Файл: Анализ внешней и внутренней среды организации (Теоретические особенности изучения внешней и внутренней среды современных организаций)).pdf

Производительность труда может быть рассчитана как на одного рабочего, непосредственно участвующего в производственном процессе, так и на одного работника.

Расчет этих двух показателей позволяет проанализировать сдвиги структуры персонала предприятия. Более высокий темп роста выработки одного работника по сравнению с темпом роста выработки одного рабочего свидетельствует о росте удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и о снижении удельного веса служащих.

Увеличение удельного веса служащих оправдан лишь в том случае, если при этом достигается повышение выработки всего промышленно-производственного персонала за счет боле высокой организации производства, труда и управления

Основная цель стратегического анализа внутренней среды организации – определение конкретного и наиболее полного набора ее сильных и слабых сторон. Знание сильных и слабых сторон организации абсолютно необходимо при разработке ее адекватных реакций на те или иные изменения внешней среды.^[4]

Таким образом, завершая исследование по данной главе можно сказать о том, что в ней были рассмотрены вопросы, связанные с изучением понятия и сущности внешней среды, а также выявлена специфика внутренней среды организации.

2.Анализ внешней и внутренней среды компании АО «Уралкриомаш»

2.1. Анализ внутренней среды компании АО «Уралкриомаш»

АО «Уралкриомаш» - это многопрофильное, стабильно и динамически развивающееся предприятие, один из лидеров производителей криогенного оборудования, действующих на рынке России и мира.

Высококвалифицированный персонал, наличие в составе предприятия специализированного конструкторского бюро, опыт работы с сосудами, работающими под давлением, с взрыво- и пожароопасными газами и жидкостями; знание и понимание процессов, связанных с охлаждением, понимание процессов, связанных с охлаждением, переохлаждением газов и сохранением температуры, необходимое оборудование, наличие средств неразрушающего контроля - все это в комплексе позволяет нашему предприятию качественно и в поставленные сроки выполнять самые разнообразные заказы.

АО «Уралкриомаш» имеет положительный опыт создания транспортных средств и стационарных емкостей, а также систем криогенных трубопроводов и газификаторов.

Предприятие специализируется на разработке и изготовлении различных сосудов, в том числе работающих в активной среде, под давлением (с рабочим давлением до 32 атмосфер), диаметром от 600 мм до 3400 мм, объемом от 6 м3 до 200 м3, с температурой хранения продукта от -253оC до +200оC.

Продукция предприятия соответствует и удовлетворяет всем требованиям, предъявляемым Ростехнадзором РФ к подобного вида продукции, что подтверждается соответствующими сертификатами.

Общество имеет многолетний опыт разработки и изготовления специализированных железнодорожных цистерн для перевозки различных газов в криогенном сжиженном состоянии. АО «Уралкриомаш» является монополистом в России и странах СНГ по изготовлению специализированных криогенных железнодорожных цистерн для железнодорожной колеи 1520.

Одним из основных направлений деятельности АО «Уралкриомаш» является разработка, изготовление и продвижение на рынок России контейнеров-цистерн (танк-контейнеров) под различные виды продуктов. АО «Уралкриомаш» производит свои изделия при непосредственном контроле на каждой стадии производства и с окончательной приемкой Российским морским регистром судоходства

Целью политики в области маркетинга и сбыта продукции АО «Уралкриомаш» является постоянная нацеленность различных структурных подразделений, каждого работника общества на наиболее полное удовлетворение потребностей наших потенциальных клиентов.

Основными видами деятельности Общества являются:

1 научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области криогенного машиностроения, оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, товаров народного потребления, военной техники;

2 производство и реализация продукции криогенного машиностроения, общепромышленного и военного назначения, оборудования для перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, товаров народного потребления и другой продукции, отвечающей интересам потребителей;

3 проектирование, изготовление, ремонт, монтаж, экспертиза и эксплуатация объектов котлонадзора и подъемных сооружений;

4 проектирование, изготовление и ремонт железнодорожных цистерн и контейнеров для перевозки опасных грузов;

5 пуско-наладочные работы и гарантийное обслуживание на собственных объектах и объектах заказчика,

6 оказание платных услуг населению;

7 проведение финансовых операций;

8 проведение операций с ценными бумагами;

9 транспортно-складские услуги;

10 экспортно-импортные операции;

11 внешнеэкономическая деятельность;

12 организация оптовой и розничной торговли товарами широкого ассортимента;

13 покупка, наем, аренда, передача или приобретение каким-либо другим способом, не запрещенным действующим законодательством, и владение недвижимым имуществом, земельными участками или правами на использование и получение прибыли, не запрещенное действующим законодательством;

14 благотворительная деятельность;

15 погрузка, выгрузка опасных грузов (жидкий азот, жидкий аргон, жидкий кислород);

16 проведение технического диагностирования сосудов, отработавших нормативный срок службы;

17 контроль неразрушающими методами металла и сварных соединений объектов котлонадзора;

18 деятельность, связанная с эксплуатацией источников ионизирующего излучения (генерирующих);

19 изготовление взрывозащищенных средств контроля уровня;

20 защита сведений, составляющих государственную тайну.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, в том числе связанными с выполнением оборонного заказа, Общество может заниматься только на основании специального разрешения лицензии) Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на занятие определенным видом деятельности предусмотрено требование о занятии такой деятельностью как исключительной, то Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) не вправе осуществлять иные виды деятельности, за исключением видов деятельности, предусмотренных специальным разрешением (лицензией) и им сопутствующих.

Рис 2.1. Организационная структура АО «Уралкриомаш»

На сегодняшний день предприятие - единственное в России, имеющее возможность предложить рынку криогенную контейнер-цистерну для перевозки сжиженного природного газа.

Целью политики в области маркетинга и сбыта продукции АО «Уралкриомаш» является постоянная нацеленность различных структурных подразделений, каждого работника общества на наиболее полное удовлетворение потребностей наших потенциальных клиентов.

Организационная структура АО «Уралкриомаш» представлена на (рисунке 2.1).

Непосредственно управлением предприятия занимается генеральный директор, который действует по уставу и выбирается общим собранием акционеров.

В подчинении генерального директора находятся три заместителя: по железнодорожной технике, техническому развитию, коммерческим вопросам.

Производительность труда является одним из важнейших показателей работы предприятия, который характеризует эффективность использования персонала.

Расчет производительности труда всего персонала и производственных рабочих представлен в таблице 1.

Таблица 1 – Расчет производительности труда

В 2016 г. в связи с резким сокращением спроса на продукцию были проведены мероприятия по оптимизации численности работников предприятия. В 2017 г. её численность немного увеличилась. Динамика среднесписочной численности работников представлена на рисунке 2.2

Рис 2.2 – Динамика среднесписочной численности персонала^[5]

Фонд оплаты труда снизился на 7671 тыс. руб., что связано с сокращением численности персонала.

Производительность труда всех работников в 2016 г. снизилась до 988 тыс.руб., и увеличилась до 1563 тыс.руб. В целом за анализируемый период производительность труда снизилась на 2155 тыс.руб. или на 58,0%.

Производительность труда производственных рабочих за весь анализируемый период снизилась на 3746 тыс.руб./чел. или на 58,1%. Динамика показателей производительности труда представлена на рисунке 2.3

Рис 2.3. Динамика производительности труда

Факторную модель производительности труда всех работников можно представить по формуле:

(2.1)

где, ПТ – производительность труда, руб./чел.;

Д – доля производственных рабочих в структуре персонала, доли ед.;

ОД – среднее число отработанных дней производственными рабочими, дни;

П – средняя продолжительность рабочего дня, час.;

Ч – часовая производительность труда, руб./час.

Факторный анализ производительности труда по представленной модели за 2015 г. и 2017 г. представлен в таблице 2.

Таблица 2 - Факторный анализ производительности труда

В 2017 г. по отношению к 2015 г. производительность труда снизилась на 2155 тыс.руб. Увеличение доли производственных рабочих на 0,003 привело к росту производительности труда на 16 тыс.руб./чел. Среднее число отработанных дней снизилось на 22 дня, что привело к уменьшению производительности труда на 311 тыс.руб./чел. Средняя продолжительность рабочего дня снизилась на 0,84 часа, что отразилось на снижении производительности труда на 362 тыс.руб./чел. Часовая производительность труда снизилась на 1502 руб./чел., что привело к уменьшению годовой производительности труда на 1498 тыс.руб./чел.