Файл: Человеческий фактор в управлении организацией (АО«Газпромнефть – МНПЗ»).pdf

Таким образом, управление карьерой сотрудника, карьерный процесс в целом - это сложная, комплексная деятельность.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Человеческий фактор в управлении организацией характеризуется двумя основными направлениями: человеческий фактор в управляющей системе (речь идет о принятии решений); человеческий фактор в управляемой системе - при исполнении принятых решений, решений руководства, требований нормативных документов.

Эффективным процесс принятия решения возможно назвать только в том случае, если человек несет ответственность за принимаемое решение. Для этого необходимо обеспечить контроль, в противном случае основной направленностью принимаемых решений будет достижение личных целей.

Мотивация персонала - важная и самая сложная сторона в управлении работниками в организации. Мотивация, являясь одним из направлений управленческой мысли, имеет давнюю историю развития и большой исследовательский материал, но понятие мотивации до сих пор остается неопределенным у теоретиков менеджмента.

Объектом исследования в данной работе является АО «Газпромнефть – МНПЗ». Финансово-экономическая активность исследуемой компании за период 2016-2018 гг. снизилась: снизилась выручка от продаж, повысилась себестоимость продаж, сократилась чистая прибыль, упала производительность труда.

Стратегия управления персоналом в АО «Газпромнефть – МНПЗ» основана на разумном сочетании экономических целей компании, потребностей и интересов работников (достойная оплата труда, удовлетворительные условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и т.п.).

Однако мотивация и конечные результаты труда в АО «Газпромнефть – МНПЗ» имеют разрыв, что является серьезной управленческой проблемой, связанной с оценкой результатов деятельности каждого сотрудника и его поощрением, а также практически отсутствует методика исследований мотивационной структуры персонала.

В рамках исследования предложено широкое применение как материальных, так и нематериальных форм стимулирования персонала, которые состоят из заработной платы, различных систем участия в прибылях, систем коллективного премирования, индивидуализации заработной платы, моральных стимулов, стимулирования работников, которые занимаются творческим трудом, путем установления свободного графика работы, социальных льгот для сотрудников. Предложена также разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации персонала.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный закон от 19.07.1998 №115-ФЗ «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)» // Российская газета, №142, 29.07.1998.

2. Федеральный закон от 12.01.1996 №10-ФЗ О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017) // Российская газета, №12, 20.01.1996.

3. Архипова Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 с.

4. Дергачев В.Д. Современные тенденции управления персоналом / В.Д. Дергачев // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления. – 2017. - №2. – С. 105-107.

5. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – №2-1 (28). – С. 88-92.

6. Згонник Л.В. Организационное поведение: учебник. - М.: Дашков и К, 2017. – 232 с.

7. Зиновьев В.Н. Менеджмент: учебное пособие / В.Н. Зиновьев, И.В. Зиновьева. – М.: Дашков и К, 2016. – 477 с.

8. Исаева О.М. Управление персоналом: Учебник и практикум для СПО / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - М: Юрайт, 2016. - 244 c.

9. Лукьянова Т.В. Управление персоналом. Теория и практика. Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.: Проспект, 2015. - 72 c.

10. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2016. – 492 с.

11. Мелихов Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.

12. Михайлина Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.

13. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник / Е.Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2016. – 424 с.

14. Надыкто М.Е. Совершенствование системы мотивации персонала в сфере услуг // Экономическая наука и практика: материалы IV Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2016 г.). - Чита: Издательство Молодой ученый, 2016. - С. 71-74.

15. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98.

16. Угрюмова Н.В. Теория организации и организационное поведение: учебник для вузов. стандарт третьего поколения / Н.В. Угрюмова. - СПб.: Питер, 2018. - 320 c.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Бухгалтерский баланс АО «Газпромнефть - МНПЗ» за 2016-2018 гг.

Бухгалтерский баланс

Местонахождение (адрес) 109429, Москва г, Капотня, 2-й кв-л, 1, 3

Окончание ПРИЛОЖЕНИЯ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Отчет о финансовых результатах АО «Газпромнефть - МНПЗ»

за 2016-2017 гг.

Отчет о финансовых результатах