Файл: Понятие, сущность менеджмента.pdf

Как правило, процесс управления предприятием ставит перед собой определенные цели. К главным из них можно отнести следующие:

• исследование наиболее важных и эффективных форм управленческих отношений, в которых проявляется взаимодействие менеджеров компании и ее сотрудников;
• выявление основных тенденций развития управленческих процессов в компании;
• создание наиболее ожидаемых направлений и сценариев развития управленческой деятельности компании в перспективе;
• предложение научно-обоснованных рекомендаций по совершенствованию системы управления предприятием.

Компания ООО «Алтын Мир», являясь небольшой производственной компанией, за два года показала очень хорошие экономические результаты своей деятельности, которые, в том числе, зависят от грамотной организации структуры управления на предприятии.

В настоящее время в компании применяется традиционная система управления с применением административного подхода к решению задач.

Таким образом, в целом система стратегического менеджмента на предприятии развита слабо, поскольку, несмотря на проводимые виды анализа, компания не приступала к реализации самой стратегии.

На основе проведенного внутреннего и внешнего анализа (стратегического проектирования слабых - сильных сторон) компания осуществляет креативный выбор - диверсификацию своей деятельности в будущем. После того, как выбор осуществлен, компания приступает к реализации данной стратегии путем внедрения такого вида деятельности, как производство строительных материалов.

Таким образом, для устранения недостатков системы административного управления, ООО «Алтын Мир» рекомендуется внедрить новый вид своей деятельности, что является результатом применения нестандартного креативного подхода к решению проблем бизнеса.

Список используемой литературы

1. Бариленко В. И. и др. Основы бизнес — анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2018. — 272 с.
2. Веснин, В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 688 с.
3. Елиферов В.Г. Бизнес – процессы: регламентация и управление. – М.: Дашков и К, 2019. – 386 с.
4. Зудина Л.А. Организация управленческого труда. Учебное пособие, 2017. – 546 с.
5. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 447 с.
6. Магданов П.В. Система управления организацией: понятие и определение// ВЕСТНИК ОГУ. – 2017. - №8(144). – с.56 – 67.
7. Нечаев Е.И. Организация производства и предпринимательской деятельности. – Краснодар: КубГАУ, 2018. – 266 с.
8. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 375 с.
9. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях. - Ростов н/Д: Феникс, 2016. - 352 с.
10. Репин В.В. , Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – 419 с.
11. Рофе И.А. Экономика труда. – М.: Кнорус, 2017. – 224 с.

учебник, 2 издание, переработанное и дополненное. – 2016. – 504 с.

1. Фищенко К. С. Оценка эффективности работы персонала// Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч. конф. (г.
2. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности,
3. http://www.refa.de/home - институт менеджмента, инноваций и бизнес – анализа
4. http://www.jobgrade.ru/ - все об организации труда в компании
5. http://www.inventech.ru – библиотека по менеджменту
6. http://consulting.1c.ru – управление предприятием
7. http://investobserver.info –институт управления бизнесом
8. Экономический портал. Доступ через http://institutiones.com/
9. Международный Институт Бизнес – Анализа. Доступ через http://www.iiba.org/
10. Управление предприятием Доступ через http://consulting.1c.ru
11. Административно – управленческий портал. Доступ через http://www.aup.ru/
12. Сообщество HR менеджеров. Доступ через http://hr-portal.ru/

1. Репин В.В. , Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2015. – с.112 ↑

2. Зудина Л.А. Организация управленческого труда. Учебное пособие, 2017. – с.225 ↑

3. http://www.inventech.ru – библиотека по менеджменту ↑

4. Магданов П.В. Система управления организацией: понятие и определение// ВЕСТНИК ОГУ. – 2017. - №8(144). – с.59 ↑

5. http://consulting.1c.ru – управление предприятием ↑

6. Нечаев Е.И. Организация производства и предпринимательской деятельности. – Краснодар: КубГАУ, 2018. – с.122 ↑

7. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – с.276 ↑

8. Бариленко В. И. и др. Основы бизнес — анализа: учебное пособие. / под ред. В. И. Бариленко. — М.: КНОРУС, 2018. — с.166 ↑

9. Административно – управленческий портал. Доступ через http://www.aup.ru/ ↑

10. Сообщество HR менеджеров. Доступ через http://hr-portal.ru/ ↑

11. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией/ А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. – М.: ИНФРА-М, 2017. – с.207 ↑

12. http://investobserver.info –институт управления бизнесом ↑

13. По внутренним материалам ООО «Алтын Мир» ↑