Файл: Коммерческая деятельность оптового торгового предприятия и ее совершенствование (на примере ООО «Морепродукт»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.04.2023

Просмотров: 308

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

ПриложениЯ

Приложение 1

Финансовая отчетность ООО «Морепродукт» за 2017-2019 годы, тыс. руб.

Таблица А.1 - Бухгалтерский баланс

АКТИВ

Код строки

2019 год

2018 год

2017 год

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

1110

938

845

823

Основные средства

1150

829139

851306

854580

Доходные вложения в материальные ценности

1160

Финансовые вложения

1170

828

Отложенные налоговые активы

1180

4305

5078

5263

Прочие внеоборотные активы

1190

ИТОГО по разделу I

1100

834382

857229

861494

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

1210

293052

421666

349210

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

1220

10928

15631

1415

Дебиторская задолженность

1230

2018734

1968501

1779958

в том числе:

расчеты с поставщиками и подрядчиками

12301

1319784

1373552

1193705

расчеты с покупателями и заказчиками

12302

684577

585697

574054

расчеты по налогам и сборам

12303

914

4613

расчеты по социальному страхованию и обеспечению

12304

176

105

расчеты с подотчетными лицами

12305

10

расчеты с персоналом по прочим операциям

12306

2

28

29

расчеты с разными дебиторами и кредиторами

12307

14371

8134

7442

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)

1240

70874

70874

10021

Денежные средства и денежные эквиваленты

1250

17874

7347

13193

Прочие оборотные активы

1260

4704

5306

4528

ИТОГО по разделу II

1200

2416166

2489325

2158325

БАЛАНС (актив)

1600

3250548

3346554

3019819

ПАССИВ

Код строки

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)

1310

58480

58480

58480

Собственные акции, выкупленные у акционеров

1320

Переоценка внеоборотных активов

1340

582782

582782

582794

Добавочный капитал (без переоценки)

1350

Резервный капитал

1360

2989

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

1370

716386

764553

630067

ИТОГО по разделу III

1300

1360637

1405815

1271341

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1410

1200000

1030000

713646

Отложенные налоговые обязательства

1420

4686

4816

4929

Оценочные обязательства

1430

Прочие обязательства

1450

ИТОГО по разделу IV

1400

1204686

1034816

718575

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Заемные средства

1510

150000

415000

Кредиторская задолженность

1520

662730

733164

591670

Доходы будущих периодов

1530

Оценочные обязательства

1540

22495

22759

23233

Прочие обязательства

1550

ИТОГО по разделу V

1500

685225

905923

1029903

БАЛАНС (пассив)

1700

3250548

3346554

3019819


Таблица А.2 - Отчет о финансовых результатах

Наименование показателя

Код строки

2019 год

2018 год

2017 год

Выручка

2110

7637847

7139775

6375746

Себестоимость продаж

2120

5398962

5277841

4907277

Валовая прибыль (убыток)

2100

2238885

1861934

1468469

Коммерческие расходы

2210

1098904

888936

717754

Управленческие расходы

2220

223678

190772

231296

Прибыль (убыток) от продаж

2200

916303

782226

519419

Доходы от участия в других организациях

2310

Проценты к получению

2320

14872

6456

549

Проценты к уплате

2330

184249

118338

119199

Прочие доходы

2340

431835

241830

97134

Прочие расходы

2350

850581

631340

417672

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

328180

280834

80231

Текущий налог на прибыль

2410

-76641

-62532

-19333

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

11649

6437

5152

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

129

113

-2738

Изменение отложенных налоговых активов

2450

-773

-185

872

Прочее

2460

-1

-34

-3575

Чистая прибыль (убыток)

2400

250894

218196

55457

Приложение 2


Организационная структура ООО «Морепродукт»

Отдел закупок и сбыта

Контрольно- ревизионный отдел

Отдел кадров и юридической консультации

Финансовый отдел (бухгалтерия)

Зам ген. директора

Отдел розничной торговли

Отдел оптовой торговли

Магазин

Оптовый склад

Отдел доставки

Генеральный директор

Приложение 3

Структура участников бизнес-процессов управления коммерческой деятельностью в ООО «Морепродукт»

Отдел закупок и сбыта

Контрольно- ревизионный отдел

Отдел кадров и юридической консультации

Финансовый отдел (бухгалтерия)

Зам ген. директора

Отдел розничной торговли

Отдел оптовой торговли

Магазин

Оптовый склад

Отдел доставки

Генеральный директор

Приложение 4

Анализ динамики активов баланса ООО «Морепродукт», тыс. руб.

Показатель

2017

2018

2019

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2018 к 2017

2019 к 2018

2019 к 2017

2018 к 2017

2019 к 2018

2019 к 2017

Нематериальные активы

823

845

938

22

93

115

2,67

11,01

13,97

Основные средства

854580

851306

829139

-3274

-22167

-25441

-0,38

-2,60

-2,98

Финансовые вложения

828

-828

0

-828

-100

 -

-100

Отложенные налоговые активы

5263

5078

4305

-185

-773

-958

-3,52

-15,22

-18,20

Внеоборотные активы

861494

857229

834382

-4265

-22847

-27112

-0,50

-2,67

-3,15

Запасы

349210

421666

293052

72456

-128614

-56158

20,75

-30,50

-16,08

Дебиторская задолженность, в том числе:

1779958

1968501

2018734

188543

50233

238776

10,59

2,55

13,41

краткосрочная

1779958

1968501

2018734

188543

50233

238776

10,59

2,55

13,41

долгосрочная

0

0

0

 -

 -

 -

Финансовые вложения

10021

70874

70874

60853

0

60853

607,25

0,00

607,25

Денежные средства и денежные эквиваленты

13193

7347

17874

-5846

10527

4681

-44,31

143,28

35,48

Прочие оборотные активы

4528

5306

4704

778

-602

176

17,18

-11,35

3,89

Оборотные активы

2158325

2489325

2416166

331000

-73159

257841

15,34

-2,94

11,95

Итого активов

3019819

3346554

3250548

326735

-96006

230729

10,82

-2,87

7,64


Приложение 5

Анализ динамики основных показателей пассивов баланса ООО «Морепродукт», тыс. руб.

Показатель

2017

2018

2019

Абсолютное отклонение

Относительное отклонение, %

2018 к 2017

2019 к 2018

2019 к 2017

2018 к 2017

2019 к 2018

2019 к 2017

Уставный капитал

58480

58480

58480

0

0

0

0,00

0,00

0,00

Переоценка

582794

582782

582782

-12

0

-12

0,00

0,00

0,00

Резервный капитал

0

0

2989

0

2989

2989

Нераспределенная прибыль

630067

764553

716386

134486

-48167

86319

21,34

-6,30

13,70

Итого собственного капитала

1271341

1405815

1360637

134474

-45178

89296

10,58

-3,21

7,02

Заемные средства

713646

1030000

1200000

316354

170000

486354

44,33

16,50

68,15

Отложенные налоговые обязательства

4929

4816

4686

-113

-130

-243

-2,29

-2,70

-4,93

Итого долгосрочных пассивов

718575

1034816

1204686

316241

169870

486111

44,01

16,42

67,65

Заемные средства

415000

150000

0

-265000

-150000

-415000

-63,86

-100,00

-100,00

Кредиторская задолженность

591670

733164

662730

141494

-70434

71060

23,91

-9,61

12,01

Оценочные обязательства

23233

22759

22495

-474

-264

-738

-2,04

-1,16

-3,18

Итого краткосрочных пассивов

1029903

905923

685225

-123980

-220698

-344678

-12,04

-24,36

-33,47

Итого пассивов

3019819

3346554

3250548

326735

-96006

230729

10,82

-2,87

7,64


Приложение 6

SWOT-анализ организации коммерческой деятельности ООО «Морепродукт»

Возможности:

1. Снижение цен на сырье и готовую продукцию

2. Совершенствование менеджмента

3. Совершенствование технологии продаж

4. Предложения о сотрудничестве со стороны средних и крупных предприятий

5. Неудачное поведение конкурентов

6. Совершенствование форм управления

7. Изменение рекламных технологий

8. Разорение и уход с рынка конкурентов

Угрозы:

1. Сбои в поставках продукции

2. Снижение уровня жизни населения

3. Рост темпов инфляции

4. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

5. Появление новых оптовых компаний на рынке

6. Рост безработицы
7. Рост мировых цен на продукцию и торговое оборудование

Сильные стороны:

1. Высокий контроль качества работ

2. Финансовые ресурсы, соответствующие задачам развития

3. Передовые технологии

4. Высокая квалификация персонала

5. Отлаженная сбытовая сеть

«Сила и возможности»:

При наличии финансовых средств возможен выход на новые рынки, добавление сопутствующих товаров и услуг.

Высокий контроль качества работ может привлечь к сотрудничеству средние и крупные предприятия

Высокий уровень квалификации персонала, контроль качества оказывают влияние на совершенствование менеджмента

«Сила и угрозы»:

Усиление конкуренции, рост темпов инфляции повлияют на стабильность имеющейся сбытовой сети

Появление новых фирм на рынке вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов

Высокая квалификация персонала позволит минимизировать угрозу сбоев в поставках

Слабые стороны:

1. Сбои в снабжении

2. Наличие отрицательных отзывов о компании

3. Недостатки в рекламной политике

4. Неучастие персонала в принятии управленческих решений

5. Узкая линейка услуг

6. Отсутствие ясной стратегии развития

«Слабость и возможности»:

Плохая рекламная политика затруднит привлечение новых клиентов

Неучастие персонала в принятии решений может привести к срывам результатов коммерческой деятельности

Узкая линейка услуг может «отпугнуть» потенциальных клиентов

«Слабость и угрозы»:

Отсутствие ясной стратегии и вторжение в отрасль мощных компаний с низкими издержками или высоким качеством услуг значительно ухудшит конкурентную позицию

Непродуманная рекламная политика не удержит покупателей в случае воздействия экономических факторов

Узкая линейка услуг при усилении конкуренции может крайне негативно отразиться на конкурентоспособности