Файл: Построение организационных структур (Понятие организационной структуры управления предприятием).pdf

На начало 2019 года на АО «ОКО» работали 421 руководитель и 544 специалиста, что составляло от общего числа работающих 20,03%. За три года численность руководителей и специалистов возрастала.

За 2016-2018 годы объем реализованной продукции, приходящийся на одного работника аппарата управления, вырос на 5271,62 млн.руб. или 68,67%. Стоимость основных производственных фондов в расчете на одного работника аппарата управления также увеличилась.

Коэффициент эффективности управления АО «ОКО» составляет 0,052 в 2016 году, 0,041 в 2017 году, 0,037 в 2018 году. Это означает, что в 2016 году в каждом рубле, полученном от реализации продукции, 5,2 копейки приходится на затраты на управление, в 2017 году 4,1 копейка, в 2018 году 3,7 копеек. Видно, что доля затрат на управление в выручке от реализации продукции падает, что говорит об эффективности управления.

Анализ количественных оценок организационной структуры показал, что коэффициент централизации управления увеличивается, что говорит об усилении централизации управления в центральном управлении АО «ОКО», а не в производственных единицах (цехах).

Основным направлением совершенствования организационной структуры АО «ОКО» является централизация такого направления деятельности предприятия, как управление закупками. С этой целью АО «ОКО» необходимо объединиться с другими металлургическими предприятиями Северо-Западного региона, тем самым, создав группу металлургических предприятий. При передаче функций закупок у АО «ОКО» будет сокращено бюро логистики и отдел поставок сырья, оборудования, что приведет к экономии денежных средств в размере 5683 тысяч рублей в год.

Практическая значимость работы состоит в том, что предложенное в ней мероприятие по изменению организационной структуры управления окажет положительное влияние на результаты финансово – хозяйственной деятельности АО «ОКО».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

• 1. Адамов В.Е. Экономика и статистика фирм. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 437 с.
  2. Бобыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2015. – 264 с.
  3. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя. - М.: Издательство АО «Ассиана», 2016. – 162 с.
  4. Галькович Р.С. Основы менеджмента: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2015. – 418 с.
  5. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. – 462 с.
  6. Грушенко В И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Менеджмент. – 2017. - №4. – С.42-45.
  7. Гуияр Ф.Ж. Преобразование организации. – М.: ЮНИТИ, 2016. – 187 с.
  8. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Инфра- М, 2016. – 416 с.
  9. Игнатьева А.В. Основы менеджмента. - М.: Экономическое образование, 2018. – 267 с.
  10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Экомпресс, 2014. – 472 с.
  11. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. - М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2016. – 351 с.
  12. Кузнецова Н.В. Финансово-хозяйственная деятельность: управление и анализ.- Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2015. – 349 с.
  13. Латфуллин Г.Р. Теория организации. – СПб.: Лань, 2014. – 362 с.
  14. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний. – М.: Высшая школа, 2015. – 97 с.
  15. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. - 374 с.
  16. Никитина И.С. Управление организационной структурой на предприятиях станкостроительной промышленности // Вопросы экономики. 2016. №4. – С.28-30.
  17. Орлова А., Хухрин А. Стратегия управления: теория и реальность. // АПК: экономика, управление. –2016. -№12.
  18. Оспишев В.И. Основы менеджмента. Харьков: Издательство «Форт», 2016. – 229 с.
  19. Парахина В.Н. Теория организации. – М.: КНОРУС, 2017. – 207 с.
  20. Поздняков В.Я., Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы). - М.: ИНФРА-М, 2015. – 401 с.
  21. Поршнев А.Г. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 214 с.
  22. Раздорожный А.А. Экономика организации (предприятия). М.: ПРИОР, 2016. – 381 с.
  23. Райс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. – 2018. - №5. – С.37-40.
  24. Семикова В.Л. Теория организации: учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2016. – 267 с.
  25. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 392 с.
  26. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, 2016. – 418 с.
  27. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, 2016. – 189 с.
  28. Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. СПб.: Нева, 2017. – 288 с.