Файл: Ассортиментная политика предприятия ( Теоретические аспекты изучения ассортиментной политики ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 31.03.2023

Просмотров: 405

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Не будет суеты и столкновений клиентов магазина. Оборудование в торговом зале при новом проектировочном решение переставлено на 70%. Из них основная часть оборудования установлено вдоль стен торгового зала (по периметру).

Часть оборудования установлено перпендикулярно к кассовому залу (колоском), а часть параллельно линейно (решёткой). В торговом зале магазина «Дикси» теперь нет тесных мест, где не пройдёт покупатель с тележкой. Отделы перенесены примерно на 85- 90%.

2.4 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

В результате проведенных мероприятий планируется повышение товарооборота на 15 %. Проанализируем прогнозное развитие товарооборота в динамике (таблица 2.8 приложения).

В соответствии с таблицей данные о прогнозном объеме товарооборота ПАО «Дикси» в действующих ценах свидетельствуют о его повышении, что в стоимостном выражении составляет 18910,1 тыс. руб. вследствие изменения количества реализованных товаров (физического объема товарооборота).

Проведем анализ прогнозных финансовых показателей деятельности предприятия.

Таблица 2.9 - Динамика финансовых показателей ПАО «Дикси» за 2018-2019 годы

Показатели

2018 год

Прогноз

Прирост

Выручка от реализации товаров, работ и услуг, тыс. руб.

126067

144977,1

18910,1

Себестоимость реализованных товаров, работ и услуг, тыс. руб.

123394

141903

18509

Валовая прибыль, тыс. руб.

2673

3074,1

401,1

Как видно из представленных в таблице 2.9 данных рост товарооборота предприятия приведет к значительному увеличению прибыли, что свидетельствует об эффективности мероприятий.

Заключение

Рыночный механизм в России не станет эффективным, пока дух и идеи товарно-денежных отношений не проникнут в каждое звено сложного экономического комплекса. В новых условиях хозяйствования трудовые коллективы вплотную сталкиваются с необходимостью самостоятельного решения многих сложных задач по реализации коммерческой деятельности, начиная с проблемы организации материального обеспечения, оптимизации производственного процесса и заканчивая успешным сбытом продукции в условиях высокой конкурентно способности зарубежных товаров и услуг.


Товарооборот в основном ежемесячно растёт и этот рост, особенно в летние месяцы связан именно с продажами сезонных товаров, а не только с ростом цен. В сентябре товарооборот немного, но снизился и примерно сравнялся с весенним размером товарооборота. Это связано с возвращением дачников из отпусков на рабочие места.

Объём товарооборота на одного работника за период с 2016-2018г. не постоянный, так как в компании сократили за этот период 5 сотрудников при увеличивающемся товарообороте.

Объём товарооборота на метр квадратный в торговом предприятии «Дикси» с 2016 по 2018 годы постоянно растёт и показывает не плохую динамику от 29,41% в 2017г. до 94,37% в сравнении 2018 и 2016г.

На основании проведенного анализа установлено, что магазин «Дикси» находится на стадии подъема. Товарооборот увеличился на 1,8%, в том числе

реализация продовольственных товаров увеличилась на 2,8%. В том числе на

предприятии наблюдается снижение издержек обращения на 11,6%, что положительно повлияло на прибыль магазина.

Таким образом, для формирования ассортимента и повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия в работе предложены следующие направления:

1. Разработка «Положения об ассортиментной политике». Ассортиментная политика - это мероприятия компании, направленные на формирование ассортимента и управление им.

2. Формирование ассортимента ПАО «Дикси» - разработка стратегии продукта, основная цель которой выбор оптимального ассортимента, удовлетворяющего потребности покупателей и дающего прибыль.

Список литературы

  1. Абрютина А.В. Экономический анализ торговой деятельности – М.: Финансы и статистика, 2018. – 416с.
  2. Амблер Т. Практический маркетинг / Т. Амблер. – СПб.: Питер, 2017. – 221 с.
  3. Бронникова, Т. С. Маркетинг: теория, методика, практика: учебное пособие / Т. С. Бронникова, А. Г. Чернявский. – Москва.: КноРус, 2016. – 208 с.
  4. Выдержать конкуренцию // Экономическая газета. - №1505 от 15 мая – 2017. – С.12-13
  5. Елкин С. Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2018. – № 8. – С. 37-42.
  6. Емельянов В. В. Методика формирования эффективного ассортимента розничного магазина // Поволжский торгово-экономический журнал. – 2017. – № 6. – С. 22-27.
  7. Игнатова А.В. Анализ рентабельности продаж по видам товаров и торговли // Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», №4, 2018. – С. 70-81.
  8. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: учебник для ВУЗов / А. И. Ильин, А. М. Синицина. – Изд.: «Новое знание», 2016. – 416с.
  9. Комарова С. Л. Оценка конкурентоспособности товара – определяющий фактор формирования ассортимента // «Маркетинг в Росии и за рубежом». – 2017. – № 5. – С. 9‒15.
  10. Лисовский П. Управленческие перспективы планирования ассортимента в розничной сети // Справочник экономиста. – 2018. – № 7. – С. 54-66.
  11. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2018. – 248с.
  12. Максимов С. Ассортимент: бесценное мастерство комбинирования // Модный magazin. – 2017. – № 1/2 (101). – С. 30-35.
  13. Николаева М.А. Теоретические основы товароведения: учебник для вузов. - М.: Норма, - 2018.- 438 с.
  14. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. – М.: Маркетинг, 2017 – 324с.
  15. Рзахлищева И.Ш. Методика оценки конкурентоспособности услуги с розничной торговой сети // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом», №3, 2018. – С. 44-66.
  16. Сандракова И. В. Практический подход к оценке ассортимента розничной торговой сети // Практический маркетинг. – 2017. – № 3. – С. 31-35.
  17. Cоловьев, Б. А. Маркетинг: учебное пособие / Б. А. Соловьев. – Москва.: ИНФРА-М, 2018. – 383 с.
  18. Чекалина А. Ассортимент: американская модель против российского подхода // Модный magazin. – 2018. – № 4 (103). – С. 38-40.
  19. Чертков, Ю.Ассортиментная политика: доклад/ Ю.Чертков –2017. –С. 5-8.
  20. Юрова Н. А. Инструменты и методы управления ассортиментом товаров в ритейле // Журнал «Маркетинг». – 2017. – № 17 – С. 12‒18.
  21. Юрова Н. А. Управление ассортиментом как функциональный аспект коммерческой деятельности // Журнал «Маркетинг». – 2018. – № 9 – С. 19-22

Приложение

Таблица 2.1 Анализ основных показателей товарооборота ПАО «Дикси»

Показатели

2016г

2017г

2018г

Темп роста в %

Отклонение(+ -)

2018 к 2017

2017

к 2016

2018

к 2017

2017

2016

2018

2016

2018

2017

Товарооборот в тыс. руб.

4300,6

6820,7

8930,0

30,92

58,6

107,64

2520,1

4629,4

2109,3

Валовый  доход в тыс. руб.

704,2

1053

1380,0

31,05

49,53

95,97

348,8

675,8

327

Уровень % к обороту

16

15,5

15,9

2,6

3,1

-0,63

0,5

-0.1

0,4

Издержки обращения в тыс. руб.

300,0

450,0

400,0

-11,1

50

33,3

150

100,0

-50,0

Прибыль от реализации в тыс. руб.

404,2

603,0

658,0

9,12

49,2

62,79

198,8

253,8

55,0

Уровень рентабельности, % к обороту

18,4

18,3

18,45

0,82

-0,05

0,027

-0,1

0,05

0,15

Внереализационные доходы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Внереализационные расходы

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Балансовая прибыль в тыс. руб.

417,4

629,8

843,5

33,93

50,9

102,1

212,4

246,1

213,7

Налоги, выплачиваемые из прибыли в 

тыс. руб.

62,61

94,47

106,2

12,41

50,9

69,62

31,86

43,59

11,73

Чистая прибыль в тыс. руб.

354,79

535,33

598,7

11,84

50,9

68,75

180,54

241,91

63,37

Численность работников

16

14

11

-

-

-

-2

-5

-3

Общая площадь супермаркета

730

730

730

-

-

-

-

-

-

Товарооборот на одного работника в тыс. руб.

1137,5

805,66

1032

28,09

-29,17

-9,27

-331,84

-105,5

226,34


.

Рис.2.2 Объём товарооборота АО «Дикси Юг» за 9 месяцев 2019 года (по месяцам, в руб.).

Таблица 2.3 Анализ товарных запасов супермаркета АО «Дикси Юг» (товарооборачиваемость за IV кв.2018г.)

№ п/п

Товарные группы

Фактический товарооборот

 IV квартала

тыс. руб.

Однодневный 

т/о

Норма товарных запасов в   сумме, тыс. руб.

Отклонение от нормы, +,— в днях

В днях

В сумме

тыс.руб.

1.

Хлебобулочные изделия

33 593,65

373,263

541,23

1,45

0,69

167,97

2.

Кисломолочные продукты

20 328,21

225,869 

524,02

2,32

0,43

298,15

3.

Фрукты

26 854,68

298,385

957,82

3,21

0,21

659,44

4.

Овощи

20 409,15

226,768

753,10

3,32

0,30

526,33

Итого по  магазину

101 185,69

1 124,28 5

2776,16

10,3

1,66

1 651,89

Рис.2.4 Однодневный товарооборот АО «Дикси Юг » за 2014-2018 гг.( руб.)

Рис.2.5 Средняя однодневная продажа АО «Дикси Юг» за период с 2016-2018 гг. (в руб.)

Таблица 2.7 - Товарные категории, попавшие в группу А, хотя бы по одному из критериев

Товарная категория

АВС-анализа по прибыли

АВС-анализ по

товарообороту

Овощи свежие

А

А

Молочные продукты

А

А

Мясные деликатесы и колбасные изделия

А

А

Фрукты свежие

А

А

Хлеб

А

А

Мясо птицы

А

А

Замороженные продукты

А

А

Сыр

А

А

Водка

А

В

Молочные десерты

А

А

Привозные кондитерские изделия

А

В

Пиво, сидр

В

А

Рис.2.6 - Воздействия природных факторов систем человека на посещение в торговом зале.


Таблица 2.8 - Развитие товарооборота в динамике

Номенклатура

Товарооборот, тыс. руб.

Прирост

2018 г.

Прогноз

Тыс. руб.

1

Стиральный порошок

69841,1

80317,2

10476,1

2

Средства по уходу за волосами

17939,3

20630,2

2690,8

3

Косметические средства

14964,2

17208,8

2244,6

4

Средства женской гигиены

6895,9

7930,2

1034,3

5

Моющие средства

3920,7

4508,8

588,1

6

Средства по уходу за телом

3832,4

4407,2

574,8

7

Средства для деликатной стирки

655,6

753,9

98,3

8

Чистящие средства

1815,4

2087,7

272,3

9

Средства детской гигиены

1386,7

1594,7

208,0

10

Средства ухода за полостью рта

1399,3

1609,1

209,8

11

Детские подгузники

1563,2

1797,6

234,4

12

Кондиционер для белья

832,0

956,8

124,8

  1. Лисовский П. Управленческие перспективы планирования ассортимента в розничной сети // Справочник экономиста. – 2018. – № 7. – С. 54-66.

  2. Максимов С. Ассортимент: бесценное мастерство комбинирования // Модный magazin. – 2017. – № 1/2 (101). – С. 30-35.

  3. Елкин С. Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2018. – № 8. – С. 37-42

  4. Николаева М.А. Теоретические основы товароведения: учебник для вузов. - М.: Норма, - 2018.- 438 с.

  5. Елкин С. Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2018. – № 8. – С. 37-42

  6. Бронникова, Т. С. Маркетинг: теория, методика, практика: учебное пособие / Т. С. Бронникова, А. Г. Чернявский. – Москва.: КноРус, 2016. – 208 с.

  7. Игнатова А.В. Анализ рентабельности продаж по видам товаров и торговли // Журнал «Маркетинг в России и за рубежом», №4, 2018. – С. 70-81.

  8. Емельянов В. В. Методика формирования эффективного ассортимента розничного магазина // Поволжский торгово-экономический журнал. – 2017. – № 6. – С. 22-27

  9. Елкин С. Е. Вопросы теории управления товарным ассортиментом // Сибирский торгово-экономический журнал. – 2018. – № 8. – С. 37-42

  10. Сандракова И. В. Практический подход к оценке ассортимента розничной торговой сети // Практический маркетинг. – 2017. – № 3. – С. 31-35.

  11. Юрова Н. А. Инструменты и методы управления ассортиментом товаров в ритейле // Журнал «Маркетинг». – 2017. – № 17 – С. 12‒18.

  12. Чекалина А. Ассортимент: американская модель против российского подхода // Модный magazin. – 2018. – № 4 (103). – С. 38-40.

  13. Юрова Н. А. Управление ассортиментом как функциональный аспект коммерческой деятельности // Журнал «Маркетинг». – 2018. – № 9 – С. 19-22.

  14. Чертков, Ю. Ассортиментная политика: доклад/ Ю.Чертков –2017. –С. 5-8.

  15. Чертков, Ю. Ассортиментная политика: доклад/ Ю.Чертков –2017. –С. 5-8.

  16. Юрова Н. А. Инструменты и методы управления ассортиментом товаров в ритейле // Журнал «Маркетинг». – 2017. – № 17 – С. 12‒18.