Файл: Затраты как объект управленческого учета (Понятие затрат как объекта управленческого учета).pdf

Важнейшим источником информации при анализе себестоимости продукции на производственных предприятиях являются отчетные калькуляции. В них должны отражаться сведения о себестоимости продукции за отчетный и предыдущий период, или фактические и плановые показатели о себестоимости продукции в разрезе статей калькуляции.

На данный момент в исследуемом предприятии не утвержден порядок составления и форма отчетной калькуляции себестоимости продукции.

Таким образом, калькуляция каждого вида продукции произведенного в ООО «СФ «Химпромсервис» будет оформлена в виде калькуляционного листа, содержание которого позволит видеть состав себестоимости по комплексным статьям затрат в целом и на единицу продукции как в обобщающем денежном измерителе, так и в натуральных измерителях затрат (человеко-часах по затратам труда; весовых показателях по затратам предметов труда; и т.д.).

Содержание и построение калькуляционного листа являться важным информационным средством анализа и управления себестоимостью продукции. Рационально построенный калькуляционный лист организует работу по составлению калькуляции, сокращает время на эту работу, устраняет возможность ошибок при составлении калькуляции и позволяет разграничить работу по калькулированию себестоимости продукции между несколькими работниками.

Так как фактическая себестоимость продукции растениеводства может быть исчислена только в конце производственного цикла, целесообразно утвердить форму расчета себестоимости калькуляционного объекта. Предлагается внедрить на исследуемом предприятии форму расчета себестоимости калькуляционного объекта. В данной форме следует отражать порядок исчисления фактической себестоимости продукции в конце отчетного года, а так же суммы корректировки плановой себестоимости продукции до уровня фактической.

Таким образом, меры по совершенствованию учетно-аналитического обеспечения анализа себестоимости ООО «СФ «Химпромсервис»:

- реорганизовать работу бухгалтерии путем выделения управленческого учета затрат на производство продукции;

- внедрить на данном предприятии систему учета затрат, при которой к 20 счету будут открываться субсчета по калькуляционным статьям по элементарному признаку;

- использовать счета раздела III «Затраты на производство» для учета расходов по элементам;

- утвердить порядок отнесения затрат к переменным и постоянным;

- утвердить разработанную форму калькуляционного листа для исчисления себестоимости;

- утвердить форму расчета себестоимости калькуляционного объекта.

Внедрение предложенных рекомендаций на предприятии ООО «СФ «Химпромсервис» позволит сформировать оптимальное для данного хозяйствующего субъекта учетно-аналитическое обеспечение анализа себестоимости продукции, которое сможет стать основой для экономического анализа и принятия управленческих решений, направленных на оптимизацию себестоимости продукции растениеводства.

Заключение

По итогам проведенного в курсовой работе исследования можно сделать следующие выводы.

Основная цель управления затратами заключается в экономии ресурсов и увеличения эффективности их использования с целью снижения себестоимости продукции и, как следствие, роста прибыли и рентабельности.

Снижение затрат выступает более эффективным инструментом роста прибыли, чем рост объема продаж. По различным оценкам финансистов снижение расходов на 5-7% дает возможность увеличить прибыль на такую же величину, как и рост объема продаж на 30% в случае неизменной рентабельности. Изменение себестоимости оказывает существенное влияние на объем продаж, который минимально необходим для безубыточного функционирования предприятия, на рентабельность, на выбор отпускных цен и, как следствие, на привлечение кредитов.

С целью роста объема продаж очень часто необходимы дополнительные денежные средства для финансирования производства, что в некоторых случаях проблематично или же связано с дополнительными расходами, реализация дополнительного количества произведенной продукции может создать определенные трудности из-за ограничения спроса, а также привести к дополнительным расходам на реализацию.

Уменьшение затрат на выпуск единицы продукции дает существенное преимущество перед конкурентами, а в частности возможность применить более низкие или гибкие цены.

В общем, к основным преимуществам эффективного управления затратами относится:

- осуществление производства конкурентоспособной продукции за счет значительно низких затрат и, соответственно, цен;

- наличие реальной и качественной информации о себестоимости определенных видов продукции и их позиция на рынке в сравнении с продуктами иных производителей;

- возможность использовать гибкое ценообразование;

- предоставляются объективные данные при составлении бюджета предприятия;

- возможность проведения оценки деятельности каждого структурного подразделения предприятия с финансовой точки зрения;

- принятие эффективных и обоснованных управленческих решений.

Данная курсовая работа выполнена на примере ООО «СФ «Химпромсервис». Предприятие ООО «СФ «Химпромсервис» является обществом с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании Устава и действующего законодательства РФ. Основной целью предприятия является получение прибыли.

После проведения анализа управления затратами, можно сделать следующие выводы:

- в 2017 году уменьшилась сумма постоянных затрат и сумма переменных затрат. В 2018г. наоборот наблюдается рост данных показателей на 2124 тыс.руб. и 5506 тыс.руб. соответственно;

- в период с 2016 по 2018 годы доля постоянных затрат увеличивается, а доля переменных уменьшается;

- при росте объема выпуска продукции, себестоимость продукции в 2017г. в сравнении с 2016г. снизилась, а в 2018г. в сравнении с 2017г. наблюдается её рост из-за увеличения постоянных расходов.

Соответственно были предложены следующие пути повышения управления затратами на предприятии:

- повысить технический уровень производства;

- совершенствовать организацию производства и труда;

- изменить объем и структуру продукции, которые могут привести к тому, что относительно уменьшаться условно-постоянные расходы (кроме амортизации), относительно уменьшаться амортизационные отчисления, изменится номенклатура и ассортимент продукции, повысится ее качество;

- отраслевые и прочие факторы.

Список использованных источников

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.09.2019) // СЗ РФ. – 2000. - №32. - Ст. 3340.
2. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 0/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) // СПС Консультант-плюс.
3. Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. - 108 с.
4. Арутюнов Ю.А., Финансовый менеджмент: теория и практика М.: Проспект 2018. – 1024 с.
5. Басовский Л.Е., Финансовый менеджмент учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 240 с.
6. Большаков С.В., Финансы предприятий: теория и практика учебник для вузов. – М.: Кн. Мир 2018. – 617 с.
7. Бригхем Ю., Финансовый менеджмент полный курс: в 2 т. Т. 1., пер. с англ. Под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Эконом. шк. – 2017. -497 с.
8. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c.
9. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69.
10. Ионова А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бух. Учет, 2017. – 310 с.
11. Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. - 2015. - №8. - С. 48 - 62.
12. Карасева И.М., Финансовый менеджмент учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2018. – 335 с.
13. Ковалев В.В., Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2018. – 1024 с.
14. Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с.
15. Негашев Е.В., Анализ финансов предприятия учеб. пособие. – М.: Высш. шк.2017. – 192 с.
16. Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с.
17. Остапенко В.В., Финансы предприятия учеб. пособие. – М.: Омега-Л, 2016. – 301 с.
18. Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. - 2016. - №8. - С. 37 - 54.
19. Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019).
20. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. – М.: Академический проект, 2016. – 576 с.
21. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2017. – 1012 с.
22. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия учебник. – М.: Инфра-М 2016. – 424 с.
23. Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 77 - 83.
24. Сергеев И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 304 с.
25. Тренев Н.Н., Управление финансами учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика 2016. – 496 с.
26. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с.
27. Финансовый менеджмент учебник под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 526 с.
28. Финансы предприятий: учебник для вузов под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 447 с.
29. Чая, В. Т. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 332 c.
30. Чечевицына Л.Н., Экономический анализ учеб. пособие. – Ростов н/Д: Феникс, 2016. – 474 с.
31. Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 62 - 77.
32. Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с.
33. Шеремет А.Д., Финансы предприятий: менеджмент и анализ учеб. пособие для вузов, МГУ, Эконом. факультет. – М.: Инфра-М, 2016. – 537 с.
34. Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.
35. Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Т.А. Симунина. – М.: КноРус, 2016. – 243 с.
36. Экономика предприятия учебник под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 671 с.
37. Экономика предприятия учебник под ред. О. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 600 с.
38. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов под общ. ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 325 с.
39. Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара, 4 – е изд. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2018. – 670 с.
40. Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2017. – 320 с.

1. Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 77 - 83. ↑

2. Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. С.43-46. ↑

3. Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. 2015. №6. С.64. ↑

4. Семина Л.А. Проблемы постановки и внедрения системы управленческого учета в организациях // Аудиторские ведомости. 2015. №6. С.80 ↑

5. Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. 2015. №8. С.60. ↑

6. Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. 2016. №8. С.38. ↑

7. Приказ Минфина России от 06.05.1999 №33н (ред. от 06.04.2018) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, №26, 28.06.1999. ↑

8. Панахов А.У. Применение функционально-процессного подхода к управленческому учету затрат на современном этапе // Аудиторские ведомости. - 2016. - №8. - С. 37 - 54. ↑

9. Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019). ↑

10. Негашев Е.В., Анализ финансов предприятия учеб. пособие. – М.: Высш. шк.2017. – 192 с. ↑

11. Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑

12. Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с. ↑

13. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c. ↑

14. Каверина О.Д. Организация управленческого учета: проблемы и суждения // Аудиторские ведомости. - 2015. - №8. - С. 48 - 62. ↑

15. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69. ↑

16. Большаков С.В., Финансы предприятий: теория и практика учебник для вузов. – М.: Кн. Мир 2018. – 617 с. ↑

17. Приказ Минфина России от 06.05.1999 N 33н (ред. от 06.04.2015) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 0/99" (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 N 1790) // СПС Консультант-плюс.

    ↑

18. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 29.09.2019) // СЗ РФ. – 2000. - №32. - Ст. 3340. ↑

19. Алборов Р.А., Ливенская Г.Н. Управленческий учет затрат по центрам ответственности в производственных организациях: Монография. Ижевск: Изд-во «Удмуртский университет», 2013. - 108 с. ↑

20. Воронова, Е. Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е. Ю. Воронова. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 428 c. ↑

21. Лукьянова С. А. Бухгалтерский управленческий учёт: Методические указания к практическим занятиям (для студ. спец. 060500 «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит», 351200 «Налоги и налогообложение»). — Омск: Изд-во ОмГУ, 2016. - 64 с. ↑

22. Петракова Н. И. Теоретические основы управленческого учета // Молодой ученый. - 2018. - №13. - С. 246-251. - URL https://moluch.ru/archive/199/48983/ (дата обращения: 21.10.2019). ↑

23. Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑

24. Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с. ↑

25. Тренев Н.Н., Управление финансами учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика 2016. – 496 с. ↑

26. Экономика предприятия учебник под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ, 2017. – 671 с. ↑

27. Гусева И.Б. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2017. - №12. – с.69. ↑

28. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с. ↑

29. Финансовый менеджмент учебник под ред. Г.Б. Поляка. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 526 с. ↑

30. Ионова А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Бух. Учет, 2017. – 310 с. ↑

31. Чая, В. Т. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. — Люберцы: Юрайт, 2016. - 332 c. ↑

32. Финансы предприятий: учебник для вузов под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2017. – 447 с. ↑

33. Шеремет А. Д. Управленческий учет. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2017.- 517с. ↑

34. Шароватова Е.А., Омельченко И.А. Методика управленческого учета затрат в рамках применения позаказного метода на промышленном предприятии // Аудиторские ведомости. - 2015. - №6. - С. 62 - 77. ↑

35. Основы экономики и управления учеб. пособие для вузов под ред. Н. Кожевникова. – М.: Академия, 2016. – 272 с. ↑

36. Экономика предприятия учеб. пособие под ред. Е. Кантора. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с. ↑

37. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. – М.: Дашков и К, 2017. – 1012 с. ↑

38. Орлова Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйствен ной деятельности: учебное пособие / Т.М. Орлова. — М.: КНОРУС, 2014. — 256 с. ↑

39. Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара, 4 – е изд. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2018. – 670 с. ↑

40. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2016. – 218 с. ↑

41. Экономика предприятия: учебник для вузов под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. – Ростов н/Д.: «Феникс», 2017. – 320 с. ↑

42. Карпова Т.П. Управленческий учет (2-е издание перераб. и доп.) : учебник для вузов / Карпова Т.П.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.— 351 c. ↑

43. Шеремет А.Д., Финансы предприятий: менеджмент и анализ учеб. пособие для вузов, МГУ, Эконом. факультет. – М.: Инфра-М, 2016. – 537 с. ↑

44. Демина И.Д. Управленческий учет : учебник/ Демина И.Д.— Саратов : Вузовское образование, 2016.— 232 c. ↑

45. Солдатова А.П., Солдатова Л.И. Анализ эффективности и учет производства продукции // Международный научно-исследовательский журнал. – 2014. – № 3-3(22) – С. 68–69 ↑

46. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях : учебное пособие / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : КНОРУС, 2013. — 302 с., ил. ↑

47. Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «СФ «Химпромсервис» за 2016-2018г.г. ↑