Файл: Управление риском и неопределенностью при принятии управленческих решений.pdf

Характерные различия в способах воздействия на риски, как объект системы управления, дает возможность из общей совокупности выделить семь базовых групп специфических методов управления рисками:

1. юридические;
2. административные;
3. экономические;
4. социальные;
5. психологические;
6. производственные;
7. научно-прикладные.

Сущность юридических методов управления рисками состоит в использовании основных положений действующего законодательства с целью профилактики рисков и нейтрализации их негативных последствий.

В состав юридических методов системы управления рисками входят следующие формы:

- уголовно-правовые;

-административно-правовые;

-гражданско-правовые.

Каждая из соответствующих вариаций методов применяются при необходимости обеспечения безопасности и нивелирования возможных рисков соответствующей области хозяйственных отношений.

Уголовно-правовые и административно-правовые методы обеспечивают неприкосновенность материальных, интеллектуальных, энергетических и кадровых ресурсов коммерческого предприятия. Можно сказать, что уголовно-правовые и административно-правовые методы управления рисками коммерческой организации выполняют преимущественно сдерживающие функции в системе управления рисками.

Гражданско-правовые методы качественно отличаются от описанных выше методов. Если уголовно-правовые и гражданско-правовые методы направлены на привлечение виновных лиц к ответственности в рамках восстановления установленного порядка, то целью гражданско-правовых методов становится процедура возмещения вреда, нанесенного предприятию в результате совершения противоправных действий.

Административные методы управления рисками – методы, действие которых основано на силовом принуждении.

В состав административно-правовых методов системы управления рисками на коммерческом предприятии входят следующие формы:

-организационные;

- распорядительные;

-дисциплинарные.

Природа организационных методов базируется на онтологической необходимости качественной организации любой совместной деятельности, а именно необходимости ее конкретного проектирования, регламентирования в векторе действия соответствующих инструкций, фиксирующих правила действия сотрудников коммерческой организации в определенных ситуациях.

Распорядительные методы выполняют значимую функцию в системе управления рисками коммерческого предприятия, базирующуюся на особой роли организационных факторов в процессе обеспечения эффективного функционирования экономической системы любого уровня. Административно-распорядительная, организационная деятельность коммерческого предприятия фундаментом которой является реализация необходимых функций управления, предполагает наличие специфических способов и приемов ее осуществления.

Особенностью административно-распорядительных методов является директивных характер их реализации, однозначность инструментов решения проблемы и прямое воздействие на поведение объекта управления.

Механизм функционирования и реализации дисциплинарных методов управления рисками базируется на привлечении к внутренней дисциплинарной ответственности сотрудников, которые ответственны за возникновение чрезвычайных внеплановых ситуаций приносящих заметных ущерб экономической эффективности функционирования коммерческого предприятия. Тем ни менее не следует злоупотреблять применением соответствующих методов, которые носят преимущественно исключительный характер.

Экономические методы управления базируются на рациональном распределении финансовых ресурсов предприятия с целью минимизировать потенциальные потери и максимизировать возможные доходы, которые возникают в ситуации риска.

Диапазон экономических методов системы управления рисками коммерческого предприятия достаточно обширен. Мы, в рамках соответствующей работы, можем выделить следующие формы:

-компенсации;

-спекулирования;

-стимулирования;

- сдерживания.

Действие компенсационных методов основано на страховании и компенсировании.

Сущность страхования состоит в перераспределении финансовых ресурсов с учетом страхования возможных рисков за счет услуг специализированных страховых компаний, за счет чего компенсируются возможные потери и убытки при неудачном стечении обстоятельств.

В процессе резервирования предприятие аккумулирует определенную долю своих финансовых ресурсов во внутренних резервных фондах, средства которых могут быть мобилизованы в случае возникновения непредвиденных расходов, связанных с возможными рисками.

В отличие от описанных выше экономических методов, носящих преимущественно оборонительный характер, методы спекулирования используются в качестве наступательного инструмента. Повышая степень планируемого к реализации проекта риска, тем большие дивиденды может получить компания.

Нельзя не отметить важность такого метода управления рисками компании как стимулирование. Стимулирование обеспечивает нивелирование возможности риска за счет эффективного использования потенциала кадрового ресурса.

Методы сдерживания базируются на привлечении к материальной ответственности юридических и физических лиц, ответственных за неэффективное управление рисками предприятия – по своей карательной природы они схожи с дисциплинарными методами административного управления.

Фундаментальная цель, с которой применяются методы социального управления рисками коммерческого предприятия – конституирование соответствующей социальной среды и корпоративной культуры, ориентированной на достижение основных целей предприятия.

В рамках реализации социального управления рисками коммерческого предприятия выделяются три основных формы методов:

- формирование реальной власти и лидерства на предприятии;

-рационализация формальной и неформальной структуры трудового коллектива;

- создание и развитие единой корпоративной культуры.

В основе психологических методов управления рисками коммерческого предприятия лежит воздействие руководителя на личность каждого работника.

Система производственных методов управления рисками направлена на минимизацию потерь от брака, производственных травм и иных внештатных ситуаций, возникающих в процессе осуществления основной деятельности коммерческого предприятия.

В состав производственных методов системы управления рисками на коммерческом предприятии входят следующие формы:

- технические;

-технологические.

Технические методы нацелены на повышение эффективности и надежности функционирования собственной производственно-технической базы коммерческого предприятия за счет использования инновационного оборудования, либо строгого соблюдения техники безопасности.

Технологические методы управления рисками базируются на разработке и внедрении в процесс производства передовых технологий, за счет роста производительности и снижения доли живого труда в себестоимости готовой продукции, автоматизации производства и внедрения ресурсовсберегающих технологических процессов.

С помощью рациональной и согласованной эксплуатации технических и технологических методов системы управления рисками коммерческого предприятия можно помимо снижения степени производственных рисков добиться повышения эффективности функционирования коммерческого предприятия в целом.

Сущность научно-прикладных методов состоит в применении инновационных достижений теории менеджмента в практике управления рисками на коммерческих предприятиях.

В состав научно-прикладных методов системы управления рисками на коммерческом предприятии входят следующие формы:

- исследование;

- анализ и синтез;

- прогнозирование.

Применение научно-прикладных методов управления рисками позволяет заранее предсказать возникновения ситуаций риска и предпринять меры по нейтрализации или минимизации их негативных последствий, а, возможно, даже максимизации возможной выгоды для коммерческого предприятия.

Основные формы и виды страхования на коммерческом предприятии, их место и роль, в системе управления рисками.

Риски, могут принимать многообразные формы проявления, в связи с невозможностью прогнозирования их частоты и тяжести последствий, а так же безусловной ликвидации возможности их проявления, порождают потребность формирования страховой защиты. Максимальный доход составляют, обычно, повышено-рисковые рыночные сделки и экономическое благополучие бизнеса в данных условиях становится непредвиденным и мало предсказываемым. Тем не менее, рисками можно управлять, применяя различные критерии, разрешающие в обусловленной мере предсказывать наступление риска и своевременно подстраховать операции для снижения уровня рисков.

Эффективное управление рисками напрямую зависит от правильного выбора мер предостережения и снижения возможных рисков.

Прием понижения уровня рисков - это делегирование его третьим лицам. Существует три метода делегирования риска – диверсификация, хеджирование и страхование.^[3].

Страховые отношения возникают при условии возникновения рисков, т.е. предполагаемых и возможных неблагоприятных условий или событий. То есть, риски сопряжены с факторами эпизодичности, с одной стороны, и возможности его возникновения– с другой. Фабула риска и уровень его возможности обусловливают фабулу и меры страхового покрытия. Условие возможности наступления рискового события и потребность покрытия вероятного убытка в возможности его наступления требуют наличия страхования, как одного из действенных мер минимизирования урона.

Различные виды страхования применяются в зависимости от специфических особенностей рисков организаций и конкретных форм их проявления.

В различных развитых странах используется многочисленные, оригинальные пути и способы понижения рисков. Это могут быть как традиционное страхование имущества или использование венчурной фирмы, переводящих предпринимательство на коммерческое освоение новшеств (научно-технической разработки с допустимыми негативными последствиями), так и система мероприятий по предотвращению расхитительства со стороны персонала банковской сферы.

Многие научные труды и публикации рассматривали проблему применения методов предотвращения рисков в предпринимательской деятельности. И все-таки, при этом, исследование разных конфигураций применяемых методик понижения рисков обнаруживает, каждая из предложенных методик, представляет собой специфические меры, присущие некоторым конкретным рискам. При этом более приемлемым, для практики различных отраслей и видов коммерческих структур является многофункциональный метод понижения риска – страхование.

Руководителям хозяйствующих субъектов, перед рассмотрением предложений страховых компаний о страховке своего имущества, полезно организовать мониторинг рисков и выявить те условия, которые будут наиболее эффективными для совокупного страхования.

В настоящее время страховые компании предлагают коммерческим структурам услуги, которые являются разнохарактерными, как по массе страхового покрытия, так и по тарифам, нередко необъективным. Поэтому и наличествует формалистическое отношение к страхованию у самих организаций и их риск-менеджеров. В итоге, защита имущества страхователя исполняется частично, или вообще не реализуется. Кроме того не существует перечня рисков, которые подлинно необходимо застраховать, чтобы гарантировать совокупную страховую защиту предприятия или организации.

Закон Российской Федерации от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 31.12.2017) "Об организации страхового дела в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.01.2018)^[4], раскрывает понятие страхования, как договоренность, согласно которой страховщик за страховое вознаграждение обзывается компенсировать страхователю ущербы (или их часть), появившиеся в результате страхового случая, предусмотренного в страховом контракте, в результате которого, может пострадать имущество страхователя.

То есть, страхование – это комплекс финансово-экономических отношений между страхователем и страховщиком по формированию за счет финансовых взносов целевого страхового фонда и применения его для компенсации убытка и уплаты страховых сумм.

Суть страхования представляет собой передачу рисков (ответственности за последствия неблагоприятных обстоятельств), в перераспределении убытка между участниками страхования^[5].

Российское законодательство определяет две отрасли страхования: личное и имущественное страхование. Наибольшую популяризацию в концепции страхования финансовых рисков имеет страхование имущества.