Файл: Риск в торговле товарами и его распределение между сторонами коммерческих договоров (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РИСКОВ В ТОРГОВЛЕ ТОВАРАМИ).pdf

Целью внутреннего аудита является содействие Совету директоров и исполнительным органам в повышении эффективности управления Компанией, совершенствовании финансово-хозяйственной деятельности путем системного и последовательного анализа и оценки системы управления рисками и внутреннего контроля, а также корпоративного управления как инструментов обеспечения разумной уверенности в достижении поставленных перед Компанией целей.

В обязанности Департамента внутреннего аудита входит не только контроль на текущими финансовыми операциями, но и идентификация различных рисков, которые могут повлиять на деятельность ПАО «Магнит», их анализ и оценка в количественном отношении, принятие решения о допустимости выявленных рисков и, при необходимости, разработка мер по их минимизации.

Таким образом, работа именно этого отдела позволяет ПАО «Магнит» минимизировать риски в своей деятельности.

Что касается рисков работы с контрагентами, то разработкой форм договоров занимается юридический отдел, в обязанности которого входит анализ условий договоров, с последствий для сторон за их несоблюдение.

В таблице 3 приведены наиболее распространённые риски, связанные с заключением договоров с контрагентами, и возможные методы их предотвращения.

Таблица 3 – Риски, связанные с заключением договоров и меры их минимизации

Таким образом, на данный момент, в ПАО «Магнит» разработана хорошая и слаженная система снижения рисков:

Для снижения рисков работы с контрагентами, условия договора предусматривают множество различных уточнений и детально описанных мер за несоблюдение условий договоров.

В ПАО «Магнит» так же действует Департамент внутреннего аудита, целями которого являются: осуществление упорядоченной и эффективной деятельности торгового предприятия, соблюдения политики руководства каждым работником предприятия, обеспечение сохранности имущества предприятия и оптимальная оценка торговых рисков. Именно в рамках последней функции проводится анализ и оценка рисков деятельности организации (в т.ч. рисков в торговле товарами), результатами которых является принятие решения о приемлемости указанных рисков, и, при необходимости, разработка мер по их устранению или минимизации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе была рассмотрена тема риска, сопутствующего торговле товарами и его распределения между сторонами коммерческого договора.

В ходе данной работы было рассмотрено определение риска как неотъемлемого аспекта деятельности любого предприятия и коммерческого договора, как ещё одного фактора риска при торговых опреациях.

Понимание видов возможных рисков, стоящих перед предпринимателями, крайне важно для эффективного управления ими, поэтому, была проделана работа по анализу возможных классификаций торгового риска для организации, их систематизации, а также были выявлены возможные источники рисков при осуществлении торговых операций

На примере деятельности российской торговой организации ПАО «Магнит» в работе дан анализ рисков в торговле организации и даны рекомендации по их минимизации.

«Магнит» является крупнейшей российской розничной сетью и занимает второе место в топ-25 ретейлеров FMCG России. Сейчас доля Компании на рынке FMCG составляет 9%, но сеть планирует увеличить ее до 15% к 2023 г.

Для того, чтобы ПАО «Магнит» мог достичь своих целей, необходимо не только совершенствовать внутреннюю систему управления всего предприятия в целом, и настраивать чёткую систему поставок, но и контролировать внешнюю систему, анализировать условия рынка и финансовое состояние контрагентов. Это необходимо для своевременного выявления различных факторов риска для организации и разработки системы мер по из устранению или минимизации.

В рамках проделанной работы удалось выявить несколько категорий риска, присущих ПАО «Магнит».

Компания подвержена торговым рискам, связанным с внешнеэкономическими сделками, а также сделками с недобросовестными покупателями. В рамках данной работы, для подобных торговых операций, предлагается использовать политику избегания риска в случае, если вероятность его наступления будет недопустимо высока.

Кроме того, фактором риска для ПАО «Магнит» являются поставщики, нарушающие условия договора. И хотя у организации разработана жёсткая система мер для контрагентов за нарушение условий договоров поставки, каждая задержка негативно сказывается на всей цепочке деятельности организации и может привести к дополнительным потерям. С этой целью, рассмотрены различные меры, позволяющие минимизировать риск в торговле для ПАО «Магнит».

Также, ПАО «Магнит», как и любой ритейлер, подвержен риску кражи товара в розничной торговле. И так как этот риск носит большую вероятность, в работе предлагается минимизировать возможные потери от него путём внутреннего страхования.

С учетом использования только открытых источников, понимание данных аспектов деятельности ПАО «Магнит» можно оценить, как успешное для целей данной курсовой работы.

Таким образом, задачи курсовой работы выполнены, цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 08.12.2003 N 164-ФЗ (ред. от 01.05.2019) "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности"
2. Статья 401 ГК РФ. Основания ответственности за нарушение обязательства (ред. От 9.11.2019)
3. Договорное и обязательственное право (общая часть): постатейный комментарий к статьям 307–453 Гражданского кодекса Российской Федерации [Электронное издание. Редакция 1.0] / Отв. ред. А.Г. Карапетов. – М.: М-Логос, 2017. – 1120 с.
4. Антонов, Г.Д. Управление рисками организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, В.М. Тумин, О.П. Иванова. - М.: Инфра-М, 2019. - 464 c.
5. Боровкова В.А. Управление рисками в торговле.-СПб.: Питер, 2014.–385 с.
6. Васин, С.М. Управление рисками на предприятии: Учебное пособие / С.М. Васин, В.С. Шутов. - М.: КноРус, 2018. - 352 c.
7. Гулин, К. А. Основы предпринимательства : учебное пособие / К. А. Гулин, А. Е. Кремин. – Вологда : ИСЭРТ РАН, 2017. – 106 с.
8. Оценка и анализ рисков : учебник / Т.Г. Гурнович, Е.А. Остапенко, С.А. Молчаненко ; под общ. ред. Т.Г. Гурнович. — Москва : КНОРУС, 2019. — 252 с. — (Бакалавриат).
9. Коммерческие договоры : учебное пособие / М. А. Егорова ; Российская акад. гос. службы при Президенте Российской Федерации. - Москва : Волтерс Клувер, 2011. - 316 с.
10. Договорное право России / Завидов Б.Д.; Науч. ред.: Анохин В.С. - М.: Лига Разум, 1998. - 528 c.
11. Договорное регулирование :цивилист. концепция / М. Ф. Казанцев ; Рос. акад. наук, Урал. отд-ние, Ин-т философии и права. - Екатеринбург, 2005 (Тип. Центра акад. обслуживания УрО РАН). – 449 с.
12. Левкин, Г. Г. Л37 Коммерческая логистика : учебник / Г. Г. Левкин. – М.-Берлин: Директ-Медиа, 2016. – 377 с.
13. Энциклопедия финансового риск - менеджмента /Под ред. А.А. Лобанова, А.В. Чугунова. 3 изд. - М.: Альгаша Бизнес Букс, 2007. - С.242.
14. Макаревич, Л.М. Управление предпринимательскими рисками / Л.М. Макаревич. - М.: ДиС, 2006. - 448 c.
15. Управление рисками банков и предприятий / А. И. Ольшанный, А. Б. Мошенский ; Нац. ин-т бизнеса. - Москва : Нац. ин-т бизнеса, 2010. - 423 с.
16. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях: Учебное пособие / В.В. Плошкин. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 448 c.
17. Риски в торговле. Управление рисками: практическое пособие / Е. А. Саркисова. - Москва : Науч. книга, 2012. - 241 с.
18. Шелонцева Е. С. - Понятие и экономическая природа возникновения рисков в торговле // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 4. – С. 467–474. – URL: http://e-koncept.ru/2017/770445.htm.
19. Федеральный закон от 28.12.2009 N 381-ФЗ (ред. от 25.12.2018) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации"
20. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия: Учебное пособие / В.Н. Уродовских. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 320 c.
21. Хачатурян, М.В. Управление владельческими рисками – элемент обеспечения экономической устойчивости организации / М.В. Хачатурян. - М.: Русайнс, 2018. - 175 c.
22. Фомичев, А. Н. Риск-менеджмент : учебник / А. Н. Фомичев. - 4-е изд. - Москва : Дашков и К, 2016. - 372 с.