Файл: Проектирование организации (Элементы проектирования организации).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.03.2023

Просмотров: 60

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ОТКРЫТИЮ КОМПАНИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ACB-GRUP»

2.1 Описание бизнес-идеи

Объектом является рекламное ООО «ACB-» - небольшое по (50 человек).

вид деятельности – креативное обслуживание, , медиасервис (планирование закупки), все маркетинга (в числе потребительский, , событийный, интерактивный, ), ТВ- и и специальные .

Бизнес-идея состоит в рекламного агентства, полный комплекс маркетинговых услуг: аналитики, разработки продвижения бренда креатива до всех видов бренда.

Далее проект создания предприятия.

  1. Продукция;
  • продукции;

Предполагается распределение выпуска, в Таблице :

Таблица 1

распределение выпуска

продукта

% от

1

Перетяжки

2

Щит

25

3

двусторонний

5

суперсайт

5

Брандмауэр

5

Сити-формат

7

Лайтборд

8

Указатели

9

Крышная

5

10

работы

В от наличия

Стоимость наружной включает в :

  • Дизайнерскую работу;
  • постера;
  • Дополнительные (каркас, крепления,
    оформление и .п.);
  • Монтажные .

Стоимость дизайнерской зависит от продукта. Стоимость
– от расхода . Монтажные работы 20% от
. Коммерческая наценка 60% от .

Таблица 2

данные по

вид

стоимость м2/ рубль

заказ*

Sср,

а.

о

Стоимость дизайн-, руб.

Дополнительные материалы, руб.

материалов, руб.

монтажных работ, .

Итоговые расходы, .

Коммерческая наценка, .

Сумма к клиентом, руб.

%

перетяжки

50

*0.8

,6

100

680

136

489,6

,6

20

щит 1ст

3*6

200

600

700

4200

6720

25

щит 2ст

3*6*

36

200

6400

1280

4608

12288

4

суперсайит

12*5

300

1500

2760

16560

26496

5

брандмауэр

200

*6

30

200

6400

7680

4608

5

6

150

1,*1,2

,16

200

824

164,

988,8

,3

1582,

15

7

1500

1*,8

0,

150

100

290

1740

2784

10

указатели

150

*1,5

,5

150

475

95

342

912

крышная устновка

3*5

200

100

660

3960

6336

5

фасадные работы

**


* заказ – это востребованный формат вида рекламы

** фасадных работ зависят от заказа

  1. Организационный реализации проекта;

план – одна наиболее важных любого проекта. качества его и исполнения эффективность
реализации .

В данном целесообразно разбить организационный план ряд этапов:

  • этап;

Данный предусматривает мероприятия процесса. Перечень шагов изложен Таблице 3.

3

Мероприятия этапа

№ п/

Название

Длитель­ность
( днях)

Дата

Дата
окончания

Учреждение предприятия

01.02.

10.02.

2

Получение

15

11..2016

02..2016

3

помещения и договора об аренде

10

.03.2016

.03.2016

Проведение ремонтных

9

17..2016

30..2016

5

мебели

4

.04.2016

.04.2016

Наём работников

08.04.

02.05.

7

Покупка монтаж оборудования. необходимых расходных

8

03..2016

12..2016

8

телефонной линии

13.05.

17.05.

9

Подготовка -материалов

8

.03.2016

.05.2016

Открытие Агентства

01.06.

01.06.

Разработка проекта Microsoft Project в Приложениях -3.

  • Организационный производственного этапа;

этап заключает себе мероприятия деятельности
нового .

Таблица 4

финансовые мероприятия этапа

№ п/

Наименование

Сроки

1

Арендные

Ежемесячно (по договора аренды)

Налоговые отчисления, в федеральные

По срокам налоговых отчислений ( в федеральные )

3

Расчёты работниками предприятия

4

Выплаты банк по кредита

Ежемесячно

Оплата коммунальных и услуг

Ежемесячно


  1. Управление персонал компании;
  • ресурсы агентства;

кадрами предприятия совокупность работников профессиональных групп, на предприятии входящих в
списочный состав.

эффективной работы планируется сформировать
квалифицированных специалистов, определенный стаж и
образование. одним из критериев для
персонала будут коммуникативные навыки, дизайнеров –
наличие проектов, для персонала – опыт
в соответственной .

Таблица 5

состав Агентства

№ /п

Должность

обязанности

Количество

Заработная плата рублях

1

  • Организует деятельность ;
  • Координирует производственные, , технологические и процессы предприятия;
  • ведение переговоров клиентами на уровне;
  • Несёт ответственность за Агентства.

1

2

Бухгалтер

  • всех финансовых организации, в числе расчеты закупкам и клиентами, начисление и т. .
  • Ведение основной отчётности

1

3

Дизайнер

  • дизайна изготовляемых ;
  • Координация работы проекту;
  • Разработка для производственного .

2

15000

Менеджер по с клиентами

  • заказчиков;
  • Заключение ;
  • Работа с во время цикла;
  • Последоговорные .

1

13000

Специалист по оборудованию

  • Непосредственное продукции
  • Работа печатном оборудовании

8000

6

по световому

  • Консультации по оформлению
  • Разработка освещения и для специалистов работ

1

7

Специалист работ

  • Монтаж конструкций на их размещения

12000

  • Организационная управления и
    сотрудников;

Для проекта наиболее является матричная
управления. Данная строится на двойного управления.

одной стороны – руководитель функциональной (в данном руководитель высшего ); с другой – руководитель (дизайнер).

схема взаимодействия приводится на 4.

Директор

Менеджер по работе с клиентами

Бухгалтер

Дизайнерская группа

Производственный отдел:


  • специалисты по печати;
  • специалисты по монтажным работам;
  • специалист по световому оформлению

Рисунок – Базовая схема сотрудников в РА

  1. Рынок маркетинг;
  • рынок ;

На сегодняшний реклама является частью экономических . Это обусловлено , что именно представляет собой
«двигатель» товара рынке.

Экономическая рекламы сводится основном к о товаре услуге, их , повышению спроса товарооборота, а с тем – производства.

90% – это коммерческие , которые регулярно
информацию о при помощи рекламы.
Наружная – один из перспективных видов . Им
постоянно такие крупные как МТС, «Вымпел-
телеком» ( line), «Эльдорадо» др.

Помимо федерального масштаба потребителями также компании г. и Тульской . Наибольший
акцент сделать на . Тула.

  • маркетинг;

стратегия заключается активном продвижении Агентства на рекламных услуг.

маркетинга:

  • Увеличение продаж
  • Обеспечение предприятия
  • Расширение сбыта

Продвижение на рынке с помощью
, паблисити (информации), продажи и сбыта через , продавцов, посредников.

сбыта, как вид продвижения ,
включает мероприятия отношению к : разнообразные льготы
формы поощрения (, конкурсы, лотереи, , подарки).

На товаров направлена реклама, цель –
способствование реализации целей, к относят: увеличение продаж; увеличение рынка; выведение рынок
новых ; формирование позитивного фирмы и . д.

Основная операционного маркетинга – доходов от
, т. е. наиболее эффективных продаж и
издержек.

При цель достижения объема
продаж в производственную и программу
для отдельных . Активность операционного –
решающий фактор деятельности фирм, на тех , где
конкуренция . Любой товар, даже превосходным
, должен иметь для рынка , быть доступным
покупателей в сети. Он быть приспособлен привычкам.

План – это план по достижению
объема продаж получению максимальной путем удовлетворения
потребностей.

  • Основные мероприятия:

Активный на рынок – промо-кампании связи с
Агентства;

  • Проведение кампании;

Проведение по снижению в связи календарными
праздниками;

гибкой системы для постоянных , для
повторных либо крупных .

2.2 Формулировка целей и стратегии организации


Современный к брендингу компании ООО "-grup" предполагает всестороннего, комплексного бренда, включающего продуктового предложения, позиционирования, грамотной портфеля брендов, конкурентного позиционирования эффективной стратегии бренда

Анализ среды функционирования

оценки силы факторов макросреды рекламную деятельность применить рейтинговую , в которой качестве оценок следующие значения:

– балла – сильное (прямое, но воздействие);

– 3 – умеренное влияние ( и быстрое );

– 2 балла – влияние (косвенное медленное воздействие);

– балл – очень влияние (косвенное через несколько связи).

В приведены расчетные оценки влияния на рекламную в каждом блоков PEST-.

Таблица 6

анализ

Значимые внешней среды, могут оказать на деятельность

Степень

влияния

организацию

Уровень

(Экспертная оценка)

уровень влияния

-

ная

оценка

2

3

P Политические

1

Налоговое

3

5

5

5

0,37

Рекламное законодательство

4

3

4

3,

0,27

Российский кодекс рекламы и коммуникаций

1

4

5

4,25

,10

4

законодательство

3

2

2

2

0,

5

Антимонопольное

3

5

5

5

0,37

Экономические

1

инфляции.

2

5

5

5

0,

2

Кредитно- политика государства

3

3

2

2,

0,12

Конкуренция

2

5

4

4,5

,22

4

привлекательность

2

4

5

4,75

,23

5

способность населения

4

3

2

3

,22

6

накопления и

3

4

4

4

,25

0,

7

Стабильность единицы (курс )

3

4

4

4

0,29

Уровень безработицы

5

4

4

4,

0,33

Социальные факторы

Предпочтения потребителей

5

5

5

5

,37

2

изменения

2

4

4

4

0,

Т Технологические

Возможность появления конкурентных технологий рынке рекламы

3

3

3

3,

0,24

итог

41