Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере Футбольного Клуба ЗЕНИТ.pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 413
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические и правовые основы управления спортивной организацией
1.1. Теоретические основы управления учреждений спортивной
1.2. Методика анализа показателей финансовых результатов предприятия
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ конкурентоспособности товарной номенклатуры
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В условиях коренного реформирования российской экономики проблемы повышения эффективности деятельности организаций и предприятий приобрели особое значение. В современных условиях рыночной экономики одним из ключевых факторов успеха является рост эффективности деятельности. Постоянное развитие и совершенствование деятельности - это один из параметров, приводящих к успеху в условиях нарастающей конкуренции.
В постоянно меняющейся внешней среде анализ и оценка факторов эффективности необходимы предприятию, так как помогают увидеть текущее положение дел и наметить дальнейшие пути развития и повышения эффективности. В зависимости от показателей эффективности принимаются решения об изменениях в организации, а также составляются планы дальнейшего развития и улучшения работы как отдельных подразделений, так и всей организации в целом. Все это направлено на выполнение основной деятельности предприятия, будь то производство продукции или оказание услуг.
Все большее нарастание значимости эффективного функционирования современных организаций определяет актуальность исследований путей и резервов повышения эффективности деятельности предприятий.
Объект исследования ПАО ФК «Зенит».
Предмет исследования: методика оценки эффективности деятельности организации.
Для достижения поставленной цели предполагается последовательное решение нижеперечисленных задач:
рассмотреть специфику деятельности спортивных организаций;
изучить теоретико-методологические условия оценки эффективности деятельности организации;
провести анализ деятельности ПАО ФК «Зенит».
оценить перспективы развития данной организации.
Работа состоит из введения, трех глав, списка использованной литературы и приложений. Введение определяет актуальность и особенности исследовательских задач. В первой главе рассматриваются теоретические проблемы изучаемого вопроса. Вторая глава отражает результаты практического исследования. Третья глава определяет условия совершенствования деятельности спортивной организации.
Методы исследования - в работе использованы научного познания, статистического и системного анализа.
ГЛАВА 1. Теоретические и правовые основы управления спортивной организацией
1.1. Теоретические основы управления учреждений спортивной
Государственное регулирование физической культурой представляет собой совокупность исполнительных органов и законодательных документов, материальных и духовных ценностей. К первым относятся исполнительные и законодательные органы, законные и подзаконные акты, ко второй спортивные сооружения, инвентарь, специальное оборудование, спортивная экипировка, медицинское обеспечение. К третьим можно отнести информацию, произведения искусства, разнообразные виды спорта, игры, комплексы физических упражнений, этические и правовые нормы, регулирующие поведение человека в процессе физкультурно-спортивной деятельности и др. Как и любая сфера, физическая культура и спорт требует правового оформления, которое:
1) придает всей системе физического воспитания оптимальное регулирование, целеустремленность и гарантированность;
2) создает условия для разработки долгосрочной программы развития этой системы;
3) определяет стабильность ресурсного обеспечения системы физического воспитания в целом и на этой основе совершенствует формы и методы руководства.
Деятельность любой компании отображается в различного рода документах бухгалтерского учета. Основной целью составления таких документов является предоставление пользователям данной информацией (руководству, инвесторам, акционерам) полной картины жизни компании для принятия тех или иных управленческих решений.
Прибыль используется в качестве основного критерия финансовой эффективности действующего хозяйствующего субъекта. Формирование выручки напрямую зависит от затрат. Управление затратами – это средство достижения предприятием высокого экономического результата. Особая роль управлению затратами отводится в управлении финансовыми потоками, предприятий, осуществляющих оказание услуг.
Смысл финансового анализа – в оценке и прогнозировании финансового состояния предприятия по данным бухгалтерского учета и отчетности. Основные задачи финансового анализа:
оценка финансового состояния предприятия;
определение влияния факторов на выявленные отклонения по показателям;
прогнозирование финансового состояния предприятия; – обоснование и подготовка управленческих решений по улучшению финансового состояния предприятия.
Прибыль складывается из разницы доходов и расходов предприятия.
Финансовый результат отражает эффективность работы предприятий и организаций. В современных рыночных условиях стабильность предприятия в конкурентной среде зависит от его финансовой устойчивости, которая достигается путем повышения эффективности производства на основе рационального экономического использования материальных ресурсов и снижения затрат, а также выявления скрытых резервов повышения производства продукции.
Понятие «эффективность деятельности предприятия» на текущий период времени является одним из приоритетных вопросов экономики организации. Что сопряжено с различными обстоятельствами, в первую очередь, с тем, что только эффективная деятельность может позволить предприятию на долгосрочной перспективе обеспечивать устойчивые темпы его развития, а также повышать конкурентные преимущества и общую конкурентоспособность на рынке.
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия осуществляется абсолютно на каждой стадии его жизненного цикла. Сам процесс осуществления деятельности организаций можно описать, как набор определенных финансовых и хозяйственных отношений, возникающих между различными хозяйственными единицами финансовой системы государства.
В общем смысле под финансово-хозяйственной деятельностью предприятия подразумевается целенаправленно осуществляемый процесс практической реализации функций организации, непосредственно связанных с образованием, а также расходованием ее финансовых ресурсов для целей дальнейшего экономического, а также социального развития.
Таким образом, основной целью деятельности практически любой организации несомненно является получение финансового результата в виде признания рынком полезности его деятельности, либо получение прибыли от продаж выпущенной продукции или оказания услуг. Само по себе распределение и использование прибыли – это своего рода важный хозяйственный процесс, позволяющий покрыть потребности организации и сформировать доход страны.
1.2. Методика анализа показателей финансовых результатов предприятия
Основная задача, стоящая перед экономически обоснованной системой распределения прибыли, заключается в первую очередь в обеспечении гарантированного выполнения обязательств перед государством и максимального обеспечения производственных, материальных и социальных нужд организации. Объект распределения – балансовая прибыль организации, которая в дальнейшем направляется в бюджет в качестве законодательно оформленных налогов и других обязательных платежей и по основным статьям затрат организации. При этом прибыль, остающаяся у организации, направляется на наращивание имущества организации и на погашение потребительских нужд организации.
Оставшаяся часть прибыли направляется в резервный фонд организации с целью ее последующего использования в случаях появления возможных убытков либо покрытия различных расходов организации. Рассмотрим основные задачи распределения прибыли:
– обеспечение получения собственниками необходимой нормы прибыли на инвестированный капитал;
– формирование резервного и других фондов предприятия;
– обеспечение стимулирования трудовой активности и дополнительной социальной защиты работников предприятия;
– обеспечение стратегического развития предприятия за счет капитализированной части прибыли.
– формирование прибыли.
Для этого финансовый менеджер должен провести горизонтальный и вертикальный анализ всех поступлений и платежей на основе бухгалтерской формы №2 «Отчет о финансовых результатах» по трем формам деятельности (операционная, инвестиционная и финансовая).
Показатели финансовой эффективности деятельности предприятия
Обобщающие
Частные
Рентабельность продаж – характеризирует доходность реализуемой продукции
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Рентабельность затрат – характеризует эффективность текущих затрат на производство
Показатели эффективности использования материальных ресурсов
Рентабельность активов – характеризует эффективность использования всего капитала активов
Рентабельность производственных фондов – характеризует эффективность использования основных фондов и производственных запасов
Показатели эффективности использования основных фондов
Рентабельность капитала – характеризует отдачу на вложенный учредителями капитал
Показатели эффективности использования нематериальных ресурсов
Коэффициент оборачиваемости активов – характеризует отдачу средств, вложенных в активы
Затраты на один рубль продукции – характеризует затраты на один рубль объема проданной продукции
Рисунок 1.1. Показатели эффективности деятельности организации
Эффективность деятельности предприятия характеризует комплекс различных показателей, позволяющий более точно произвести анализ эффективности деятельности организации. В целом, существует деление всех показателей эффективности деятельности организации на две группы: обобщающие и частные показатели (рисунок 1.1).
На текущий период времени можно встретить достаточное количество различных методик анализа финансового результата деятельности предприятия. Рассмотрим некоторых из них.
1. Горизонтальный анализ.
Данный анализ подразумевает произведение сравнительной характеристики фактических экономических показателей деятельности организации с плановыми значениями этих же показателей.
2. Вертикальный анализ.
Данный анализ подразумевает осуществление оценки структуры затрат, производимых товаров, работ или услуг.
3. Анализ прибыли и рентабельности.
Данный анализ, как правило, производится в ретроспективе за 3-5 лет. Прибыль представляет собой абсолютный показатель, а значит сравнивать эффективность данной организации с другими, посредством данного показателя представляется затруднительным. Показатель рентабельность, в свою очередь, напрямую характеризует эффективность деятельности организации, поскольку он отражает отношение прибыли, которую получила компания за отчетный период, к сумме расходов, которые были произведены для ее получения.
4. Анализ показателей деловой активности.
Данный анализ подразумевает осуществление оценки прилагаемых организацией усилий в деле достижения основных приоритетных целей и задач развития. К числу наиболее распространенных целей развития, например, относятся:
- расширение доли рынка;
- освоение новых рынков сбыта;
- создание новых брендов;
- рост стоимости бизнеса и так далее.
В целом, для осуществления оценки эффективности деятельности организации, как правило, используют именно различные финансовые методы. Однако только финансовые показатели не могут в полной мере охарактеризовать эффективность деятельности. В связи с этим, для получения наиболее полной картины, касающейся эффективности деятельности организации, необходимо анализировать абсолютно все стороны ее деятельности.
Принципы формирования прибыли приведены на рисунке 1.2.