Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 103
Скачиваний: 3
На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что управление людьми имеет важное значение для всех организаций, т.к. без людей нет и организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятия заключен в кадрах. Какие бы ни были прекрасные идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно. Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания фирмы. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций при создании нового предприятия можно получить на рынке капитала, найти же компетентных сотрудников гораздо сложнее. Персонал фирмы в современных условиях – это та основа, на которой только и возможно добиться рыночного успеха. Наличие денежных и материальных успехов еще не является гарантией, а только предпосылкой преуспевания. Надежным фундаментом его являются работники, специалисты организации.
Заключение
Все поставленные в начале задачи курсовой работы решены. Рассмотрены и проанализированы материальные и нематериальные методы мотивирования, применяемые в современных организациях.
Рассмотрены ключевые методы мотивации, необходимые в кризисной ситуации. Для наших дней это чрезвычайно актуально.
На основе анализа литературы и реальных практических наблюдений можно сделать вывод, что, во-первых, не существует идеальной системы мотивации, а во-вторых, чаще всего, ей не уделяется достаточного внимания. Руководители, заинтересованные только в получении максимальной прибыли, часто забывают, что работники также заинтересованы в хорошем заработке, условиях труда и внимании к своей работе. А между тем, персонал любой фирмы является одним из основных факторов производства. И от того, насколько он будет удовлетворен своей работой, насколько он будет мотивирован на более высокие результаты, зависит успех и процветание компании.
Список литературы
1. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: Учебное пособие. - М: ТК Велби,
Издательство Проспект, 2010. - 444 с.
2. Дрофа В.В. Управление персоналом научно -производственных