Файл: Роль мотивации в поведении организации (Понятие мотивации как фактора эффективности труда).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.03.2023

Просмотров: 411

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Предлагаемые рекомендации могут быть использованы при организации работы по оценке профессиональных компетенций работников ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» при проведении оценочных процедур в подборе и оценке персонала, при разработке и внедрении инноваций в систему мотивации и стимулирования труда, профессионального и карьерного развития работников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 11.10.2018) - [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 22.04.2019)
  2. Адамчук, В.В., Конкин, Ю.П., Яковлев, Р.А. Экономика труда / В.В.Адамчук, Ю.П.Конкин, Р.А. Яковлев. – М.: ЗАО «Финстатинфо», 2017.- 355с.
  3. Артюхова, И. В. Методы организационного стимулирования труда персонала / И. В. Артюхова, Л. О. Гаврилова // Инновационная наука. – 2015. – № 7.- С. 29-36
  4. Афанасьева, Л.А. Методологические аспекты управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности компании / Л.А.Афанасьева // Основы экономики, управления и права. – 2015. – № 5 - С.55-57
  5. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации / Т. Ю. Базаров. - М., РАГС, 2016.- 145 с.
  6. Базук, Е. Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления / Базук Е. Ф. // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № 4.- С. 51-56
  7. Боговиз, А.В., Вукович, Г.Г. Совершенствование кадровой политики предприятия как основа эффективного кадрового менеджмента / А.В. Боговиз, Г.Г. Вукович // Вестник Алтайской академии экономики и права, 2015. - № 30. - С. 46–50.
  8. Валькович, О.Н., Сергиенко, Ю.В. Совершенствование кадровой политики в условиях корпоративного социального партнерства / О.Н. Валькович, Ю.В. Сергиенко // Молодой ученый, 2017.- №4.- С. 25-27.
  9. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. – 235 с.
  10. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин. – М.: Юристъ, 2015. – 495с.
  11. Гусарова, М. С., Копытова, А. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии / М. С. Гусарова, А. В. Копытова // Вестн. ОмГУ. Сер.: Экономика. – 2014. – № 4- С.32-36
  12. Дельгас, И.А. Сущность компетентностного подхода в процессе формирования профессиональной мотивации / И.А. Дельгас // Компетентностный подход в подготовке современного специалиста: опыт, проблемы, перспективы .-Чайковский: Изд-во ПГПУ, 2016.- С 40-52.
  13. Егоров, Е.Е. Мотивация и стимулирование труда в управлении персоналом: монография / Е.Е. Егоров.- Н.Новгород, 2017.- 252с.
  14. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов ВУЗов / А.П. Егоршин. - Н. Новгород, 2015.- 268с.
  15. Иванова, С.В. Мотивация / С.В. Иванова.- М: ЭКСМО, 2015.- 252с.
  16. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - СПб.: Питер, 2017. - 512 с.
  17. Клочков, А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов / А.К. Клочков.- М: ЭКСМО, 2016.- 186с.
  18. Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров/ В.В. Коршунов. - М.: Юрайт, 2016. - 392 с.
  19. Лобанова, Т.Н. Мотивационные стратегии в управлении персоналом/ Т.Н. Лобанова //Вопросы государственного и муниципального управления. 2015. - № 1. - С. 179-200.
  20. Мазманова, Б.Г. Стимулирование персонала, занятого продажами / Б.Г. Мазманова // Маркетинг в России и за рубежом, 2015.- №4.- С. 33-38
  21. Мелихов, Е.Ю., Малуев, П.А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие / Е. Ю. Мелихов, П. А. Малуев.- М: Дашков и Ко, 2015. - 344 c.
  22. Меркулова, Е.В. Мотивация на 100% / Е.В. Меркулова. – М.: Издательский дом ООО «Портал Экономики», 2016. – 232 с.
  23. Пахлова, И.В. Профилирование должностей как инструмент повышения эффективности системы управления персоналом организации / И.В. Пахлова // Инновационная экономика: материалы междунар. науч. конф.. - Казань: Бук, 2016. – С. 33-38.
  24. Петрова, Е.В., Петров, О.А. Совершенствование системы управления персоналом как условие эффективного функционирования организации/ Е.В.Петрова, О.А. Петров // Вестник Чувашского государственного педагогического университета им. И.Я. Яковлева, 2015. № 1-1. С. 123-126.
  25. Слепцова, Е.В., Валькович, О.Н. Компетенции как современная парадигма управления персоналом / Е.В. Слепцова, О.Н. Валькович // Экономика устойчивого развития, 2016. - № 2 (26). - С. 309–314.
  26. Симоненко, Е.С. Совершенствование системы стимулирования труда как условие повышения уровня кадрового менеджмента организации / Е.С. Симоненко // Науковедение. - №2. – 2016. – С. 5-10
  27. Терешков, Д.А. Принципы разработки и применения системы мотивации на предприятии / Д.А. Терешков // Человек и труд. – 2015. – № 10. – С. 82 – 83.
  28. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-методическое пособие / С. В. Шекшня. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2016. – 368 с.
  29. Экономика и социология труда : учебник для студентов высш. учеб. заведений / под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 583 с.
  30. Официальный сайт ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» - https://kvotavmp.ru/clinic/nii-skoroy-pomoschi-imeni-n-v-sklifosovskogo-v-moskve?yclid=2096205708866903698

ПРИЛОЖЕНИЯ

Анкета

Уважаемые коллеги! Проводится анкетирование в ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ» для изучения условий работы, перспектив профессионального и личностного роста сотрудников. Просим Вас искренне ответить на предложенные вопросы. Анкетирование проходит анонимно. Ваше участие поможет сделать работу более продуктивной.

1. Пожалуйста, распределите 120 баллов по указанным ниже сферам жизни. Это означает, что чем больше баллов вы отдадите одной области, тем более значима она для вас. Если какая-либо сфера вам совсем не важна (не влияет на ваше решение о выборе места работы), то дайте ей 0 баллов. Можете распределить все баллы так, как хотите, однако их должно быть не более 120, и вы должны распределить их все.

Сфера

Выбор

Коллеги

5

Начальник

5

Деятельность

5

Условия труда

10

Организация и руководство

15

Мое развитие

20

Оплата труда

20

Защищенное рабочее место

10

Режим работы

5

Социальный пакет

10

Совместимость работы с личной жизнью

5

Оценка достижений

10

2. Изменилась ли Ваша работоспособность за последние два года?

а) снизилась существенно;

б) снизилась несущественно;

в) не изменилась;

г) улучшилась несущественно;

д) улучшилась существенно.

3. Как Вы оцениваете мотивационную политику предприятия в целом?

​а) высокая;

б) скорее высокая;

в) скорее низкая;

г) низкая;

д) затрудняюсь ответить

​ 

4.Перед поступлением на работу у Вас было несколько вариантов трудоустройства, вы выбрали ГБУЗ «НИИ СП им. Н.В. Склифосовского ДЗМ». Сделали бы Вы сейчас тот же выбор?

а) да;

б) нет

5. В какой степени Вас удовлетворяют составляющие системы трудовой деятельности, элементы вашей работы? (1- полностью удовлетворяют, 2- удовлетворяют частично, 3- полностью не удовлетворяют)

Содержание выполняемой работы

1

2

3

Морально-психологический климат

1

2

3

Распределение прав и обязанностей

1

2

3

Уровень социальной защищенности

1

2

3

Уровень оплаты труда

1

2

3