Файл: Особенности реализации кадровой стратегии на различных стадиях жизненного цикла организации (Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации).pdf

3.5. Система коммуникаций в компании

Корпоративная рассылка, отзывы клиентов в режиме реального времени, отчеты за период создают единое информационное поле для персонала. Понимая общую картину, они смогут делиться наблюдениями и задавать потенциальные точки роста. Если люди, работающие в компании, плохо информированы в вопросах, имеющих для них большое значение, это резко снижает их настрой на деятельность с высокой отдачей^[112].

Система коммуникаций организации – это сотрудники организации, связанные взаимообусловленными и взаимосвязанными коммуникационными потоками друг с другом и внешним окружением в коммуникационный процесс с помощью коммуникационных каналов.

Для эффективного построения системы информирования важны:

– правильное определение конкретных получателей информации;

– правильное определение объемов и содержания информации, которую надо доставить до персонала и получить от него;

– сроки, время получения информации, систематичность;

– тип предоставления информации от работников руководству, поскольку ошибки в его определении могут привести к искажению и потере информации;

– соответствующие методы доведения информации до определенных исполнителей^[113].

Существует множество барьеров, которые препятствуют внутренней коммуникации. Из них наиболее выделяются организационные и индивидуальные барьеры^[114].

Начнем с рассмотрения организационных, в частности:

– неудовлетворительная координация коммуникаций;

– система формальных и неформальных коммуникаций организации, не подходящая основным организационным ценностям, миссии организации, функциям и структуре системы управления;

– различные потребности структурных подразделений.

– несхожий статус сотрудников, как следствие, неодинаковый объем властных компетенций^[115];

Чтобы предотвратить указанные организационные барьеры коммуникаций требуется создавать в организации атмосферу открытости и доверия. Особое значение необходимо придавать эффективности обратной связи. Очень важным пунктом выделяется учет особенностей корпоративной культуры^[116].

Помимо организационных барьеров коммуникации также существуют индивидуальные коммуникационные барьеры. В основном индивидуальные барьеры появляются по причине различий в системе ценностей работников; различий в уровне доходов, возрастных и прочих социально-демографических показателях; несоответствия уровня образования и полномочий. Уменьшить конфликтность и негативное влияние индивидуальных барьеров можно, повысив уровень коммуникативной компетентности персонала^[117]. Коммуникативная компетентность – это определенный уровень сформированных персональных знаний, характеристик, личностного и профессионального опыта общения кадра, позволяющий достичь эффективной коммуникации^[118].

На заключительном этапе следует проверить, хороша ли ваша кадровая стратегия:

1. Она объединяет усилия подразделений?
2. Базируется ли она на том, что компания умеет делать лучше всего?
3. Она целостна и логична?
4. Использует ли она структуру для усиления результативности?
5. Поддерживает ли ее топ-менеджмент компании?
6. Базируется ли она на культуре компании?
7. Устраняет ли она ненужные действия и процессы^[119]?

Как говорил Один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер: «Корпоративная культура ест стратегию на завтрак». Иными словами, необходимо учитывать видение компании и строить стратегический план так, чтобы он обязательно основывался на корпоративных ценностях^[120].

Заключение

Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами включает интеграцию всех направлений управления человеческими ресурсами, включая персонал компании, в процессе общего корпоративного планирования и процедуры выработки стратегии компании. Стратегическое управление человеческими ресурсами относится главным образом к процессам интеграции, поэтому в его задачи входит обеспечение того, чтобы: управление человеческими ресурсами было полностью интегрировано со стратегией и стратегическими потребностями фирмы; политика в отношении персонала была последовательной как во всей системе, так и на всех иерархических уровнях; практическая работа в области персонала была отрегулирована, принята и применялась линейными менеджерами и работниками в их повседневной работе.

Итак, для чего нужна кадровая стратегия организации?

• усиление преимущества за счет продуманного использования кадрового потенциала;
• структурирование и систематизация всех сфер деятельности организации
• обеспечение достижения долгосрочных целей организации;
• транслирование сотрудникам видения, усиление их мотивации.
• создание альтернативных вариантов на случай наступления рисков;
• превращение реактивной кадровой и других функциональных политик компании в превентивную.

Список использованных источников

Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с.

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. (ред.) Управление персоналом. Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.

Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с.

Земскова Е.А., Кузнецова И.Д. «СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» №4 – Иваново, 2008 – 76 с.

Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с.

Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – Саранск, 2009. – 84 с.

Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с.

1. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. – Москва: Проспект, 2014. – 64 с.
2. Кадровые стратегии в управлении персоналом / В. В. Бузырев, М. С. Гусарова, Н. М. Чикишева; М-во образования Рос. Федерации. Тюм. гос. архитектур.-строит. акад. – Санкт-Петербург.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001. – 128 с.

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с.

1. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с.

Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 361 с.

Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с.

Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с.

Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с

Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с.

Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2018.– 212 с

Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с.

1. Формирование и реализация стратегии управления персоналом/ Т. А. Алимбеков // Вестник Саратовского государственного технического университета N 38. Саратов, 2009 – 227 с.
2. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с.

Экономический анализ: теория и практика № 47 (350) 2013 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2013 – 66 с.

Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с.

1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. (ред.) Управление персоналом. Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ, 2002. – 560 с. ↑

2. Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. ↑

3. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

4. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

5. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

7. Земскова Е.А., Кузнецова И.Д. «СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» №4 – Иваново, 2008 – 76 с. ↑

8. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

9. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

10. Формирование и реализация стратегии управления персоналом/ Т. А. Алимбеков // Вестник Саратовского государственного технического университета N 38. Саратов, 2009 – 227 с. ↑

11. Кадровые стратегии в управлении персоналом / В. В. Бузырев, М. С. Гусарова, Н. М. Чикишева; М-во образования Рос. Федерации. Тюм. гос. архитектур.-строит. акад. – Санкт-Петербург.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001. – 128 с. ↑

12. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. – Москва: Проспект, 2014. – 64 с. ↑

13. Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. ↑

14. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2018.– 212 с ↑

15. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

16. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – Саранск, 2009. – 84 с. ↑

17. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

18. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

19. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

20. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2018.– 212 с ↑

21. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

22. Экономический анализ: теория и практика № 47 (350) 2013 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2013 – 66 с. ↑

23. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата и магистратуры / Н. Д. Гуськова, И. Н. Краковская, А. В. Ерастова, Д. В. Родин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2018.– 212 с ↑

24. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

25. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 361 с. ↑

26. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

27. Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с. ↑

28. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

29. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 361 с. ↑

30. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

31. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

32. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

33. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие: учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / под ред. А. Я. Кибанова; Гос. ун-т упр. – Москва: Проспект, 2014. – 64 с. ↑

34. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 361 с. ↑

35. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

36. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

37. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. ↑

38. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

39. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

40. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – Саранск, 2009. – 84 с. ↑

41. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑

42. Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с. ↑

43. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. ↑

44. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

45. Формирование и реализация стратегии управления персоналом/ Т. А. Алимбеков // Вестник Саратовского государственного технического университета N 38. Саратов, 2009 – 227 с. ↑

46. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

47. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. ↑

48. Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. ↑

49. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

50. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

51. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

52. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

53. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

54. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

55. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

56. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

57. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

58. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

59. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

60. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

61. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с. ↑

62. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

63. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

64. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – Саранск, 2009. – 84 с. ↑

65. Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с. ↑

66. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с. ↑

67. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

68. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

69. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с. ↑

70. Формирование и реализация стратегии управления персоналом/ Т. А. Алимбеков // Вестник Саратовского государственного технического университета N 38. Саратов, 2009 – 227 с. ↑

71. Земскова Е.А., Кузнецова И.Д. «СОВРЕМЕННЫЕ НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» №4 – Иваново, 2008 – 76 с. ↑

72. Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с. ↑

73. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

74. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб. пособие. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 148 с. ↑

75. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑

76. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

77. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

78. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

79. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

80. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с. ↑

81. Этика бизнеса: учебное пособие / Г.Н. Гужина, Р.Г. Мумладзе, А.А. Гужин. – Москва: Русайнс, 2016. – 228 с. ↑

82. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С. А. Попов. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 447 с. ↑

83. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. ↑

84. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

85. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑

86. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

87. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

88. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

89. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

90. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

91. Ижбулатова О.В., Фомин А.П. Управление персоналом организации: учеб. пособие. – Саранск, 2009. – 84 с. ↑

92. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

93. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

94. Кадровые стратегии в управлении персоналом / В. В. Бузырев, М. С. Гусарова, Н. М. Чикишева; М-во образования Рос. Федерации. Тюм. гос. архитектур.-строит. акад. – Санкт-Петербург.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001. – 128 с. ↑

95. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. (ред.) Управление персоналом. Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ЮНИТИ, 2002. – 560 с. ↑

96. Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. ↑

97. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

98. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

99. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

100. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

101. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

102. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

103. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – Киев: МАУП, 2005. – 752 с. ↑

104. Попова, Е. П. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Е. П. Попова, К. В. Решетникова. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 338 с. ↑

105. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

106. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. – Москва: Издательство Юрайт, 2018. – 361 ↑

107. Шпаргалка по управлению персоналом.  Корчагина А.С, Клочкова М.С. – Москва: Экзамен, 2006. – 64 с. ↑

108. Архипова Н. И., Седова О. Л. Основы управления персоналом. Краткий курс для бакалавров: учебное пособие. – Москва: Проспект, 2016. – 232 с. ↑

109. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

110. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

111. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑

112. Мельников И.В. Кадровик: основные принципы управления персоналом, 2012 – 24 с. ↑

113. Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. Кибанова, Л.В. Ивановской. – Москва: Изд-во ПРИОР, 1999. – 352с. ↑

114. Экономический анализ: теория и практика № 47 (350) 2013 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2013 – 66 с. ↑

115. Экономический анализ: теория и практика № 47 (350) 2013 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2013 – 66 с. ↑

116. Кадровые стратегии в управлении персоналом / В. В. Бузырев, М. С. Гусарова, Н. М. Чикишева; М-во образования Рос. Федерации. Тюм. гос. архитектур.-строит. акад. – Санкт-Петербург.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001. – 128 с. ↑

117. Финансовая аналитика: проблемы и решения № 9 (243) 2015 – Москва: ООО «Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ», 2015 – 66 с. ↑

118. Зуб, А. Т. Управление изменениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. Т. Зуб. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 284 с. ↑

119. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. - Москва.: ИНФРА-М., 2002. – 640 с. ↑

120. Бедненко А. Семь слагаемых успеха, или что такое эффективная кадровая стратегия / Бедненко А. // Служба кадров и персонала. 2010. №2 – 59 с. ↑