Файл: Роль мотивации в поведении организации (Содержание процесса мотивации).pdf

Месторасположение - Российская Федерация, 180016, Псков, Рижский пр., д. 40.Организационно-правовая форма - Закрытое акционерное общество.

В настоящее время «Славянка» является крупнейшим предприятием швейной промышленности России по производству мужских и детских костюмов. Кроме того, из-за нестабильное экономической ситуации в стране, АО «Славянка» нашла заказчика по пошиву женского пальто, что дает дополнительную прибыль.

Структура АО «Славянка» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2. Структура АО «Славянка»

Мощность объемов и качество продукции обеспечивают около 1000 человек, задействованных в производственном процессе. Из них примерно 90 человек - мужчины. Что касается возрастного признака, то основное количество работников в возрасте от 35 до 45 лет.

На предприятии установлена пятидневная рабочая неделя. Ее продолжительность 40 часов с двумя выходными днями (суббота, воскресенье). Фабрика работает в двухсменном режиме. Время работы первой смены 06:50­15:20, второй смены 15:20-23:50. Что касается времени работы персонала, напрямую не относящихся к производству продукции, то их график с 08:00 до 17:00 с перерывом на обед и отдых.

Что касается оплаты труда, то положение об оплате труда в соответствии с законодательством РФ, Уставом АО и коллективным договором и регулирует порядок оплаты труда как акционеров, так и наемных работников. Основные применяемые системы оплаты труда: сдельная, повременная, сдельно- премиальная, повременно-сдельная, повременно-сдельно-премиальная, фиксированная в соответствии с договором, индивидуальная в соответствии с договором и другие. Оплата устанавливается по категориям работников. Оплата труда производиться на основании утвержденных тарифных ставок и штатных расписаний, в которые при необходимости вносятся изменения и дополнения. При фиксированной или индивидуальной оплатах труда оклад устанавливается в соответствии с договором или на основании существующих положений.

К тарифным ставкам, окладам могут применяться доплаты и надбавки:

• за совмещение профессий, должностей;
• за профмастерство;
• за нестандартное время;
• разделение рабочего дня на части;
• другие доплаты и надбавки в соответствии с договорами.

На сегодняшней день ассортимент АО «Славянка» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Ассортимент АО «Славянка»

№ п/п	Наименование продукции	Количество произведенной продукции за 2018 г. в тыс.шт.	Доля, %
1	Костюмы мужские	315	20,79
2	Костюмы детские	216	14,26
3	Брюки мужские	354	23,37
4	Брюки детские	112	7,39
5	Пиджаки мужские	425	28,05
6	Пиджаки детские	93	6,14
Итого		1515	100

---

Что касается имущественного положения предприятия и его капиталов, то обратимся к балансу АО «Славянка». Из баланса видно, что АО «Славянка» работает безубыточно в течение рассматриваемых периодов. Стоимость имущества в 2018 году возросла на 26 285 тыс. руб., в том числе за счет прироста оборотных средств на 23 217 тыс. руб.

Изменение в составе оборотных средств характеризуется ростом запасов на 5 946 тыс. руб. в 2018 году, который отрицательно влияет на финансовое положение предприятия. Увеличение запасов неизбежно ведет к оттоку денежных средств вследствие увеличения затрат, связанных с хранением запасов, с риском потерь из-за устаревания.

Дебиторская задолженность также выроста в 2018 году на 14 573 тыс. руб. Это говорит о том, что необходимо пересмотреть политику работы с дебиторами.

Что касается пассивной части баланса, то дополнительный приток денежных средств в отчетном году в сумме 49 502 тыс. руб. был связан с увеличением величины собственного капитала на 55 005 тыс. руб., краткосрочных кредитов на 2 007 тыс. руб.

Кроме того, появление нераспределенной прибыли в сумме 72 901 тыс. руб. в отчетном году привело к росту собственного капитала на 32,74 %.

Серьезные изменения претерпел заемный капитал в отчетном периоде. Так кредиторская задолженность уменьшилась на 7 510 тыс. руб. или на 5,84 %.

Следует отметить, что в 2018 году величина кредиторской задолженности уменьшилась, а сумма дебиторской задолженности увеличилась. Это говорит о том, что собственный капитал является источником финансирования кредита, который предоставляется своим покупателям. Получается, что предприятие кредитует своих партнеров на тех же условиях, на которых получает кредит оно само. Таким образом, нарушено основное правило кредитоспособности.

Также проведем анализ финансовых результатов деятельности АО «Славянка». Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Главным образом прибыль предприятие получает от реализации продукции.

Прибыль - это выраженный в денежной форме чистый доход предприятия на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления хозяйственной деятельности; прибыль представляет собой разность между совокупными затратами в процессе осуществления хозяйственной деятельности.

Основными источниками при анализе финансового состояния является форма 2 «Отчет о прибылях и убытках», табл.2..

Таблица 2

Данные отчета о прибылях и убытках в динамике, тыс.руб.

---

№ п/п	Показатели	2017 год		2018 год
		Тыс.руб.	Доля в % в выручке	Тыс.руб.	Доля в % в выручке
1.Доходы и расходы по обычным видам деятельности
1	Выручка от реализации(без НДС и актизов)	254008,00	100,00	350564,00	100,00
2	Себестоимость реализации	153654,00	60,49	250856,00	71,56
3	Валовая прибыль(убыток)	100354,00	39,51	99708,00	28,44
4	Коммерческая прибыль	6549,00	2,58	8432,00	2,41
5	Управленческие расходы	0,00	0,00	0,00	0,00
6	Прибыль(убыток) от продаж	93805,00	36,93	91276,00	26,04
П.Операционные доходы и расходы
7	Проценты к получению	0	0,00	0	0,00
8	Проценты к уплате	0	0,00	0	0,00
9	Доходы от участия в других организациях	0	0,00	0	0,00
10	Прочие операционные доходы	324	0,13	867	0,25
11	Прочие операционные расходы	7065	2,78	7865	2,24
.Внереализационные доходы и расходы
12	Внереализационные доходы	6578	2,59	13345	3,81
13	Внереализационные расходы	789	0,31	7459	2,13
14	Прибыль(убыток) до налогообложения	92853	36,56	90164	25,72
15	Налог на прибыль	18571	7,31	18033	5,14
Чрезвычайные доходы и расходы
16	Чрезвычайные доходы	0	0,00	0	0,00
17	Чрезвычайные расходы	0	0,00	0	0,00
18	Чистая прибыль(убыток) отчетного периода	74282	29,24	72131	20,58

Из анализа отчета о прибылях и убытках за 2017-2018 года видно, что в 2017 году, а потом и в 2018 году наблюдается значительный рост выручки от реализации. Так в 2018 году выручка от реализации увеличилась на 96 556 тыс. руб. Если рассматривать себестоимость, то доля себестоимости в выручке снизилась в 2017 году на 11%, а в 2018 выросла на 11%. Это привело к тому, что прибыль от продаж в 2018 году оказался ниже на 2 529 тыс. руб.

---

Что касается чистой прибыли, то в 2018 году она оказалась меньше на 2 151 тыс. руб., чем в прошлом периоде. Это объясняется значительным ростом прочих операционных и внереализационных расходов.

Проанализируем показатели рентабельности за 2017-2018 года (табл. 3):

Таблица 3

Динамика показателей рентабельности за 2017-2018 года, тыс.руб.

№	Показатели	Года
п/п		2017	2018
1	Рентабельность продаж,%	29,24	20,58
2	Рентабельность активов,%	38,04	29,47
3	Рентабельность собственного капитала,%	44,21	32,34

Исходя из данных

• рентабельность активов предприятия = чистая прибыль / активы*100;
• рентабельность активов предприятия = 74282/195255*100=38,04 %.
• рентабельность собственного капитала = чистая прибыль / стоимость собственного капитала*100;
• рентабельность собственных средств = 74282/168014*100=44, 21 %.
• - рентабельность продаж = чистая прибыль / выручка от реализации *100; рентабельность продаж = 74282/254008 *100= 29, 24 %.

Исходя из динамики, можно сделать вывод, что АО «Славянка» является рентабельным. Однако, эффективность работы предприятия снизилась за отчетный 2018 год. Это связано, в первую очередь, с уменьшением чистой прибыли из-за высокого роста внереализационных расходов и недостаточностью прибыли от реализации продукции, в связи с увеличением доли затрат в стоимости реализованной продукции в 2018 году.

Так в 2018 году на каждую тысячу рублей было получено всего 20,58 рубля прибыли по сравнению с 2017 годом - 29,24 рубль. Это говорит о том, что производимая продукция становится менее рентабельной.

Анализируя рентабельность активов, можно сказать, что с каждого затраченного рубля предприятие в 2018 году получило 29,47 % прибыли, что на 8,57 % меньше по сравнению с предыдущим годом.

2.2 Анализ мотивации в АО «Славянка»

Мотивация персонала - это побуждение сотрудников к эффективной деятельности, направленной на достижение стратегических целей и задач компании. Правильное стимулирование персонала должно повышать результативность работы каждого человека и организации в целом. Существует два типа мотивации: материальная и нематериальная. К материальной относят зарплату, премии, бонусы. К нематериальной - поздравление с днем рождения, «доска почета», легенды компании».

---

Что касается инструментов мотивации на АО Псковская швейная фабрика «Славянка», то основные из них заложены в коллективном трудовом договоре, который заполняется каждым сотрудником при приеме на работу. После чего на протяжении всего периода работы сотрудник платит профсоюзные взносы в размере 1% от заработной платы.

Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально - трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателям в лице их представителей. Он не может противоречить трудовому законодательству. В главе 7 статьи 40 - 44 Трудового кодекса Российской Федерации четко расписано содержание и структура, порядок разработки и заключения, срок действия, изменение и дополнение коллективного договора.

Содержание и структура коллективного договора определяется сторонами. В коллективном договоре с учетом финансово-экономического положения работодателя могут устанавливаться льготы и преимущества для работников, условия труда, более благоприятные по сравнению с установленными законами, иными нормативными правовыми актами.

Рассмотрим основные преимущества коллективного трудового договора в АО «Славянка».

На основании положений и приказов в АО «Славянка» применяются надбавки и доплаты к тарифным ставкам за:

• совмещение профессий, должностей;
• увеличение объема работ, расширения зоны обслуживания;
• руководство бригадой;
• вредные условия труда;
• труд резервных рабочих.

Также имеют место быть доплаты за работу во вторую смену (с 15:20 до 22:00 ч). В данном случае она составляет 15% заработной платы, за работу в ночное время - 40% тарифной ставки личного разряда, оклада. За работу в выходные, праздничные дни и сверхурочную работу оплата производиться на основании законодательства РФ.

В целях усиления стимулирования материальной заинтересованности в повышении эффективности производства и своего труда, при наличии средств на оплату труда могут проводиться выплаты работникам организации, а также освобожденным работникам и работникам здравпункта:

• по результатам хозяйственной деятельности за месяц при улучшении технико-экономических и финансовых показателей, работодатель вправе применить коэффициент увеличения к тарифным ставкам, сдельному фонду. Решение о применении и размерах коэффициентов принимается правлением общества и оформляется приказом;
• на основании положений о премировании, действующих в организации, могут выплачиваться премии по результатам работы за месяц;
• на основании положения может выплачиваться единовременное вознаграждение за выслугу лет.

---