Файл: Мотивация и её теории (Сущность и содержание мотивации труда).pdf
Добавлен: 29.03.2023
Просмотров: 182
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теории мотивации и их практическое применение в современных условиях
1.1. Сущность и содержание мотивации труда
1.2. Содержательные теории мотивации
1.3. Процессуальные теории мотивации
Глава 2. Анализ применения мотивации в практической деятельности ООО «Престиж»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка действующей системы мотивации труда работников ООО «Престиж»
Глава 3. Разработка комплексной программы мотивации и стимулирования труда работников ООО «Престиж»
3.1. Мероприятия для создания комплексной программы мотивации и стимулирования труда
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций
Предприятие является прибыльным, однако финансовые результаты за 2016-2018 гг. стали ухудшаться.
Для мотивации работников в организации применяются различные методы стимулирования. В качестве экономических стимулов применяется заработная плата, которая начисляется в соответствии с занимаемой должностью.
Нематериальные стимулы представлены в виде получения благодарности от высшего руководства и появления перспективы дальнейшего карьерного роста.
На основе проведенного анализа было определено, что к недостаткам существующей системы мотивации труда персонала можно отнести неэффективную систему оплаты труда и благоприятный социально-психологический климат в коллективе.
Для совершенствования системы мотивации персонала была предложена модель повышения ее эффективности. Эффективные мотивация и стимулирование труда персонала должна основываться на совершенствовании стимулирующих мер материального характера состоящих из: на изменении системы оплаты труда и ежеквартальное проведение конкурса «Лучший сотрудник».
Произведенный расчет экономической эффективности свидетельствует о целесообразности предложенных рекомендаций. При этом годовой экономический эффект от внедрения мероприятий в ООО «Престиж» составит 63112 руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что данные мероприятия позволят существенно улучшить не только систему мотивации труда работников, но и в значительной степени повлиять на результаты деятельности ООО «Престиж».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.12.2018)
2. Ветлужских Е.Н. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е.Н. Ветлужских – Изд.: Альпина Паблишер, 2016. – 150 c.
3. Гагаринская Г.П. Стимулирование трудовой деятельности / Г.П. Гагаринская Л.Б. – М.: "Машиностроение-1", 2013. - 96 с.
4. Гасанов Р.А. 67 секретов разработки мотивационной системы / Р.А. Гасанов – Изд. Феникс, 2013. – 272 с.
5. Егоршин А.П. Стимулирование трудовой деятельности / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2013. - 320 с.
6. Изменения в мотивации труда в новых условиях / под ред. Соловьев А.В. – М.: НИИ труда. 2014. - 124 с.
7. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Уч.-практ.пос. / А.Я. Кибанов -М.: Проспект, 2016. – 118 c.
8. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / В.И. Ковалев. - М.: Наука, 2016. - 192 с.