализ эффективности Интернет-продвижения с целью определения наилучшего времени, места и частоты, масштабов и сроков проведения рекламной кампании Составление медиаплана и сметы затрат на Интернет-продвижение. Модерирование контекстной рекламы: Мониторинг ставок Изменение объявлений	баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. -Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин. Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. -Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин. Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. -Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин. Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. -Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин. Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. Ежемесячно Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин. Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок. Объекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - это работники, клиенты, партнеры, общественность, органы власти, другие государственные и общественные институты, средства массовой информации. Субъекты рекламной деятельности ООО «Яблоко» - генеральный директор, ведущий специалист по рекламе, менеджер по рекламе. В компании ООО «Яблоко» отсутствует отдел маркетинга, менеджеры по рекламе разрабатывают и проводят рекламную компанию, руководствуясь указаниями директора компании, а также ведущего специалиста по рекламной деятельности, который дает рекомендации по продвижению товаров и услуг автосервиса. Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия). По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям. Ежемесячно
4	Работа в графических редакторах Разработка макетов рекламной (листовок, буклетов, флаеров, выставочных блоков, плакатов, рекламных и информационных блоков в СМИ и Интернете) и имиджевой (сувенирная продукция, визуальное оформление корпоративных сайтов, презентаций,) продукции Сохранение всех утвержденных макетов на сервере в отведенной для этого папке и создание CD-архивов выпущенной продукции Организация работ по дизайну и производству баннеров, рекламных модулей (макетов) для печатных СМИ	По мере необходимости
5	Анализ интернет - цитируемости	Ежемесячно
6	Разработка творческой концепции рекламных материалов (полиграфия, рекламно-информационных материалов)	По мере необходимости
7	Составление плана работ и сметы затрат на будущий месяц и отчета о проведенных работах за прошедший месяц	В течение 2 рабочих дней месяца, следующего за отчетным

Права
1. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности.
2. Вести переговоры от лица компании с разрешения руководства в рамках своей компетенции.
3. Осуществлять междугородние телефонные звонки по рабочим вопросам.
4. Запрашивать лично либо через непосредственного руководителя у руководителей подразделений и сотрудников необходимые материалы, документы для выполнения своих должностных обязанностей.
5. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.
6. Повышать квалификацию, в том числе за счет компании.
Ответственность
1. За исполнение всех обязанностей и достижение поставленных целей.
2. За выполнение ежемесячного плана работ, утвержденного начальником отдела рекламы.
3. За неполное использование своих прав.

Работа оценивается непосредственным руководителем по следующим показателям:

выполнение поставленных задач в установленные сроки исполнения;
качество выполнения работы.

Отчетность: ежемесячно. От выполнения/невыполнения плана зависит, будет ли сотрудник премирован. Размер премии фиксирован и составляет 10 % от оклада.

Дополнения и изменения

№

п/п

Изменяемый пункт инструкции

Новая редакция

Дата изменения

Кто утвердил изменения

Компания «Пента-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Компания ООО «Яблоко» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

Процесс контроля рекламы в ООО «Яблоко» по уровню можно определить как контроль на уровне высшего руководства (поскольку в его осуществлении участвует непосредственно Генеральный директор предприятия).

По характеру ставящихся перед контролем целей осуществляется как стратегический контроль (генеральный директор ООО «Яблоко» получает отчеты о соответствии текущих рекламных акций целям рекламной стратегии предприятия), так и тактический, т.е. контроль соответствия рекламных коммуникаций целевым показателям.

Пента-Авто» тратит около 10% денежных средств от общей выручки работы компании на рекламу. По сравнению с 2013 годом, в 2014 году сократились затраты на рекламу через Интернет, СМИ, баннеры, но при этом значительно увеличился выпуск рекламной продукции и листовок.

-Авто» занимается продажей и ремонтом автомобилей. Автосалон представляет широкий выбор иностранных авто с пробегом в хорошем состоянии по доступной цене, а также выкуп авто и систему трейд-ин.

Смотрите также файлы

Ценовая политика организации (Сущность и роль ценообразования в экономической деятельности предприятия).pdf

Понятие и признаки государства. (ПОНЯТИЕ И ПРИЗНАКИ ГОСУДАРСТВА).pdf

Построение организационных структур (Сущность и виды организационных структур).pdf

Анализ внешней и внутренней среды организации (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ).pdf

Основные функции в системе менеджмента. (Понятие функций менеджмента).pdf

Файл: Теоретические аспекты организации рекламной деятельности в условиях рыночной экономики.pdf

Список использованных источников

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно