Файл: Организация заработной платы. Понятие системы, форм и систем заработной платы.pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 73
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие и факторы оплаты труда на предприятии
1.2. Современные формы и системы оплаты труда
ГЛАВА 2. СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ООО «ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ СТРОЙМАРКЕТ»
2.1. Характеристика предприятия
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) 2018/2016 |
||
2016 |
2017 |
20158 |
||
Высшее образование |
42 |
44 |
44 |
2 |
Средне-специальное образование |
9 |
13 |
12 |
3 |
Общее среднее образование |
1 |
1 |
1 |
0 |
Среднее неполное образование |
0 |
1 |
0 |
0 |
Около 80% работников предприятия имеют высшее образование, как правило, основная часть из них – это руководители и специалисты. При этом за последние три года численность работников, имеющих высшее образование, увеличилась.
Данные о возрасте персонала ООО «Левобережный СтройМаркет» представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Данные о возрасте персонала ООО «Левобережный СтройМаркет»
Показатель |
Годы |
||
2016 |
2017 |
2018 |
|
Работников до 30 лет |
35 |
39 |
37 |
От 31 до 40 лет |
17 |
18 |
19 |
От 41 до 50 лет |
2 |
3 |
2 |
От 51 до 60 лет |
1 |
1 |
0 |
Работающие пенсионеры |
1 |
1 |
1 |
Как видно из таблицы 3, средний возраст работников предприятия составляют работники до 30 лет, таких более половины, так же руководство берет на работу специалистов предпенсионного и пенсионного возраста.
При анализе персонала так же особое внимание следует уделить структуре по полу (таблица 4).
Таблица 4 – Структура персонала ООО «Левобережный СтройМаркет» по полу
Показатель |
Годы |
||
2016 |
2017 |
2018 |
|
Мужчины |
37 |
39 |
37 |
Женщины |
17 |
20 |
20 |
Как видно из таблицы 4, на данном предприятии в структуре персонала по полу преобладают мужчины. Как правило, 80% продавцов составляют мужчины, в административном штате - основная часть женского персонала.
Компания имеет достаточно эффективную заработную плату, которая направлена на то, чтобы сотрудники были заинтересованы в результатах своей работы.
В ООО «Левый берег СтройМаркет» различают основное и дополнительное вознаграждение. Основой для построения системы тарифных ставок и окладов является минимальная заработная плата, установленная Правительством Российской Федерации. Все сотрудники получают базовую зарплату в размере 6 500 рублей, а остальное выплачивается в виде бонусов.
Дополнительное вознаграждение зависит от категории работников, результатов хозяйственной деятельности компании и устанавливается в виде премий, вознаграждений, бонусов и других выплат.
Положение о стимулировании труда ООО «Левобережный СтройМаркет» устанавливает следующие виды материального стимулирования
- для бухгалтеров - бонусы в размере двух зарплат, а также полугодовые и годовые бонусы в размере заработной платы (в случае выполнения плана продаж);
- для сотрудников службы маркетинга - бонусы в размере 1-1,5 зарплаты, а также до 15% от суммы увеличения объема торговли;
- для торгового персонала - бонусы в размере 1 зарплаты, а также до 5% от суммы оборота.
Для сотрудников оптового отдела предусмотрены поощрительные методы в зависимости от занимаемой должности:
- мерчендайзеры - система использует 30% -70%, то есть 30% зарплаты - это зарплата, остальное - бонусы, которые напрямую зависят от реализации плана продаж;
- торговые представители - фиксированная заработная плата - 2 зарплаты, а также бонусная система от 30% до 70%;
- супервайзеры - зарплата в зависимости от товарной группы - 3545 тыс. руб. и система фиксированных бонусов - это четко определенный денежный бонус, который может получить каждый торговый представитель, если выполнено одно или несколько назначенных заданий. Фиксированный бонус, как правило, не превышает трети суммы заработной платы. Сумма такого бонуса рассчитывается в процентах от производительности и имеет пороговое ограничение.
Также для сотрудников отдела эксклюзивных торговых проектов предусмотрены бонусы: за расширение сети сбыта продукции, за расширение клиентской базы, за превышение плана, за отсутствие дебиторской задолженности.
Как правило, бонусы носят разовый характер и составляют от 5 до 10 тысяч рублей. по усмотрению руководства.
2.2. Анализ системы организации оплаты труда на предприятии
Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия за 3 года.
Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия за последние три года представлены в таблице 5.
Таблица 5 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Левобережный СтройМаркет»за 2016-2018 г.г.
Показатели |
Годы |
Изменение (+,-) 2018/2016 |
|||
2016 |
2017 |
2018 |
Абс. показатель |
% |
|
Товарооборот, тыс. руб. |
78620 |
82380 |
74591 |
-4029 |
94,88 |
Торговая площадь, м². |
2005 |
2005 |
2005 |
0 |
100,00 |
Товарооборот на 1м² торговой площади |
39,21 |
41,09 |
37,2 |
-2,01 |
94,87 |
Численность работников, всего |
53 |
57 |
57 |
4 |
107,55 |
Производительность труда 1 работника |
1483,4 |
1445,3 |
1308,6 |
-174,8 |
88,22 |
Фонд заработной платы, тыс. руб. |
19840 |
21440 |
20605 |
765 |
103,86 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
44620 |
45010 |
44905 |
285 |
100,64 |
Валовая прибыль, тыс. руб. |
14160 |
15930 |
9081 |
-5079 |
64,13 |
Налог на прибыль, тыс. руб. |
2832 |
3186 |
1816,2 |
-1015,8 |
64,13 |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность продаж |
11328 14,41 |
12744 15,47 |
7264,8 9,74 |
-4063,2 -4,67 |
64,13 |
67,59 |
За отчетный период наблюдается снижение практически по всем показателям. Так объем торговли снизился на 4 029 тыс. Руб., Фонд оплаты труда увеличился на 3%, что в реальном выражении составило 765 тыс. Руб. Значительно уменьшена валовая прибыль на 5079 тыс. Руб. или на 35%, за счет чего чистая прибыль снизилась на 4063
тыс. руб. Негативная тенденция обусловлена снижением покупательской способности населения и вследствие спроса на строительные материалы, реализуемые ООО «Левобережный СтройМаркет».
Рентабельность конечной деятельности предприятия в отчетном году также изменилась в сторону понижения и составляет 9,74%, что негативно влияет на деятельность предприятия. Следует также отметить, что производительность труда снизилась на 12% из-за непропорционального увеличения текучести кадров и численности персонала.
В целях проведения анализа системы оплаты труда в пункте 2.1. Мы рассмотрели кадровый потенциал компании, качественный и количественный состав персонала.
В таблице 6 рассмотрен состав и структура фонда оплаты труда.
Как видно из данных таблицы 6, за 3 года произошло увеличение
начисление заработной платы за счет увеличения численности персонала. В 2018 году по сравнению с 2016 годом фонд оплаты труда увеличился на 3,86%. Заработная плата, начисленная за выполненные работы и отработанное время, незначительно увеличилась - на 475 тыс. Руб. или 8%. Что касается стимулирующих выплат, то этот показатель увеличился на 2,08% или на 290 тыс. Руб. Наибольшее увеличение стимулирующих выплат наблюдается в премии - 9,56%. Рост данного показателя наблюдается за счет увеличения продаж, и, как следствие, бонусов сотрудникам отдела эксклюзивных проектов.
Таблица 6 - Состав фонда оплаты труда ООО «Левобережный СтройМаркет»
Наименование показателей |
2016 |
2017 |
2018 |
Абсолю тное изменен ие (+,-) |
Темп роста, % |
2018/20 16 |
2018/ 2016 |
||||
ФОТ, тыс. руб |
19840 |
21440 |
20605 |
765 |
103,86 |
Заработная плата, за выполненную работу и отработанное время, тыс.руб. |
5870 |
5931 |
6345 |
475 |
108,09 |
Продолжение таблицы 8 |
|||||
Выплаты стимулирующего характера, тыс.руб. |
13970 |
15509 |
14260 |
290 |
102,08 |
Надбавки к заработной плате (в форме оклада), тыс.руб. |
7915 |
8876 |
8102 |
187 |
102,36 |
Премии, тыс.руб. |
4583 |
5307 |
5021 |
438 |
109,56 |
Бонусы, тыс.руб. |
890 |
902 |
654 |
-236 |
73,48 |
Прочие выплаты, тыс.руб. |
582 |
424 |
483 |
-99 |
82,99 |
Что касается других выплат, включаемых в фонд оплаты труда, то в
2018 году по сравнению с 2016 годом они снизились.
На диаграмме 1 представлена динамика структуры оплаты труда ООО «Левобережный СтройМаркет».
По данным диаграммы 1 видно, что наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда в рассматриваемом периоде занимают выплаты стимулирующего характера – около 70%, при этом заработная плата за отработанное время (по окладам) составляет около 30%, прочие выплаты, включающие единовременные выплаты при рождении ребенка, юбилее, уходе на пенсию и т.д. занимают не более 2% в общей сумме фонда оплаты труда.
д
я
ельности
луг
довые
п
.
0
ставок
2000
4000
виде
6000
даже
8000
10000
айзеров
12000
к
ло
14000
16000
та
опл
2016
и
прем
2017
2018
Заработная плата, за выпол.раб. и отработанное время,тыс.руб.
Выплаты стимулирующего характера, тыс.руб.
Прочие выплаты, тыс.руб.
Диаграмма 1– Динамика структуры фонда оплаты труда ООО «Левобережный СтройМаркет»
Анализ структуры фонда оплаты труда по видам выплат представим
в таблице 7.
Из таблицы 7 видно, что более чем на 70% заработная плата сотрудников ООО «Левобережный СтройМаркет» состоит из переменной части. Среди форм материального стимулирования около 40% занимают премии к основной заработной плата, выплачиваемые в размере оклада, 14% премии за выполнение плана, около 6%премии, выплачиваемые в % от товарооборота.
Увеличение фонда оплаты труда в рассматриваемом периоде произошло за счет увеличения переменной части оплаты труда.
Таблица 7 - Анализ структуры фонда оплаты труда по видам выплат в ООО «Левобережный СтройМаркет»
Виды выплат |
годы |
Отклонение2018/2016 |
||||||
2016 |
2017 |
2018 |
тыс. руб. |
уд. вес |
||||
тыс. руб. |
уд. вес % |
тыс. руб. |
уд. вес% |
тыс. руб. |
уд. вес% |
тыс. руб. |
уд. вес% |
|
Оплата по окладу |
5313 |
26,78 |
5345 |
24,93 |
5794 |
28,12 |
481 |
1,34 |
Доплата за совмещение |
42 |
0,21 |
56 |
0,26 |
27 |
0,13 |
-15 |
-0,08 |
Оплата отпуска |
515 |
2,6 |
530 |
2,47 |
524 |
2,54 |
9 |
-0,06 |
Премия к основной заработной плате (в форме оклада) |
7915 |
39,89 |
8876 |
41,39 |
8102 |
39,32 |
187 |
-0,57 |
Премии за выполнение плана |
2610 |
13,16 |
3051 |
14,23 |
2907 |
14,11 |
297 |
0,95 |
Премии в % от товарооборота |
1101 |
5,55 |
1308 |
6,1 |
1254 |
6,09 |
153 |
0,54 |
Премии за увеличение товарооборота |
750 |
3,78 |
792 |
3,69 |
726 |
3,52 |
-24 |
-0,26 |
Полугодовые игодовые премии |
122 |
0,61 |
156 |
0,72 |
134 |
0,65 |
12 |
0,04 |
Бонус за расширение торговой сети |
421 |
2,12 |
421 |
1,96 |
393 |
1,91 |
-28 |
-0,21 |
Бонус за расширение клиентской базы |
469 |
2,36 |
481 |
2,24 |
261 |
1,27 |
-208 |
-1,09 |
Прочие доплаты |
582 |
2,93 |
424 |
1,97 |
483 |
2,34 |
-99 |
-0,59 |
Всего: |
19840 |
100 |
21440 |
100 |
20605 |
100 |
765 |
0 |
В том числе: |
0 |
0 |
||||||
Постоянная часть ФОТ |
5870 |
29,59 |
5931 |
27,66 |
6 345 |
30,79 |
475 |
1,2 |
Переменная часть ФОТ |
13 970 |
70,41 |
15509 |
72,34 |
14 260 |
69,21 |
290 |
-1,2 |