Файл: ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ..pdf

Рисунок 2. Организационная структура управления

АО «Каскад»

Ключевыми фигурами в управлении являются уже не руководители функциональных подразделений, а менеджеры, возглавляющие производственные отделения (дивизионы). Критерий структуризации по дивизионам - выпускаемая продукция (продуктовая специализация).

Преимущества дивизионной структуры:

• она обеспечивает управление многопрофильными предприятиями с общей численностью сотрудников порядка сотен тысяч и территориально удаленными подразделениями;
• обеспечивает большую гибкость и более быструю реакцию на изменения в окружении предприятия по сравнению с линейной и линейно - штабной;
• при расширении границ самостоятельности отделений они становятся «центрами получения прибыли», активно работая по повышении эффективности и качества производства;
• более тесная связь производства с потребителями.

Недостатки дивизионной структуры:

• большое количество «этажей» управленческой вертикали; между рабочими и управляющим производством подразделения - три и более уровня управления, между рабочими и руководством компании – пять и более;
• разобщенность штабных структур отделений от штабов компании;
• основные связи - вертикальные, поэтому остаются общие для иерархических структур недостатки - волокита, перегруженность управленцев, плохое взаимодействие при решении вопросов, смежных для подразделений;
• дублирование функций на разных «этажах» и как следствие - очень высокие затраты на содержание управленческой структуры.

В состав АО «Каскад» входят следующие структурные подразделения: Производство прямоугольных соединителей и авторазъемов, в его составе заводы:

• литья пластмасс,

• штамповочно-автоматный,

• локальных гальванопокрытий драгметаллами,

• сборочный.

Лаборатории:

• метрологическая (калибровка и ремонт средств измерений, метрологическая экспертиза ТЗ, проектной, конструкторской и технологической документации, аттестация производства и испытательных подразделений);

• химическая (анализ материалов, химреактивов на соответствие ГОСТ, ТУ;

• контроль электролитов гальванических процессов; определение толщин покрытий драгметаллами; освоение и внедрение новых химических композиций и технологических процессов);

• испытательная (испытания: квалификационные, периодические, типовые, на долговечность (механические, климатические, электрические).

Вспомогательное производство: инструментальный завод - производство многоместных прессформ, штампов и другой оснастки и инструментов на собственные нужды и для потребителей.

Характеризуя деятельность предприятия необходимо рассмотреть динамику основных показателей производственно-экономической деятельности предприятия в таблице 2.

Как видно из данных таблицы 2 динамика всех показателей в 2018г. по сравнению с 2016-2017 гг. положительная. Объемы реализованной продукции в отчетном году по сравнению с 2017 г. увеличились в 1,1 раза или 3976 тыс. руб., при этом себестоимость продукции незначительно снизилась на 230 тыс. руб. (на 0,66%), в результате чего валовая прибыль возросла на 4206 тыс. руб. или в 1,3 раза. Вместе с тем прибыль от реализации увеличилась лишь на 1,93%, что было обусловлено значительным ростом коммерческих и управленческих расходов, а высокие операционные и внереализационные расходы привели к тому, что балансовая и чистая прибыль в отчетном году снизились на 12,2 и 5,5 % соответственно. Что касается вовлеченных в производство ресурсов, то в отчетном году имеет место рост как среднегодовых остатков основного и оборотного капитала на 11,41% и 3,19% соответственно, так и численности работников предприятия почти на 3 %.

Таблица 2

Основные технико-экономические показатели деятельности АО «Каскад» за 2016-2018гг.

2.2 Анализ показателей хозяйственной деятельности АО «Каскад»

В начале анализа рассмотрим динамику объемов реализации предприятия за ряд последних лет в таблице 3.

Таблица 3

Динамика производства и реализация продукции

Как видно из данных таблицы 3, наблюдается устойчивый рост объемов реализации продукции АО «Каскад» за весь рассматриваемый период.

Данные таблицы 4 показывают несущественное ежегодное отклонение фактических объемов производства от плановых, но необходимо отметить, что план был выполнен только 2018 году.

Таблица 4

Анализ выполнения плана реализации за 2016-2018 гг.

Далее проведем анализ производственного капитала предприятия. Производственный капитал предприятия АО «Каскад» состоит из основного и оборотного капитала.

Основная цель этого этапа анализа - оценка производственного потенциала предприятия. Одним из важнейших экономических ресурсов любого предприятия являются основные фонды, от эффективности использования которых зависят конечные результаты его деятельности. Для анализа наличия, состава и структуры основных средств может быть использована таблица, построенная на основе данных бухгалтерского баланса за два отчетных периода.

Как видно из таблицы 5, структура основных средств анализируемого предприятия характеризуется наибольшим удельным весом машин и оборудования, доля которых колеблется от 45,3% в 2016 и 2017 гг. до 45,0% в 2018 г. В 2018 г. произошло увеличение основных фондов предприятия по их первоначальной стоимости на 6838 тыс. руб. или 14,7%, что было обусловлено необходимостью расширения производства продукции. Рост произошел по всем элементам основных средств за исключением прочих фондов. В наибольшей степени увеличилась стоимость машин и оборудования на 14%, зданий 21,5% и инвентаря 28,5%.

Таблица 5

Структура основного капитала предприятия в 2016-2018 гг.

Далее проведем анализ оборотных активов. Одним из важнейших производственных ресурсов для любого предприятия, обеспечивающих бесперебойность и непрерывность деятельности, является его оборотный капитал. Для эффективного функционирования предприятия оно должно быть обеспечено оборотными средствами в необходимом объеме и структуре, а также рационально использовано. Изучение оборотного капитала предполагает определение его наличия, структуру, динамику его элементов, а также эффективности его использования.

Из данных таблицы 6 видно, что в 2018 г. среднегодовые остатки оборотного капитала предприятия выросли на 2963 тыс. руб., что составило 3,2 %. Наиболее заметные изменения в структуре оборотного капитала характерны для производственных запасов (их доля возросла на 2 %, а сумма на 3751 тыс. руб.), кроме того, увеличилась дебиторская задолженность. Остальные элементы оборотного капитала снизились, при этом в наибольшей степени - НДС, краткосрочные вложения, а также денежные средства. Наибольший удельный вес в структуре оборотного капитала составляют запасы от 59,6% в 2016 и 2017 гг. до 61,64% в 2018 г. и дебиторская задолженность около 33%.

Таблица 6

Структура и динамика оборотного капитала

за 2016-2018 гг.

Далее проведем анализ по оборотным средствам предприятия, изучив их динамику и влияние на результаты.

Как следует из таблицы 7, средняя стоимость оборотных средств в 2018 году увеличилась на 2959 тыс. руб. по сравнению с 2017 годом. В анализируемом отчетном году произошло ускорение оборачиваемости активов. Так, коэффициент оборачиваемости активов вырос с 0,53 до 0,56 раза и, соответственно, период оборота активов сократился с 1141 до 1106 дней, что на 35 дней меньше или 30,7 %. Существенных отличий в показателях 2017 г. по сравнению 2016 г. нет. Более значительным стал рост оборачиваемости оборотных активов. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос с 0,53 до 0,56 раза, а длительность периода оборота оборотных активов уменьшилась на 37 дней - с 689 до 652 дней. Ускорение оборачиваемости приводит к сокращению оборотных активов и высвобождению средств.

Таблица 7

Динамика показателей оборотных средств

за 2016-2018 гг.