Файл: Критерии отбора персонала (Таблица сравнения источников привлечения персонала).pdf

• на неопределенный срок;
• срочный (не более 5 лет);
• на время выполнения определенной работы.

Срочный трудовой договор (контракт) заключается, если:

• трудовые отношения не могут быть установлены на неопределенный срок (например, при замещении временно отсутствующих сотрудников или на сезонных работах);
• надо учесть личные особенности работников;
• требуется усилить ответственность исполнителя ^[40].

Лица, работающие по контракту, могут принимать участие в управлении предприятием, несут непосредственную ответственность перед собственником и нанимателем. Обычно работник не имеет права уволиться по собственному желанию до истечения срока контракта, а работодатель может не возобновлять контракта без объяснения причин. В то же время в контракте могут быть оговорены условия досрочного его прекращения.

Договор с временными работниками не предусматривает испытания. Он может быть расторгнут работником при предупреждении за 3 дня, а администрацией:

• при остановке работ по производственным причинам более чем на неделю;
• при временной нетрудоспособности более 2 недель;
• при неисполнении служебных обязанностей ^[41].

Каждый новый сотрудник должен знать общие правила, требования к работе, стандарты ее выполнения, стиль в одежде, нормы поведения. Желательно к каждому новому сотруднику прикрепить наставника, который должен иметь достаточно высокие полномочия, быть открытым, уметь общаться с людьми. Новому работнику в первое время нужно предоставлять минимум необходимой информации, не давать вначале заведомо невыполнимых заданий, чтобы сотрудник поверил в свои силы, не был эмоционально подавлен. Хорошо проинструктированный сотрудник будет испытывать доверие к руководителю, организации, чувствовать себя комфортно, эффективно и с желанием работать.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе я рассмотрел системы набора и отбора персонала в организации. Я изучил как этапы и методы проведения отбора, так и критерии отбора персонала и требования к ним. В результате изучения ниже приведённых источников я выяснил, что отбор кандидатов в любую компанию является одним из самых важных шагов функционирования организации.

Задачи, поставленные перед собой при написании работы под названием «Критерии отбора персонала», я выполнил. В курсовой работе я уделил большое внимание критериям отбора персонала, а также требованиям к критериям отбора, отдельно остановился на методах отбора, таких как анкетирование, тестирование, собеседовании кандидата при найме на работу. Мои выводы при работе над темой «Критерии отбора персонала»:

1. Приобретение хорошего сотрудника для компании – это основа успеха компании;
2. Критерии в отборе персонала и требовании к критериям, описанные в работе, дают возможность компании приобрести профессионального сотрудника, повышающего её стабильность и успешность.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:

Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2004.

Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник.

Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009

Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский государственный энергетический университет – Иваново, 2005.

государственный энергетический университет – Иваново, 2005.

Кибинов А.А., Дуракова И.Б.. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие /. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2016.

Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010.

Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003.

Методы отбора и приема персонала. Автор HR-эксперт Гришина Е. http://el-job.ru/stati/o-podbore-personala/metody-otbora-i-priema-personala

1. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 58-59. ↑

2. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 15-16. ↑

3. А.А. Кибинов, И.Б. Дуракова Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие /. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2016. С. 9 - 10. ↑

4. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ ивановский государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 20. ↑

5. Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 399. ↑

6. Колосова Р.П., Василюк Т.Н., Артамонова М.В., Луданик М.В. Экономика персонала: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. С. 403. ↑

7. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

9. Методы отбора и приема персонала. Автор HR-эксперт Гришина Е. http://el-job.ru/stati/o-podbore-personala/metody-otbora-i-priema-personala ↑

10. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ ивановский государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 26. ↑

11. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 61. ↑

12. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 62-63. ↑

13. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 62-63. ↑

14. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 62-63. ↑

15. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 34. ↑

16. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 38. ↑

17. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 38-39. ↑

18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 39. ↑

19. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 39. ↑

20. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 39. ↑

21. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 39. ↑

22. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ ивановский государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 33. ↑

23. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 90. ↑

24. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 90. ↑

25. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009. С. 152. ↑

26. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

27. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

28. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

29. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский

    государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 36. ↑

30. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009. С. 173-174. ↑

31. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2003. С 95. ↑

32. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом. / Московский международный институт эконометрики, информатитк, финансов и права, М., 2004. С. 86. ↑

33. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009. С. 177.. ↑

34. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник: ИНФРА-М; Москва; 2009. С. 178. ↑

35. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский

    государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 46. ↑

36. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский

    государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 45. ↑

37. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский

    государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 47. ↑

38. Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учебное пособие. 3-я редакция/ Ивановский

    государственный энергетический университет – Иваново, 2005. С 48. ↑

39. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

40. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑

41. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: 2009. Электронный учебник. ↑