Файл: PR в системе интегрированных коммуникаций (PR как инструменты продвижения).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.04.2023

Просмотров: 366

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Приложения

Приложение 1

Анализ компаний конкурентов и их сравнение с фитнес-центром «Port Fitness»

Наименование критерия

«Port Fitness»

World Class

GARAGE-GYM

Я-Фитнес

1. Тип концепции позиционирования

«Бизнес+» Основная ставка - четкое маркетинговое позиционирование (программы - Умный фитнес)

«Премиум». Основная ставка - узнаваемость бренда - один из первых игроков на рынке, сервис, профессионализм персонала. Давно на рынке - лояльность клиентов.

«Бизнес» Основная ставка - большая площадь, большой набор услуг. Клуб новый - открылся в 2017 году, но ТМ.

«Эконом». Основная ставка - в парковой зоне рядом с домом, удобно и недорого. Слабая сервисная составляющая.

2. Площадь

2 000 м.кв.

4 500 м.кв.

4 200 м.кв.

2 500 м.кв.

3. Планировочные решения

Отдельно стоящее здание. Отличный бассейн, джакузи. Хороший тренажерный зал, 2 зала групповых программ. Раздевалки на разных уровнях для комфорта посетителей. Рядом планируется открытие детского фитнес-клуба. Парковка.

Отдельно стоящее здание, 3 этажа. Хорошее сочетание площадей, бассейн не спортивный, скорее релаксационный. Детский бассейн, зона для отдыха, джакузи, салон красоты, современный дизайн.

Отдельно стоящее здание, не проектировалось под фитнес, тем не менее, имеет идеальное сочетание площадей. Много опций - большие просторные залы. Хороший современный дизайн. Нет бассейна.

Отдельно стоящее здание в парке. Парковки нет. Маленькие раздевалки, не хватает шкафов, душно, недостаточно вентиляции. Бассейна нет.

4. Кол-во клиентов на 1 кв.метр

0,8 клиента на 1 м.кв. Необходимая база клиентов: 1600 человек

~1 клиент на 1,5 м.кв. (~ 2500-3000 клиентов)

1 клиент на метр кВ. (~4200 клиентов) - клиентская база пока не набрана - клуб открылся недавно.

1-1,5 человека на 1 метр. (2500-3000 клиентов)

5. Состав клиентских групп

Мужчины, женщины, дети. От 0 до 65 лет с уровнем дохода от 50 000 руб. в месяц на каждого взрослого члена семьи. Люди, занимающие активную жизненную позицию, в равной степени заботящиеся о своем здоровье и имидже. Чаще всего это профессионалы в своей области, независимые бизнесмены и руководители корпораций, бизнесмены, директора и руководители, глав врачи, члены их семей.

Городская элита с уровнем дохода от 60 000 руб. в месяц на каждого взрослого члена семьи (Администрация, адвокаты, дети богатых родителей, владельцы известных компаний бизнесмены, глав врачи, университетская интеллигенция, богатые (у всех машины, дети учатся за границей), домохозяйки, дети, родители

Средний: Люди, не обладающие особым богатством, но, тем не менее, желающие позиционировать себя в достаточно высокодоходном сегменте, доход от 30000 руб. на взрослого члена

Корпоративные карты (собранные), менеджмент среднего звена, с доходом от 55000 на взрослого члена семьи (и ниже)

6. Рекламные каналы коммуникаций

Наружная реклама, реклама в СМИ, Интернет реклама

Наружная реклама, реклама в СМИ, Интернет реклама

Наружная реклама, реклама в СМИ, Интернет реклама

Наружная реклама, реклама в СМИ, Интернет реклама

7. Набор услуг

Широкий

Широкий

Широкий

Средний

8. Акции

скидки, бонусы, подарочные карты

скидки, бонусы, подарочные карты

скидки, бонусы, подарочные карты

скидки, бонусы, подарочные карты