Файл: Интернет-маркетинговые решения для предприятия на примере автосалона OOO Best Cars Studio.pdf

В структуре капитала компании ООО “Best Cars Studio” наблюдается неблагоприятная тенденция снижения доли собственного капитала в 2016-2017 гг. (на 21,1%), что связано со снижением нераспределенной прибыли и добавочного капитала. На начало 2017 г. собственный капитал компании ООО “Best Cars Studio” будет занимать 59,7% пассивов. На начало 2017 г. по плану в структуре капитала ООО “Best Cars Studio” будет 8% долгосрочных обязательств и 32,2% краткосрочных обязательств.

Анализ показал, что компания ООО “Best Cars Studio” имела нормальное устойчивое состояние только на начало 2016 года. На начало 2015, 2017 г. (план) и 2017 годов ООО “Best Cars Studio” обладал неустойчивым финансовым состоянием, когда запасы и затраты финансируются только за счет общей величины основных источников.

Положительным фактом для финансовой устойчивости является наличие собственных оборотных средств у компании, однако, начиная с начала 2016 года стоимость собственных оборотных средств ООО “Best Cars Studio”снижается

Причиной снижения собственных оборотных средств предприятия является опережающий рост собственного капитала по сравнению с внеоборотными активами. Относительные показатели финансовой устойчивости ООО “Best Cars Studio” приведены в таблице 2.3.

Анализ рассчитанных коэффициентов финансовой устойчивости позволяет сказать, что финансовая устойчивость предприятия в исследуемом периоде ухудшилась, так как показатели финансовой устойчивости снизились.

Коэффициент автономии на предприятии больше нормативного уровня, в стоимости имущества на начало 2017 г. 60% – стоимость собственного капитала. Заемный капитал на начало 2017 г. составит 40%, о чем свидетельствует коэффициент финансовой зависимости.

Таблица 2.3 - Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости ООО “Best Cars Studio”, млн. руб

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2015 году увеличился на 0,26, а к началу 2017 г. по плану снизится до 0,24, что удовлетворяет нормативному значению (больше 0,1). Коэффициент соотношения собственных и заемных средств составлял 1,48 на начало 2017 г., это значит, что собственных средств у предприятия примерно в 1,5 раза больше, чем заемных.

Показатели рентабельности ООО “Best Cars Studio” приведены в таблице 2.4. По результатам анализа рентабельности можно заключить, что все показатели рентабельности компании в исследуемом периоде снизились:

• рентабельность активов уменьшилась на 5,9%;
• рентабельность оборотных активов уменьшилась на 16,2%;
• рентабельность собственного капитала уменьшилась на 10%;
• рентабельность продаж уменьшилась на 4,4%.

Причиной снижения показателей рентабельности является уменьшение прибыли предприятия.

Таблица 2.4 - Анализ рентабельности деятельности ООО “Best Cars Studio”, млн, руб.

Подводя итоги анализа деятельности ООО “Best Cars Studio” можно сделать следующие выводы.

Стоимость имущества компании и выручка от продажи продукции увеличивается, что свидетельствует о наращивании потенциала ООО “Best Cars Studio”. Однако при этом в деятельности компании присутствует ряд негативных тенденций:

• в структуре активов большую долю занимает дебиторская задолженность, в 2016-2017 г. отмечен значительный рост данного показателя;
• компания ООО “Best Cars Studio” обладает неустойчивым финансовым состоянием, когда запасы и затраты финансируются только за счет общей величины основных источников;
• баланс компании ООО “Best Cars Studio” в исследуемом периоде не являлся ликвидным, так как кредиторская задолженность значительно превышает наиболее ликвидные обязательства (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения);
• коэффициенты финансовой устойчивости снизились, хотя и продолжили удовлетворять нормативным значениям;
• коэффициенты ликвидности в исследуемом периоде также снизились, но уже ниже уровня рекомендуемых значений;
• оборачиваемость оборотных активов замедлилась на 16 дней;
• показатели рентабельности в 2016 и 2017 г. значительно снизились по сравнению с 2015 годом.

В целом можно заключить, что компания ООО “Best Cars Studio” уже в 2017 г. должна справиться с последствиями финансового кризиса, однако при этом ее финансовое состояние нуждается в улучшении.

В частности, компании необходимо повысить финансовую устойчивость и ликвидность. Для повышения ликвидности компании следует увеличить наиболее ликвидные активы (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения), снизив при этом кредиторскую задолженность.

2.2. Анализ конкурентных преимуществ компании

Ситуационный, или «SWOT- анализ» позволяет выявить слабые и сильные стороны организации, возможности и угрозы.

Внутренняя среда имеет несколько составляющих, каждая из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации (видов бизнеса), состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Внутренняя среда включает маркетинговую, финансовую, производственную и кадрово-организационную составляющие, каждая из которых имеет свою структуру.

На предприятии ООО “Best Cars Studio” существуют хорошие возможности для карьерного роста; уровень зарплат выше, чем средний по отрасли. Ежегодно все работники компании проходят аттестационную комиссию, с целью выяснения их профессиональной пригодности

Таким образом, анализ внутренней среды ООО “BEST CARS STUDIO”представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации, представленных в табл.2.5.

Таблица 2.5 - Сильные и слабые стороны ООО “Best Cars Studio”

Проанализируем теперь внешнюю среду организации. Для начала необходимо определиться с самим понятием термина «внешняя среда», под которым понимается совокупность субъектов и сил, находящихся за пределами организации, и оказывающих какое-либо влияние на ее деятельность.

В структуре внешней среды организации выделяют макросреду и микросреду (рис.2.3).

К факторам макросреды обычно относят:

• социальное и культурное окружение;
• научно-техническое и технологическое развитие общества;
• экономическое состояние страны;
• политико-правовой аспект.

Их влияние на макросреду организации устанавливается по результатам СТЭП-анализа.

ВНЕШНЯЯ МАКРОСРЕДА (МАКРОКЛИМАТ)

Стратегические сферы:

Т

Технологическая и научно-техническая

Э

Экономическая и финансовая

П

Политическая и правовая

С

Социальная,

природно-географическая и коммуникационная

ВНЕШНЯЯ МИКРОСРЕДА (МИКРОКЛИМАТ)

Стратегические зоны:

Зона хозяйствования, сегмент рынка: Конкуренты, потребители, партнеры

Капиталовложения - инвестиции

Технологии и информационные ресурсы

Сырьевые и материально технические ресурсы

Группа стратегического влияния

(регион, город)

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА

Трудовые ресурсы

Рисунок 2.3 - Модель внешней среды ООО “Best Cars Studio”

Основными конкурентами компании ООО “Best Cars Studio” в России являются ACS Motors, CARS STAR, Земская, EMPIRE MOTORS (Русская логистическая служба), Трансмедия.

Для получения более полного представления, необходимо полученные данные ранжировать в порядке убывания их степени воздействия в табл.2.6.

Таблица 2.6 - Внешние возможности и угрозы ООО “Best Cars Studio”

Таким образом, становится очевидно, какие из определенных внешних факторов имеют наибольшее положительное или отрицательное влияние на ООО “BEST CARS STUDIO”.

Методология SWOT-анализа предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, а далее — установление цепо­чек связей между ними, которые в дальнейшем могут быть использованы для формулирования стратегий организации.

Матрица SWOT – анализа компании ООО “Best Cars Studio” представлена в табл..2.7.

Таблица 2.7 - Матрица SWOT-анализа