Файл: Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и ее совершенствование (Понятие коммерческой деятельности и ее содержание в розничной торговле).pdf
Добавлен: 30.03.2023
Просмотров: 477
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Коммерческая деятельность в розничных торговых предприятиях
1.1 Понятие коммерческой деятельности и ее содержание в розничной торговле
1.2 Особенности коммерческой работы на розничном рынке
1.3 Задачи коммерческой деятельности на предприятиях розничной торговли на современном этапе
2. Состояние коммерческой деятельности в ООО «Россита»
2.1 Характеристика предприятия и анализ показателей оценки эффективности коммерческой деятельности
2.2 Коммерческая работа в ООО «РоссИта»
2.2.1 Изучение спроса населения на товары
2.2.2 Закупочная деятельность на предприятии
2.2.3 Формирование ассортимента товаров и управление товарными запасами
3. Пути улучшения коммерческой деятельности в ООО «Россита»
3.1 Совершенствование процесса управления поставками
3.2 Совершенствование ассортиментной политики
3.3 Совершенствование ценовой политики
3.4 Совершенствование торгового обслуживания покупателей
Как можно видеть из таблицы 2.2, темп роста объема продаж увеличился. Если в 2001 году он темп прироста составлял 53,84% по отношению к 2000 году, то в 2002 году темп прироста в сопоставимых ценах составил уже 91,09%. Хотя самый высокий темп прироста наблюдался в 2000 году по отношению к 2002 году.
Проанализируем абсолютные приросты объемов деятельности (таблица 2.3).
Таблица 2.3
Абсолютные приросты объемов деятельности за счет изменения цен и количества проданной продукции (тыс. руб.)
|
Объем реализации 2001 г. |
Объем реализации 2002 г. |
Объем реализации 2001 г. в сопост. ценах с 2002 г. (гр.1*1,12) |
Прирост объема реализации (гр.2-гр.1) |
Прирост объема реализации за счет изменения цен (гр.3-гр.1) |
Прирост объема реализации за счет изменения количества проданных товаров (гр.2-гр.3) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
73162,5 |
118800 |
81942 |
45637,5 |
8779,5 |
36858 |
Таким образом, видим, что за счет роста цены на продукцию объем продаж в стоимостном выражении увеличился на 8779,5 тыс. рублей, а за счет увеличения объемов деятельности - на 36858 тыс. рублей.
Проанализируем поквартальное распределение объема реализации (сезонность продаж).
Таблица 2.4
Поквартальное распределение объема реализации ТД «РоссИта» за 2001-2002 гг.
|
Год / % |
Квартал |
|||
|
I |
II |
III |
IV |
|
|
2001 год |
1353506 |
1507148 |
1916858 |
2538739 |
|
% от общего объема за год |
18,5 |
20,6 |
26,2 |
34,7 |
|
2002 год |
2708640 |
2922480 |
3243240 |
3005640 |
|
% от общего объема за год |
22,8 |
24,6 |
27,3 |
25,3 |
Как можно видеть из таблицы 2.4, спрос на обувь и, соответственно, ее реализация хотя и неравномерны по кварталам, не подвержены значительным колебаниям. Объем продаж в зимние месяцы несколько выше объема продаж в летние месяцы.
Теперь проанализируем прибыль торгового дома и рентабельность его деятельности. Результаты представлены в таблицах 2.5 и 2.6, а также на рисунке 2.3.
Таблица 2.5
Изменение прибыли ТД «РоссИта»
|
Наименование показателей |
Значение показателей, тыс. руб. |
||
|
2000 |
2001 |
2002 |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Выручка от реализации продукции |
38422,5 |
73162,5 |
118800 |
|
Себестоимость продукции |
23053,5 |
45360,75 |
70092 |
|
Валовая прибыль |
15369 |
27801,75 |
48708 |
|
Издержки обращения |
2156,3 |
4978,6 |
6147,8 |
|
Управленческие расходы |
1057 |
3954 |
3479 |
|
Прибыль от продаж |
12155,7 |
18869,15 |
39081,2 |
|
Результат от операционной деятельности |
-1578 |
547 |
347 |
|
Результат от внереализационной деятельности |
-214 |
-1103 |
452 |
|
Прибыль до налогообложения |
10363,7 |
36635,3 |
78614,4 |
|
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
3627,295 |
12822,355 |
27515,04 |
|
Прибыль от обычной деятельности |
4378,663 |
15478,41425 |
33214,58 |
Таблица 2.6
Рентабельность деятельности ТД «РоссИта»
|
Показатели |
2000 |
2001 |
2002 |
|
Рентабельность деятельности (по прибыли от продаж), % |
31,64 |
25,79 |
32,90 |
|
Рентабельность деятельности (по чистой прибыли), % |
11,40 |
21,16 |
27,96 |
Рис. 2.3 – Изменение рентабельности деятельности ТД «РоссИта»
Видим, что деятельность ООО «РоссИта» не только высоко прибыльна и рентабельна, но и имеет высокие темпы роста.
2.2 Коммерческая работа в ООО «РоссИта»
2.2.1 Изучение спроса населения на товары
Анализ спроса и его детерминант являются основой исследования рынка. Ключевая цель – проанализировать и составить оценку рыночного потенциала и спроса.
Для проведения анализа используются три инструмента: наблюдение (осуществляет персонал, непосредственно взаимодействующий с клиентом), эксперимент (введение акций, спец. предложений, услуг) и опрос (минимум раз в три недели, путём анкетирования).
Проводимый опрос показывает, что покупательная способность населения ниже общероссийского прожиточного минимума.
Оптовая цена на товар, установлена исходя из сложившейся конъюнктуры на внутреннем рынке и уровня рентабельности, достаточного для поддержания стабильного финансового состояния и платежеспособности «РоссИта».
Можно выделить 4 сегмента потребительского рынка:
- «Низкий сегмент» - население с доходами ниже среднего, предпочитаемая цена от 1500 – 2100 рублей.
- «Чуть ниже среднего» – население с доходами чуть ниже среднего, предпочитаемая цена от 2100 – 3500 рублей.
- «Средний сегмент» – население со средним уровнем дохода, предпочитаемая цена от 3500 – 5500 рублей.
- «Высокий сегмент» - население с доходом выше среднего, предпочитаемая цена от 5500 – 6500 рублей.
У российского покупателя зимней обуви имеются конкретные требования к материалам продукции: удобство, влагостойкость, морозостойкость, толстая подошва (для зимней обуви).
Ключевые слова при выборе обуви - удобная (особенно для респондентов старше 30 лет), низкий каблук, не пустой внутри, практичная, ноская, хорошая, легкая, с супинатором. Подошва должна быть прочная, не скользкая, выдерживать низкую температуру, формоустойчивая, при носке не терять красоты, носиться 2-4 года.
Таким образом, можно отметить, что покупателями товаров ООО «РоссИта» являются в основном люди со средним уровнем дохода 36-89$, женщины активного среднего возраста, от 25 до 40 лет, предпочитающие обувь классического стиля. Значительную долю среди покупателей составляет и молодежь 17-25 лет
2.2.2 Закупочная деятельность на предприятии
Главным поставщиком ООО ТД «РоссИта» является производственная компания «РоссИта», которая первоначально являлась частью структурного подразделения, но в последствии отделилась.
Каждый магазин сети «РоссИта» еженедельно составляет отчеты о продажах и заявки на обувь. На основе заявок магазинов (рис.2.4) составляется общий заказ, который по сети Интернет отправляется в Москву на производственное предприятие «РоссИта» (рис.2.5).
Рис.2.4 – Формирование заявок в ТД «РоссИта» с использованием программы 1С: Склад
Рис.2.5 – Форма заявки (заказа) на поставку товара
Отдел поставки в ООО ТД «РоссИта» занимается закупочной деятельностью, выстраивая взаимовыгодные отношения поставщика и торгового дома (табл. 2.7).
Таблица 2.7
Взаимовыгодные условия между поставщиком и торговым домом
|
Позиции производителя «РоссИта» |
Позиции торгового дома |
|
Обеспеченность торговым ассортиментом исходя из потребностей заказчиков |
Расширение ассортимента, увеличение товарооборота |
|
Гарантированный объем поставки продукции |
Ориентация на качество и конкурентоспособность продукции |
|
Качество продукции, обусловленное технологией производства |
Удовлетворение запросов покупателей |
|
Престижность и устойчивость марки предприятия |
Привлечение потенциальных покупателей |
|
Договорная цена, регулируемая рынком |
Приемлемость цены товара, получение прибыли и выручки |
|
Коммерческие сделки и товарно-денежный обмен с учетом заинтересованности сторон |
Надежность поставщика и вероятность поставки |
|
Взаиморасчеты на основе договора |
Обеспеченность и устойчивость финансирования |
Проанализируем, насколько равномерны поставки в коммерческой деятельности ООО ТД «РоссИта».
Равномерность поставки товаров характеризуется коэффициентом равномерности. Его расчет состоит из следующих операций.
Определение среднеквадратического отклонения фактического объема поставки (1):
, (1)
где Х – фактический объем поставки товаров за квартал;
Хср – среднее значение объема поставки товаров за квартал;
n – количество кварталов.
Расчет коэффициента вариации поставки (2):
, (2)
Вычисление коэффициента равномерности поступления товаров (Кравн) (3):
, (3)
Определим Кравн для оценки равномерности поставок ТД «РоссИта».
Таблица 2.8
Расчет коэффициента равномерности поставок для ТД «РоссИта»
|
Квартал |
Х |
Хср |
(Х-Хср)2 |
|||
|
2001 |
2002 |
2001 |
2002 |
2001 |
2002 |
|
|
I |
12673,06 |
25650 |
17125,75 |
28125 |
19826493 |
6125625 |
|
II |
14111,62 |
27675 |
9084992 |
202500 |
||
|
III |
18701,32 |
32850 |
2482418 |
22325625 |
||
|
IV |
23017,01 |
26325 |
34706921 |
3240000 |
||
|
- |
- |
- |
- |
66100823 |
31893750 |
|
|
σ |
- |
- |
- |
- |
4065,121 |
2823,728 |
|
- |
- |
- |
- |
23,74 |
10,04 |
|
|
Кравн |
- |
- |
- |
- |
76,26 |
89,96 |
Как видим из таблицы, коэффициент равномерности поставок в деятельности ТД «РоссИта» имеет высокое значение. При этом за 2001-2002гг. равномерность поставок возросла на 13,7%.
Закупочная деятельность, в целом, на предприятии оценивается с положительной стороны.
В отношения «торговая организация – поставщик», поставщик несёт ответственность за своевременную и надлежащую поставку товара, а ТД выполняет контролирующую функцию.
Сроки и объёмы поставок – самое распространённое нарушение. В основном, нарушаются сроки и объём поставки канцелярии.
Завоз товаров на склад ООО ТД «РоссИта» осуществляется по централизованно.
На складе производят анализ частоты поставок и из оптимальных размеров, чтобы учесть сроки хранения, реализации товаров и среднедневной объём продаж.
Доставка товаров со склада до магазинов осуществляется централизованно, по заранее установленным графикам, маршрутам и времени.
В целом, можно сделать вывод о том, что организационная схема товароснабжения торгового дома «РоссИта» удовлетворительна. Она хорошо продуманна и рациональна, однако требует совершенствования.
2.2.3 Формирование ассортимента товаров и управление товарными запасами
Формирование ассортимента товаров в магазине должно производиться на основании следующих принципов [32]:
- оптимальная полнота товаров: частого спроса, сопутствующие товары (простые), труднозаменяемые и незаменяемые товары;
- достаточная ассортиментная матрица, по группам и подгруппам;
- разновидность товаров по товарному профилю;
- учет и отражение в ассортименте особенностей спроса в данной зоне деятельности.
Товарное соответствие характеру спроса населения – важнейший принцип формирования ассортиментной матрицы.
Кол-во товарных групп, подгрупп и единиц товаров по наименованию отображают широту товарного ассортимента.
Разновидность товаров определяет её глубину.
Устойчивость товара – один из принципов формирования товарного ассортимент. Устойчивый ассортимент позволяет обеспечить бесперебойное и ритмичное товароснабжение [24, с.119].
И, наконец, одним из важных принципов рационального формирования ассортимента товаров является обеспечение условий его рентабельной деятельности, что особенно важно в условиях рыночной экономики.
Процесс формирования ассортимента товаров в фирменной сети магазинов ООО ТД «РоссИта» происходит в три этапа:
Рис.2.6 – Этапы формирования ассортимента в магазине
Ассортимент товаров ООО ТД «РоссИта» представлен одной торговой маркой, которые реализуются через сеть фирменных магазинов (салонов обуви).
В процессе проведения ряда проверок фактического наличия товаров в магазинах «РоссИта» были получены следующие данные.
Таблица 2.9
Определение коэффициента полноты ассортимента для ТД «РоссИта» по кварталам 2002 г. (в среднем по салонам обуви)
|
Показатель |
Значение показателя по кварталам |
|||
|
I |
II |
III |
IV |
|
|
Фактическое количество разновидностей товаров |
189 |
224 |
180 |
175 |
|
Количество разновидностей, предусмотренное ассортиментным перечнем |
315 |
320 |
300 |
320 |
|
Коэффициент полноты ассортимента |
0,6 |
0,7 |
0,6 |
0,55 |