Файл: Мотивация и ее теории (Понятие мотивации персонала).pdf

Как показывает практика, в современном мире, материальные стимулы более привлекательны для персонала организации, что обусловлено сложившимися политической ситуацией в стране и экономическим состоянием жизни общества.

Экономические мотивы поведения людей основаны на получении материальных благ за выполнение определенной работы. Поскольку в России достаточно низкий уровень доходов населения, то большая часть потребностей, по крайней мере, низшего порядка, удовлетворяются с помощью денег, основным источником которых является заработная плата. Поэтому выбор наиболее оптимальной системы оплаты труда – одна из важнейших задач менеджмента.

Рациональная уравновешенная системы управления коммерческим предприятием, направленная на удовлетворение потребностей не только клиентов организации, но и своих служащих, - залог качественного обслуживания. Суть же рационального менеджмента заключается в том, чтобы дать работнику предприятия возможность достаточно зарабатывать, чувствовать удовлетворение от своего труда и участвовать в управлении предприятием. В уважении к личности проявляется суть гуманизма менеджмента.

К аспектам деятельности руководителей относятся организационная культура и имидж предприятия, способствующие сохранению хорошего внутреннего и внешнего состояния организации. Одна из предпосылок успеха фирмы на рынке услуг – создание таких условий, при которых естественные склонности и побуждения людей тесно связаны с процветанием фирмы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. - 2016. - № 7. - С.15-19.
2. Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива. // Секрет фирмы. - 2014. - №5. - С.10-15.
3. Горбунов А., Мамыкина В. Когда план компенсаций не мотивирует. // Управление персоналом. – 2015. - №2. - С.21-24.
4. Добролюбов Е. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала. // Работы с персоналом. - 2017. - №3. - С.8-11.
5. Жданов В.О. Система мотивации. Техническое задание. // Московский психологический журнал. – 2017. - №7. - С.23-24.
6. Занюк С. Психология мотивации. - К.: Эльга-Н; Ника-Центр, 2012. - 266 с.
7. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. - СПб: Питер, 2015. - 269 с.
8. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. – М.: Наука, 2016. - 154 с.
9. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. - 2017. - № 8. - С.12-18.
10. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. - 2016. - № 1. - С.18-22.
11. Кондратьев О.В. Мотивация персонала. Нет мотива - нет работы. – М.: Альфа – Пресс, 2016. - 99 с.
12. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. – 7-е изд. – М.: Издательство «Дело» АНХ, 2015. - 151 с.
13. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов. – М.: Инфра-М, 2014. - 114 с.
14. Менеджмент: учебное пособие для студентов вызов / Под ред. Г.Б. Казначевская, И.Н. Чуев, О.В. Матросова. – Изд. 3-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2015. - 229 с.
15. Морозова Н. Мотивация труда // Человек и труд. - 2017. - №3. - С. 49-53.
16. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом. – М.: Наука, 2014. - 225 с.
17. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2015. - 175 с.
18. Ричи Ш. Управление персоналом // Управление мотивацией. Учебное пособие. - М.: Юнити, 2015. – 125 с.
19. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Книга директора по персоналу. – СПб: Питер, 2014. - 115 с.
20. Соболев М., Рожкова Т. Как разработать систему материального стимулирования персонала. // Финансовый директор. - 2014. - № 4. - С. 5-8.
21. Соломин И.Л. Психосоматическая диагностика трудовой мотивации в управлении персоналом // Известия Российского педагогического университете им. А.И. Герцена. – 2008. - № 4. – С. 241-246.
22. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. – М.: Экмос, 2015. - 154 с.
23. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2014. - 311 с.
24. Шеклтон Р. Мотивация – меняющийся подход. // Персонал Микс. – 2016. - №5. – С. 9-15.