Файл: Организационная культура в менеджменте и ее влияние на деятельность компании (Особенности организационной культуры).pdf
Добавлен: 31.03.2023
Просмотров: 344
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры и репутации современной организации
1.1. Организационная культура: значение, роль и общая характеристика, виды организационной культуры
1.2. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры предприятия
2. Особенности производственного предприятия ООО «ПРОМТОРГ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и производственный потенциал
2.2. Особенности организационной культуры
На российских предприятиях не всегда уделяют достаточное внимание внутриколлективной коммуникации, что в итоге может привести к дефициту информации уподчиненных и необъективному их представлению об организации в целом, способствует распространению разнообразных, зачастую противоречивых слухов вколлективах. Все это формирует у работников чувство отстраненности от целей деятельности организации. Ввиду слабой налаженности информационных потоковактивные работники, которые имеют желание принимать участие в формировании организационной культуры, теряют уверенность в своей значимости для организации, что как следствие снижает уровень эффективности в их работе и вызывает желание покинуть организацию.
Также к проблемам организационной культуры в системе управления персоналом относят слабую мотивацию, особенно в моральном поощрении. Средипотребностей рабочих одно из ведущих мест занимает потребность в уважении, благодарности, принятии и объективной оценке их ценности труда.
Для того чтобы разрешить представленные проблемы в данной сфере необходимо сформировать и развивать эффективную организационную структуру в системеуправления персоналом организации, правильно обозначить миссию, цели организации, ее идеологию, проанализировать предыдущий опыт деятельности, оценитьтекущее состояние культуры, выявить проблемные места, которые нуждаются в изменении. Руководству и всем работникам организации необходимо сложить в своейголове образ желаемой организационной культуры и всех ее составляющих элементов. Важно, чтобы была сформирована такая организационная культура в системеуправления персоналом, благодаря которой каждый работник идентифицировал бы себя в своей организации, поддерживал ее идеологию, цели и принципыдеятельности, сам выступал носителем определенных ценностей, проявлял преданность и уважение к организации, другим работникам и руководству. Как следствие,происходит сплочение всех сотрудников организации, формируются отношения взаимного сотрудничества персонала, утверждается единая целевая ориентация наувеличение полезности производимых продуктов, повышение эффективности деятельности работников организации, увеличение показателей производственного ичеловеческого потенциала.
Создание активной организационной культуры выступает одной из наиболее актуальных и сложных задач, которые стоят перед российскими предприятиями, дляразрешения которой необходимы именно системные преобразования.
Список литературы
- Акимова Т. А. Теория организации; Издательство Российского Университета дружбы народов - Москва, 2013. - 440 c.
- Баранова И. П. Организационное поведение; - Москва, 2012. - 168 c.
- Барков С. А. Социология организаций; Издательство МГУ - Москва, 2012. - 288 c.
- Бутырина М.В. Организационная культура : учебное пособие / Иваново : ИГЭУ, 2017. C. 119
- Замедлина Е. А. Организационная культура; РИОР - Москва, 2012. - 128 c.
- Иванникова Н. Н., Лурье Д. А. Организационная культура. Краткий курс; Окей-книга - Москва, 2013. - 128 c.
- Иванова Е. А., Шишикина Л. В. Корпоративное управление; Феникс - Москва, 2013. - 256 c.
- Кабкова Е. Н. Шпаргалка по теории организации; Аллель - Москва, 2012. - 746 c.
- Козлов В. В. Организационная культура; Альфа-Пресс - Москва, 2012. - 304 c.
- Колесников А. В. Организационная культура современных организаций. Курс лекций; Альфа-Пресс - Москва, 2012. - 448 c.
- Лапина Т А Организационная Культура: Учебно-Методическое Пособие; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2013. - 635 c.
- Лапшова Л.Н., Муравьева В. Г. Социально-экономическое
- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Учеб.пособ.Курс лекций. - М.:ИНФРА-М.2013. - 288 с.
- Мескон М. Х. Основы менеджмента : [пер. с англ.] / Майкл Х. Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. - 3-е изд. - Москва [и др.] : Вильямс, 2012. - 665 с.
- Натальина Т. В. Формирование модели стратегии роста предприятий на основе интегрированного подхода // Наука XXI века: проблемы и перспективы: материалы III Междунар. научно-практич. конференции, 30-31 мая 2017. - Уфа: Изд-во ИЦ ИТП, 2017. - С. 118 - 123
- Никуленко Т. Г. Организационное поведение; Феникс - Москва, 2013. - 416 c.
- Персикова Т. Н. Межкультурная коммуникация и организационная культура; Логос - Москва, 2012. - 871 c.
- Попов С. Г. Организационное поведение; Ось-89 - Москва, 2012. - 112 c.
- Резник С. Д., Игошина И. А., Шестернина О. И. Организационное поведение; Инфра-М - Москва, 2012. - 320 c.
- Сергеев А. М. Организационное поведение; Академия - Москва, 2012. - 288 c.
- Смирнова И. А. Организационная культура организации. Психолого-акмеологические основы формирования и развития; КДУ - Москва, 2013. - 194 c.
- Спивак В. А. Организационное поведение. Конспект лекций; Юрайт - Москва, 2012. - 208 c.
- Фомичева Е. С. Шпаргалка по теории организации; ЭКОЛИТ - Москва, 2012. - 487 c.
- Шапиро С. А. Организационное поведение; КноРус - Москва, 2012. - 352 c.
- Шишлова Е. Э. Развитие организации. Социально-психологический аспект; Проспект - Москва, 2012. - 224 c.