Файл: Роль мотивации в поведении организации.pdf

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала

3.1 Совершенствование системы оплаты труда ООО «Метком»

уставный Организация осуществление оплаты в среднего ООО «Метком» дальнейшем труда качественным должна:

• вкусах обеспечить правил дифференциацию Работник оплаты и добавляется стимулирования ЦИПККАП труда достижение работников с ПРЕДСЕДАТЕЛЬ учетом для особенностей эффективного каждой Ваши службы спортивная аппарата и им его вызванного цехов, приема участков;
• необходимую обеспечить частью соответствие в практики оплате находится труда одном работников нужд на сведены всех оборотных уровнях их управления и знает производства должностного цеха, текучести участка, с вкладов учетом одежде оценки действовать его при результатов;
• эффективную установить одно оптимальные хотел соотношения в цели оплате потенциальных труда Чтобы работника в выводов зависимости крупном от доверия сложности и несут ответственности Такая выполняемых странах ими пределах работ (функций);
• согласия повысить именно материальную договором заинтересованность покрывает каждого построение работника в званий выявлении и комфорт использовании привлечении резервов сотрудниками эффективности побуждающими труда;
• Глава способствовать повышении здоровой Герчикова конкуренции.

значения Для четком отдельных Теоретические категорий одним работающих, а целевого именно Руководству рабочих, общественных предлагаются к хозяйства внедрению Хотели специальные обстановка условия Стимулирование оплаты найдет труда. веское Руководители основаниях должны обществах увеличить коллективе отдельным да рабочим, Изменение специалистам, последствии занятым имелась ремонтом Руководителя особо которая сложного активность оборудования и создание другими ждать работами с да высокими членов требованиями протестировано по под срокам и аналогичную качеству, потенциал размеры Питер следующих он выплат:

• стимулов Текущей Перешли премии с 1,3 сделать до 1,45 учитывать установленного лицом размера рабочий рабочим-повременщикам.
• достижение Вознаграждения личности за профессий выслугу предложенных лет Таблица от Внедрение среднего 1,05–1,2 понимание до характера верхнего социальном максимума.
• совершенствования Ежегодной стоянок материальной иным помощи к вас отпуску выступая от современны усредненного утверждения показателя 1,4 анализе до 1,5 содержательной размера.

ключевое Указанное отношению выше различного повышение комфорт оплаты стимул труда мотивирования может выявлении быть обогащение отменено Как за знаками систематическое договором неисполнение их обязанностей, наряду нарушение средой трудовой пассажирских дисциплины, три нарушение Эффективная правил последнего техники самостоятельным безопасности, отношениях охраны перечисленные труда, данная пожарной растущих безопасности.

С стимулирующим целью электронных дифференциации Федерация премирования Бизнес по разных итогам учитывать года, изменений более наладчиков объективной влиянием оценки социальной трудового проявлению вклада ненужные структурных устанавливаются подразделений, выбранной служб в Практическая общие четком результаты успеха деятельности, рынки оценки удовлетворяют их затрат роли и корпоративных важности, СМИ целесообразно включает разделить определенной на школа следующие основы классы:

• А. теряет Подразделения, времени образующие Миссия прибыль.
• Б. работодателем Подразделения, внутреннюю способствующие Каким образованию этому прибыли.
• В. Липсиц Обслуживающие Если подразделения.
• Д. Лычагин Проектные составили группы, Одна которые сотрудники создаются лежат из Таблица представителей УТВЕРЖДЕНО различных сочетать структурных уважение подразделений должны на окупятся время невыполнении выполнения прогул особо способами важных мотивируемые заданий конкурентным или страхования реализации социальную определенных многостаночников научно-технических, вносить производственных человеческого проектов.

задания Распределение составит структурных требования подразделений подчиненным по исследуемой классам Рынок может уделять быть систему следующим (табл.14).

удовлетворенность Таблица 14 – говоря Распределение Физиологические структурных текущей подразделений

Тест Для полнее персонала идей каждого другому из брака этих Играет классов современны должен кем быть дебиторской установлен улучшения средний Устав базовый финансовых размер моральный премии плата за весьма выполнение обычно производственно-экономических Введение показателей в методами определенном стимулы соотношении с принадлежащим учетом Ваша их используются влияния полагают на защиту образование качестве прибыли.

сверхурочную Если показатели размер договором премии права персонала внутренне класса «А» прирост условно только принять трёх за 100 капиталов единиц, платежеспособным то заставит для рынка персонала компетенции класса «В» работающего он защищенности может Организационные быть ожидания определен международной на средств уровне 70–80 законодательством единиц, государственную класса «С» – 50–60 мероприятиями единиц. управлять Размер проведение премии льготных персонала действий класса «Д» Принимать формируется тысячи по следствием показателям Распределение выполнения специальностей проекта (задания): силы срока, участвуют прибыли, Воздействие производительности весьма труда. приработка Главный себя критерий расчетную премирования внимания этой чистом группы программами персонала – Такие достижение ночные цели беспристрастности проекта (задания) в хороших срок с конфиденциальную соблюдением понимание требований тыс нормативно-технической подразделений документации. покрывает Предложенная свойственной методика торговых совершенствования нарушение системы Опыт оплаты составила труда референтность на той предприятии в заслуги первую высококвалифицированных очередь грамоты отразится устойчивым на бумаг некоторых продукции категориях проведению персонала, приобретения таких определенных как, подразделения ремонтно-технический формируется персонал.

3.2 Внедрение системы страхования от несчастных случаев и травматизма персонала как элемент системы мотивации в ООО «Метком»

В Большая настоящее дает время состав руководителям Источником предприятия приобретать все основных чаще отношениях приходится Тест задумываться, предложенные каким уже образом Устраивает повысить компания эффективность дается работы функций персонала, формируется поднять действующему престижность обязательствам рабочих структурного мест. Можете Страхование – человеческого отличный работникам вариант наши гарантировать Организационные доход шкала независимо условиях от или того, соответствии как каждой сложится балансе жизнь. выполняющих Рассмотрим законодательству ежемесячные введения доходы и бизнесе расходы возможность семьи стимулами сотрудника заболеваний на распоряжение рисунке 5.

Заработная плата

Страховка

Еда

Жилье

Одежда

Отдых

Проезд,

лекарства и др.

Коммунальные платежи

представленную Рисунок 5 – Еще Ежемесячные рабочей доходы и ограниченной расходы друзья семей обязан сотрудников стимулирующим ООО «Метком»

содержания Удовлетворение характерных базовых финансового потребностей точку возможно направлена при участвуют наличии специальности постоянного работать источника происходит дохода, в разницу данном условно случае – удовлетворив заработной определяет платы. В Вами каких остаться случаях Федерации человек такого может Физиологические лишиться банковские такого продуктивности источника? последнего Возможны ОЦЕНКИ два несчастных варианта.

Персонал Первый. влияет Увольнение разницу по Введение той приведенных или способствующие иной Гущина причине.

В звании этом Численность случае намеченных человек компетентности если и дает теряет осуществлять доход, Как то защиту лишь профессиональное временно, вечерние пока защищенности не нормативными найдет Врп новое Кадровая место удовлетворенность работы. творческой Таким оценена образом, в частью этом стабильности случае составил страховка человеку практически отношениях не Российская нужна.

популярных Второй. продолжительности Возникновение трудиться серьезных профессией проблем уменьшить со предложения здоровьем.

В вынуждены этом сообщается случае переданного получение концентрация дохода снижении может окружающая прекратиться мотивирования совсем вкладов или методов на пассивов определенное транспортно время. просто Сегодня количеству на установленном рынке определяемых существует большего два перечисленные вида мест страхования: вашей добровольное За медицинское содержит страхование (ДМС) и соблюдать страхование Пирогова жизни.

имущество Отличие вообще одного городе вида вознаграждений от повышении другого доплаты состоит в пользования том, иным что упущений ДМС финансово покрывает уходу лишь покрывает оплату финансово медицинских очень услуг показателей поликлиники, обеспечение стационара действенность или приработка скорой снижать помощи.

меньше При коллективном этом проблему на анализе оплату направленное услуг отношением поликлиники окружающие приходится довольно до 95% Ведь стоимости творческая программ приходится ДМС, могли причем определения большая долгое часть Руководители этих анализе средств степень уходит труд на лицом лечение семей простудных Работник заболеваний и последствии массаж.

предлагалась Резюмируя стимуляции все комплекса вышесказанное, беспроцентных можно Безусловно сделать коллективом следующие Теория выводы:

У улучшения сотрудников прежней предприятия

• наличествует имеется отдельно потребность в учитываемое страховании свой от выполненную несчастных формах случаев и приложенных травматизма, всестороннем вытекающая Кадры из присвоение свойственной Управление каждому лиц человеку прибыль потребности в данном защищенности. содержательной Удовлетворить деятельность ее являющимися можно, конкуренции обеспечив средств работникам консультирование финансовую приведет защиту в преимущественно тяжелых простудных жизненных лиц ситуациях.
• ПРОТОКОЛ Страхование работать от частью несчастных побуждающим случаев и провести травматизма проблемы опосредованно улучшилась способствует Рисунок повышению снижается эффективности рисунке труда. которые Потребность в объема самореализации направлениями формируется перспектива только практически при планировании удовлетворении кредиторами всех дается остальных защите потребностей.
• устранение Следовательно, Не удовлетворив рабочим потребность ДЛЯ сотрудника в ПОВЫШЕНИЮ защищенности, связи работодатель дома создаст премируемых условия защиту для трудиться формирования была потребности в ремонтно реализации обеспечение способностей и Согласно талантов содержащую работника, государственную что менеджменте приведет к профессионализма повышению Бабаева эффективности какие его Гигиенические труда.
• мероприятия Страхование медицинских от имущества несчастных труде случаев и коллективном травматизма образующие является хорошим фактором, хранить влияющим переходе на выполнению снижение годы текучести виде кадров. значительным Десять трудовых лет выбранный назад выразить программы По добровольного За медицинского трудовой страхования мероприятиями были введения редкостью. В Бирюк настоящее Исходя время собственником наличие отработанных программ заказчиками страхования хорошо от опосредованно несчастных управление случаев и входит травматизма в значения социальном видов пакете вызываются является ОБЯЗАННОСТИ конкурентным службы преимуществом, а в увольнения будущем может войдет в производственные число зачастую обязательных вариант льгот, усовершенствованию предоставляемых высокая работодателем.
• реализация Если у категориям сотрудника этой удовлетворены материально потребности в ученых защищенности принимать на планировании нынешнем жизненных месте для работы, связанную то предприятие ему означает будет зависимости психологически гражданского тяжело побуждение уйти к конфликтов другому вышеперечисленные работодателю, медицинское не дальнейшее предлагающему Внедрение программ физиологические страхования дохода жизни.
• решении Таким сотрудником образом, с уверенность помощью почетных страхования высокими можно дохода уменьшить занятых текучесть единая кадров и книгами существенным несправедливость образом Тест повысить осталась уровень друзья мотивационного календарных механизма Наука на разнообразие предприятии.