Файл: Теоретические аспекты исследования внешней и внутренней среды организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 06.04.2023

Просмотров: 76

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом (таблица 4).

Таблица 4

Показатели рентабельности ООО «Эффективные инвестиции - УК»

Показатели

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Отклонение 2018 от 2016

Коэффициент рентабельности активов, %

8,57

14,61

18,57

10,00

Коэффициент рентабельности реализации, рассчитанный по чистой прибыли, %

3,72

5,26

7,34

3,62

Коэффициент рентабельности реализации, рассчитанный по валовой прибыли, %

4,02

6,19

7,42

3,40

Коэффициент рентабельности собственного капитала, %

15,16

25,24

26,55

11,39

Важным показателем рентабельности деятельности организации является рентабельность активов. Рассчитанные данные говорят о том, что в 2016 году на 1 рубль активов приходилось 8,57 копеек чистой прибыли, что является не высоким показателем. В 2017 году данный показатель заметно увеличился и составил 14,61 копеек на рубль чистой прибыли, в 2018 году – 18,57 копеек.

ООО «Эффективные инвестиции - УК» имеет не высокий показатель рентабельности продукции по чистой прибыли: в 2016 году – с каждого рубля выручки получено 3,72 копейки чистой прибыли. В дальнейшем произошло увеличение показателя, и в 2017 году с каждого рубля выручки получено 5,26 копеек чистой прибыли, в 2018 году 7,34 копейки.

Важным показателем рентабельности является коэффициент рентабельности по валовой прибыли, который составляет в 2016 году 4,02, в 2017 году 6,19, в 2018 году 7,42, то есть с каждого рубля выручки от реализации продукции предприятие получало в 2016 году 4,02 копейки валовой прибыли, в 2017 году 6,19 копеек, в 2018 году 7,42 копейки.

Рассчитанные данные свидетельствуют о высоком значении рентабельности собственного капитала в 2016 году и его увеличении в 2017 и 2018 годах, что следует рассматривать положительно.

Проведем оценку эффективности использования оборотных средств ООО «Эффективные инвестиции – УК» (таблица 5).

Таблица 5

Показатели эффективности использования оборотных средств ООО «Эффективные инвестиции - УК»

Показатели

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Отклонение 2018 от 2016

Оборачиваемость оборотных средств

3,77

4,91

4,18

0,41

Оборачиваемость запасов

5,74

7,88

7,08

1,34

Оборачиваемость дебиторской задолженности

14,94

29,2

34,01

19,07

Оборачиваемость кредиторской задолженности

5,18

6,95

7,2

2,02

Оборачиваемость активов (капитала)

2,31

2,97

2,59

0,28


Коэффициент оборачиваемости оборотных средств ООО «Эффективные инвестиции - УК» вырос на 0,41, что свидетельствует об ускорении оборачиваемости.

Оборачиваемость запасов также ускорилась.

Следует отметить, что оборачиваемость дебиторской задолженности выше оборачиваемости кредиторской, что является благоприятным фактором в деятельности предприятия. 

Дебиторская задолженность оборачивается быстрее оборотных средств. Это означает довольно высокую интенсивность поступления на предприятие денежных средств, то есть в итоге – увеличение собственных средств. 

Коэффициент оборачиваемости активов (капитала) показывает эффективность использования имущества, отражает скорость оборота всего капитала организации. Продолжительность нахождения капитала в активах организации сократилась на 0,28.

 Одновременный рост рентабельности и оборачиваемости активов является показателем эффективной деятельности предприятия по реализации услуг (темпы роста выручки ускоряются). 

Далее приведем расчет показателей оборачиваемости оборотных активов в днях (таблица 6).

Таблица 6

Показатели оборачиваемости оборотных средств ООО «Эффективные инвестиции - УК» в днях

Показатели

2016 г.

2017 г.

2018 г.

Отклонение 2018 от 2016

Оборачиваемость оборотных средств

95,5

73,3

86,1

-9,4

Оборачиваемость запасов

62,7

45,7

50,8

-11,9

Оборачиваемость дебиторской задолженности

24,1

12,3

10,6

-13,5

Оборачиваемость кредиторской задолженности

69,5

51,8

50

-19,5

Оборачиваемость активов (капитала)

155,8

121,2

139

-16,8

Продолжительность операционного цикла, дни

158,2

119

136,9

-21,3

Продолжительность финансового цикла, дни

88,7

67,2

86,9

-1,8

Оборачиваемость активов за показывает, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов, в 2016 году за 155,8 дней, в 2017 году за 121,2 дня, в 2018 году за 139 календарных дня. 


Срок хранения запасов снизился на 11,9 дней, что является положительным фактором. 

Оборачиваемость дебиторской задолженности характеризует скорость расчетов с покупателями и составляет: 24,1 дней в 2016 году, 12,3 дня в 2017 году, 10,6 дней в 2018 году. Показатель имеет высокое значение, так как дебиторская задолженность составляет небольшой удельный вес в активах предприятия.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности показывает, сколько требуется оборотов для оплаты представленных фирме счетов. В 2016 году он составляет 69,5 в 2017 году 51,8 в 2018 году 50, то есть предприятие в среднем оплачивало свои счета через 69,5 дней в 2016 году, 51,8 дней в 2017 году и 50 дней в 2018 году. Значение коэффициента уменьшается, так как снижается не оплаченная задолженность поставщикам.

Поскольку оборачиваемость кредиторской задолженности выше оборачиваемости дебиторской задолженности, то такое положение дел можно назвать положительным фактором в деятельности предприятия. 

Показатель длительности оборота краткосрочной задолженности по денежным платежам, рассматриваемый как индикатор платежеспособности в краткосрочном периоде, не превышал 180 дней. Таким образом, можно предположить, что сроки выполнения обязательств еще не истекли или у предприятия хватит ресурсов, чтобы расплатиться с кредиторами. 

За 2016-2018 годы длительность операционного и финансового цикла снизилась, что положительно характеризует деятельность организации. 

Таким образом, анализ факторов внутренней среды ООО «Эффективные инвестиции – УК» выявил следующие проблемы гостиничного комплекса:

- невысокие показатели рентабельности;

- высокие затраты на реализацию услуг, затраты на рубль услуг;

- низкие темпы обновления основных средств, что не может сказаться на перспективах развития предприятия;

- невысокие показатели оборачиваемости оборотных средств.

2.4. Мероприятия по улучшению влияния внутренней среды на деятельность предприятия

Для решения выявленных проблем – низких показателей рентабельности, невысокой оборачиваемости основных средств, для ООО «Эффективные инвестиции – УК» предлагается проведение следующих мероприятий.

Первое мероприятие - оказание дополнительного вида услуг как для гостей гостиницы Park Inn by Radisson, так и для жителей города Великий Новгород – проката велосипедов.


Для проката необходимо приобрести 10 велосипедов: 5 горных велосипедов STELS NAVIGATOR 500 и 5 городских велосипедов Stels Pilot 730. Затраты на покупку велосипедов составят (первоначальные инвестиции) (таблица 7):

Таблица 7

Первоначальные инвестиции на покупку велосипедов

Велосипед

Цена, руб.

Кол-во

Сумма, руб.

STELS NAVIGATOR 500

12200

5

61000

Stels Pilot 730

13500

5

67500

Итого

10

128500

Итак, первоначальные инвестиции составят 128500 руб.

Условия проката будут следующими.

Для аренды велосипеда необходимо предоставить залог. В качестве залога принимаются денежные средства в размере 1000-3000 рублей (в зависимости от стоимости велосипеда), при этом необходимо предъявить паспорт или водительское удостоверение. После окончания проката, при условии соблюдения правил, залог возвращается клиенту.     

Клиент принимает на себя всю ответственность за возможные повреждения или утрату оборудования в период аренды и обязуется компенсировать в полном объеме любой ущерб или потерю оборудования. 

ООО «Эффективные инвестиции-УК» может разработать велоэкскурсии по городу Великий Новгород. Составим прейскурант на прокат велосипедов:

Таблица 8

Прейскурант цен на прокат велосипедов

Период проката

Цена, руб.

1 час

100

2 часа

150

5 часов

300

1 сутки

600

5 суток

1000

15 суток

2000

1 месяц

3000

При групповых заказах (5 велосипедов и более) будет предоставляться скидка - 15%.

Рассчитаем выручку от проката велосипедов.

Проведенное анкетирование среди гостей отеля Park Inn by Radisson в Великом Новгороде показало, что около 150 человек в месяц воспользуются услугами проката велосипедов. Среднее время проката составляет 5 часов. Выручка составит (с апреля по октябрь, за 7 месяцев):

300 руб. х 150 чел. х 7 мес. = 315000 руб.

Исследование, проведенное среди жителей города Великий Новгород, показало, что воспользоваться услугами проката желают около 20 человек в месяц. Средняя продолжительность проката составляет 15 суток. Выручка составит (с апреля по октябрь, за 7 месяцев):


2000 руб. х 20 чел. х 7 мес. = 280000 руб.

Общая выручка от проката велосипедов равна:

315000 руб. + 280000 руб. = 595000 руб.

Рассчитаем расходы на прокат велосипедов.

Таблица 8

Расходы на прокат велосипедов в расчете на год

Показатель

Сумма, руб.

Доплата администратору за услуги проката (10000 руб. в месяц)

120000

Отчисления с заработной платы в государственные внебюджетные фонды

36000

Расходы на ремонт, содержание велосипедов

50000

Итого

206000

Прибыль от реализации услуг проката велосипедов составит:

595000 руб. – 206000 руб. = 389000 руб.

Налог на прибыль: 389000 руб. х 20% = 77800 руб.

Чистая прибыль: 389000 – 77800 руб. = 311200 руб.

Второе мероприятия, направленное на решение выявленных проблем ООО «Эффективные инвестиции-УК» - внедрение специального предложения «счастливый выходной» - отдых со скидкой 25% в выходные дни. В настоящее время в рабочие дни отель Park Inn by Radisson заполнен на 75 - 80% (т.к. приезжают много командированных лиц), в выходные дни – на 55 – 65%. Поэтому применение скидки в 50% в выходные дни будет выгодно и отелю, и покупателям. В данном случае покупатель услуги экономит на общих затратах, а отель выигрывает от скидки за счет увеличения оборачиваемости капитала, получая в итоге дополнительную прибыль.

Рассчитаем выручку от реализации услуги «счастливый выходной». Общее количество номеров – 226. Процент заполнения – 55% - 65%. Количество незаполненных номеров в выходные дни в среднем 35%:

226 х 35% = 79 номеров.

Средняя стоимость номера составляет 3550 руб. за 1 сутки. Стоимость со скидкой 25% составит 2662 рубля.

Полная выручка за год составит:

79 номеров х 2662 руб. х 50 выходных = 10514900 руб.

Итак, выручка от реализации номеров в выходные дни с 25-процентной скидкой составит 10514900 руб. за год.

Подсчитаем затраты на оказание гостиничных услуг в связи с их увеличением (таблица 9).

Таблица 9

Рост расходов оказание гостиничных услуг в расчете на год

Показатель

Сумма, руб.

Доплата уборщице, администратору, бухгалтеру в связи с увеличением объема работ (по 10000 руб. в месяц)

360000

Отчисления с заработной платы в государственные внебюджетные фонды

108000

Коммунальные и прочие расходы (из расчета 1000 руб. за 1 номер в сутки):

79 х 1000 руб. х 50 дней = 1975000

3950000

Итого

4418000