Файл: Процессы принятия решений в организации (Понятие и классификация решений).pdf

7. Техническое обслуживание и контроль. Последующий анализ и контроль позволяют нам проверить, что принятое решение действительно приведет к результату (результату), который удовлетворяет тем задачам управления, которые привели к началу процесса принятия решения [23, c. 64-65].

Классификация методов обоснования управленческих решений при формировании экономической политики, построенная на основе систематической последовательности принятия решений, представлена на рис. 1.2.

Рис. 1.2. Методы принятия стратегических финансовых решений предприятия

Примечание – Источник: [14, с. 80].

Совокупность взаимосвязанных методов принятия управленческих решений, направленных на решение определенного класса задач управления, называется управленческими технологиями, методическим инструментарием организации регулирования бизнес-процессов является основным управленческого процесса [15, c. 444].

Таким образом, финансовое решение – это выбор альтернативы, осуществленный менеджером акт, направленный на разрешение проблемной ситуации и достижения цели. Алгоритм принятия финансовых решений в принципиальном виде задается логикой вариантного научно-обоснованного управления на корпоративном уровне. Мероприятия и инструменты по проведению решения в жизнь формализуются и могут быть представлены сумма системы управления денежным оборотом и финансами включая инструменты анализа, оценки, плана и прогноза; а также финансового контроля за обоснованностью принятия и ходом реализации решения.

Среди основных методов принятия решений выделяют методы диагностики проблем, методы генерации альтернатив, методы оценки выбора альтернатив, реализации решений.

2 Оценка принятия решений в ООО «Уральский шинный завод»

2.1 Экономическая характеристика ООО «Уральский шинный завод»

ООО «Уральский шинный завод» был основан в 1943 г. Завод был основан на базе Московского шинного опытного завода [16].

С 1962 г. по 1969 г. была проведена интенсивная реконструкция завода.

ООО «Уральский шинный завод» включает в себя следующие объекты:

• административный производственный корпус;
• цех машин радиального назначения;
• сооружения складского порядка;
• здание администрации;
• корпусы вспомогательного порядка;
• цех ремонтной механики;
• цех ремонтного строения.

Площадь ООО «Уральский шинный завод» составляет 148 600 м. кв., а общая площадь зданий складского и производственного назначения составляет 85 500 м. кв.

Современная деятельность ООО «Уральский шинный завод» демонстрирует, что в настоящее время осуществляется производство шин широкого спектра применения, кроме того, производство шин для машин грузового направления, для машин легкового направления, шины для мотоциклов, шины для мотороллеров, а также шины для электронных погрузчиков.

Сырьевая база ООО «Уральский шинный завод» характеризуется тем, что сырье в организацию поступает в порядке заключения договоров с различными организациями.

ООО «Уральский шинный завод» располагает следующим оборудованием:

• резиносмесители;
• линия пропитки и обрезки корда;
• протекторные агрегаты;
• трёхвалковые каландры для обрезки.

Трудовые ресурсы ООО «Уральский шинный завод» характеризуются следующим образом:

• общая численность: 1 560 человек;
• управленцы – 120 человек;
• основное производство – 758 человек;
• вспомогательное производство – 682 человека.

Юридический адрес ООО «Уральский шинный завод»: 620087, Российская Федерация, Свердловская область, г. Екатеринбург, ул. Благодатская д. 76.

Миссия ООО «Уральский шинный завод» – максимальное удовлетворение покупательских предпочтений.

Основные показатели деятельности ООО «Уральский шинный завод» представлены в таблице 2.1 (на основе данных бухгалтерского баланса на 01.01.2019 г. (приложение А), на основе данных отчёта о прибылях и убытках на 01.01.2019 г. (приложение Б).

Таблица 2.1 – Основные показатели деятельности ООО «Уральский шинный завод»

Окончание таблицы 2.1

Примечание – Источник: разработано на основе данных приложений А, Б

На основании представленных выше результатов деятельности ООО «Уральский шинный завод», было установлено следующее:

Объем производства в 2018 г. составил 1 086 742 тыс. руб., что на 96 18 тыс. руб. больше, чем в 2017 г.

Увеличение объема производства оказало положительное влияние на такие показатели, как выручка и прибыль.

При анализе показателя выручки за 2017-2018 гг. было установлено его увеличение на 456 361 тыс. руб. Общая сумма выручки за 2018 г. составила 1 006 884 тыс. руб.

Показатель прибыли в 2018 г. составил 189 371 тыс. руб., что на 72 303 тыс. руб. больше, чем в 2017 г.

Чистая прибыль в 2018 г. оказалась больше показателя чистой прибыли за 2017 г. на 23 421 тыс. руб. Основной причиной увеличения чистой прибыли является увеличение прибыли от продаж в 2018 г.

Важным показателем деятельности ООО «Уральский шинный завод» является показатель среднегодовой выработки. В ООО «Уральский шинный завод» показатель среднегодовой выработки увеличился на 50,05 руб./руб. и составил в 2018 г. 696,63 тыс. руб. Среднесписочная численность работников ООО «Уральский шинный завод» увеличилась на 28 человек.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность организации собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует наличие у организации собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

За 2017-2018 гг. значение коэффициента текущей ликвидности снизилось с 2,50 до 2,02, что на 0,48 п. п. меньше (нормативное значение коэффициента составляет 1), следовательно, обеспеченность организации собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств организации ухудшилась,

При анализе эффективности использования основных средств рассчитывается показатель фондоотдачи, который показывает объём товарооборота на каждый рубль учитываемых на балансе основных средств. В нашем примере, фондоотдача имеет тенденцию к увеличению на 0,03 руб. / руб. или на 19,92 п. п.

Таким образом, структуру бухгалтерского баланса ООО «Уральский шинный завод» можно признать удовлетворительной.

2.2 Процесс принятия решений. Типовые проблемы при принятии решений в организации

Процесс принятия решений в коммерческой организации основывается на типе организации по типу, то есть различают товарищество, акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или общество с дополнительной ответственностью, унитарное предприятие и кооператив. Процесс принятия управленческих решений в этом случае зависит от типа владельцев капитала организации.

Высшим органом управления ООО «Уральский шинный завод» является совет директоров, состоящий из трех членов. Члены Совета директоров Общества избираются ежегодно годовым общим собранием участников. Срок полномочий членов совета директоров исчисляется с момента их избрания на годовом общем собрании до следующего годового общего собрания. Выборы членов совета директоров общества осуществляются кумулятивным голосованием.

Общее собрание участников ООО «Уральский шинный завод» в праве принимать решения по вопросам деятельности Общества, отнесенным к его компетенции Уставом.

К исключительной компетенции Общего собрания участников ООО «Уральский шинный завод» относятся:

• определение основных направлений деятельности Общества;
• избрание генерального директора Общества и досрочное прекращение его полномочий;
• избрание аудитора Общества и досрочное прекращение его полномочий;
• изменение размера уставного капитала Общества;
• утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков Общества (данных бухгалтерского учета доходов и расходов) и распределения прибыли и убытков Общества при наличии и с учетом заключения аудитора и в случае, установленные законодательством Российской Федерации аудиторской организации (аудитора индивидуального предпринимателя);
• определение размера вознаграждения и возмещения расходов Аудитору Общества за исполнение им своих обязанностей;
• установление размера, формы, порядка и сроков, в течение которых участники Общества могут вносить дополнительные взносы в уставный фонд, и определение размера долей каждого участника в уставном фонде
• решение о приобретении Обществом доли (части доли) своего Участника в уставном фонде;
• принятие и утверждение решения о выпуске эмиссионных ценных бумаг;
• решение о совершении ООО «Уральский шинный завод» процессов сделки, которые представляют собой приобретение, отчуждение или возможность отчуждения имущества, а также определение балансовой стоимости имущества на основании данных бухгалтерской отчётности;
• определение условий по оплате труда Генерального директора ООО «Уральский шинный завод»;
• утверждение оценки денежного направления на основании заключеня (экспертизы) и достоверности оценки.

Процедуры внутреннего контроля осуществляет ревизор ООО «Уральский шинный завод». К работе ревизора относится проведение контрольно-ревизионных процедур в форме проведения проверок по основным направлениям деятельности, либо по тем направлениям, которые определены ООО «Уральский шинный завод» в индивидуальном порядке. Следует отметить, что главой ООО «Уральский шинный завод» является генеральный директор Он является единоличным исполнительным органом, который представляет собой исполнительный орган и подотчётен Совету директоров и общему собранию участников в организации.