Файл: Менеджмент человеческих ресурсов ( Сущность и значение менеджмента человеческих ресурсов).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключение необходимо подвести итоги проделанной работы и сделать соответствующие выводы. Исходя из анализа теоретических положений можно сделать вывод, что успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, работающего на нем, но и от умелого, эффективного управления человеческими ресурсами на предприятии. Для того чтобы структура менеджмента человеческих ресурсов была максимально эффективной, она обязана отвечать трём основным требованиям: должна быть результативной и продуктивной; обязана регулярно обновляться; обеспечивать оптимальную восприимчивость к переменам во внешней среде. Менеджмент персонала должен быть готов к непрерывным реорганизациям, привлечению новых кадров и объединения их в проектные категории для максимального роста результативности их деятельности.

Практическая часть исследования проводилась на базе ООО «Спецстройэксперт», которое является современной инжиниринговой компании полного цикла.

Анализ основных показателей производственно-хозяйственной деятельности свидетельствует о значительном улучшении финансового состояния рассматриваемого предприятия за 2016-2018 гг. и свидетельствует о повышении эффективности менеджмента за анализируемый период.

Исходя из произведенных расчетов и проведённого анализа кадрового состава работников ООО «Спецстройэксперт», можно отметить что штат сотрудников соответствует деятельности предприятия и за анализируемый период увеличивается в связи с увеличением реализуемых проектов.

Основные элементы менеджмента персонала в ООО «Спецстройэксперт»:

- планирование, подбор и использование персонала;

- адаптация новых работников;

- оценка и аттестация кадрового состава;

- обучение и развитие персонала;

- мотивация персонала и управление результативностью.

Согласно расчету экономических показателей использования трудовых ресурсов, можно наблюдать положительные тенденции, которые проявляются в ежегодном росте рентабельности персонала и рентабельности расходов на персонал. При этом рентабельности расходов на персонал также выросла на 839% с 676% в 2016 г. до 1515% в 2018 г.

В результате анкетирования персонала фирмы была выявлено, что на исследуемом предприятии требуют доработки такие элементы кадровой работы как меры по адаптации на предприятии, уровень дисциплины на предприятии, режим работы, организация труда, перспектива профессионального роста, перспектива должностного роста.

Для совершенствования менеджмента человеческих ресурсов был предложен комплекс мероприятий, соответствующих выявленным проблемам. Эффективность данной работы должна основываться на усилении ответственности за нарушение трудовой дисциплины и введении наставничества при адаптации новых работников.

Рассчитанные данные свидетельствуют, что при внедрении предложенных мероприятий, не смотря на затраты и продолжающийся экономический кризис, рассматриваемое предприятие сможет повысит эффективность менеджмента человеческих ресурсов и увеличить получаемую прибыль на 18891 тыс. руб., что является крайне важным в современных российских условиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 03.10.2016)

2. Адамова Э.С. Управление персоналом. Методы // Академическая публицистика. - 2017. - № 12. - С. 38-43.

3. Байтасов Р.Р. Управление персоналом. Конспект лекций: учебное пособие. / Р.Р. Байтасов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 351 с.

4. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: уч. пособие. / Ю.Ф. Гордиенко– Ростов на Дону: Феникс, 2014. – 352 с.

5. Дорожкина Т.В., Аверченкова В.С. Специфика современного подхода к управлению персоналом // Достижения ВУЗовской науки 2018 (сборник статей Международного научно-практического конкурса: в 3 ч.). - 2018. - С. 152-154.

6. Дырин С.П. Многоаспектный подход к управлению персоналом // Вестник ТИСБИ. - 2017. - № 2. - С. 128-135.

7. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 236 с.

8. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов - Изд. 2-е, перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2013. – 445 с.

9. Кириллов А.В., Виниченко М.В. Служба управления персоналом организации и повышение эффективности управления персоналом / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко - Москва, 2015. – 63 с.

10. Кобец Е.А. Сущность основных подходов к управлению персоналом // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. - 2017. - № 11 (58). - С. 55-57.

11. Малоземова Е.И. Методы управления персоналом: исторический экскурс // Вестник научного студенческого общества (Материалы VIII Всероссийской научно-практической студенческой конференции). - 2018. - С. 37-39.

12. Моисеева Е.Г. Управление персоналом. Современные методы и технологии. Учебное пособие / Е.Г. Моисеева - Саратов, 2017. – 139 с.

13. Нефедьева И.В. Теоретические подходы к управлению персоналом на предприятиях в современных условиях // Уральский научный вестник. - 2018. - Т. 2. - № -1. - С. 003-007.

14. Половинкина А.Е., Орехова Л.Л. Современный подход к управлению персоналом // Экономика и управление: современные тенденции (материалы V Международной студенческой научно-практической конференции). - 2017. - С. 188-191.

15. Россинская М.В. Современные подходы к управлению персоналом в различных отраслях и сферах деятельности / М.В. Россинская, Н.Г. Трегулова, Т.А. Васильева, М.В. Бугаева - Шахты, 2016. – 168 с.

16. Седнев О.Г. Система современных методов в управлении персоналом как решающий фактор инновационного развития предприятия // Школа университетской науки: парадигма развития. - 2017. - № 1-4 (23-26). - С. 62-64.

17. Сулима С.В., Медетова А.Г. Роль и значение системы управления персоналом в системе управления организацией // Евразийское Научное Объединение. - 2018. - Т. 3. - № 3 (37). - С. 184-187.

18. Тебекин А.В. Характеристики системы управления персоналом как подсистемы управления организацией // Журнал исследований по управлению. - 2018. - Т. 4. - № 2. - С. 32-48.

19. Управление персоналом организации / Под ред. Н. М. Бурносова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 638 с.

20. Храмова Т.М. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала. Учебник / Т.М. Храмова, О.П. Ходенкова, О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова - Москва, 2016. - 160 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Анкета, применяемые для опроса