Файл: Организация управления предприятием.pdf

Таким образом, проведя количественный анализ состава персонала ООО «Водоканал» видно, что штат сотрудников не укомплектован и фактически составляет в 2015 г. – 97,8% от штатного состава работников, в 2016 г. – 98,2% от штатного количества и 2017 г. – 97,5% от штатного расписания.

Далее рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов ООО «Водоканал», то есть, распределение работающих по возрасту, по уровню образования и по стажу работы. В таблице 2.2 представлены данные, характеризующие возрастную структуру персонала.

Таблица 2.2 - Распределение персонала по возрасту в ООО «Водоканал»

Группы работников по возрасту, лет	Численность работников за 2015 год, чел	Удельный вес, %	Численность работников за 2016 год, чел	Удельный вес, %	Численность работников за 2017 год, чел	Удельный вес, %
До 20	12	3,7	17	5,2	11	3,4
20-30	51	15,8	53	16,5	55	17,2
30-40	162	50,4	153	47,5	158	49,4
40-50	84	26,4	89	27,6	85	26,6
50-55	12	3,7	10	3,2	11	3,4
Итого	321	100,0	322	100,0	320	100,0

Таким образом, основная группа работников в 2015 – 2017 гг. – это люди от 30-40 лет.

В таблице 2.3 приведем распределение работников ООО «Водоканал» по уровню образования.

Таблица 2.3 - Распределение работников по уровню образования в ООО «Водоканал»

Группы работников по образованию	Численность работников за 2015 год, чел	Удельный вес, %	Численность работников за 2016 год, чел	Удельный вес, %	Численность работников за 2017 год, чел	Удельный вес, %
Неполное среднее	15	4,7	11	3,4	12	3,8
Среднее	76	23,7	88	27,3	81	25,3
Среднее специальное	177	55,1	168	52,2	170	53,1
Высшее	53	16,5	55	17,1	57	17,8
Итого	321	100,0	322	100,0	320	100,0

В качестве важнейших целей оценки персонала ООО «Водоканал» исполнения были определены следующие:

- оценка соответствия рабочих результатов и рабочего поведения работника за прошедшие периоды установленным требованиям;

- установление четких двусторонних обратных связей между руководителем и подчиненным, помогающих подчиненным улучшать работу, а руководителям – своевременно вносить изменения в стиль и методы управления.

При этом результирующий уровень проявления каждой компетенции, определенный экспертами, был округлен до ближайшего целого, точное среднее значение баллов, полученных в ходе экспертной оценки, представлено на рисунке 2.4.

Таблица 2.4

Результаты оценки компетенций сотрудников ООО «Водоканал» на основе метода экспертной оценки

наименование	Качество работы	Выявление проблем	Профессиональные знания	Профессиональные навыки	Мотивация	Трудовая и исполнительская дисциплина	Готовность к проявлению инициативы	Ответственность	Аналитическое мышление	Творческое мышление	Самостоятельность в работе	Ориентация на потребителя	Рациональное использование имеющихся ресурсов	Работа с документами	Знание оборудования	Знание методов работы
ОМК – требуемый уровень	4	3	4	4	4	4	3	4	4	3	4	4	3	4	4	4
Оценка экспертов	4-	4-	4	4+	4-	4+	4+	4-	4+	4-	4-	4+	4+	4-	4-	4-
Самооценка	3	4	5	4	4	3	4	3	4	3	4	3	4	3	4	4

В таблице 2.5 приведем средний показатель развития компетенций сотрудников ООО «Водоканал»

Таблица 2.5

Средний показатель развития компетенций

наименование	Качество работы	Выявление проблем	Профессиональные знания	Профессиональные навыки	Мотивация	Трудовая и исполнительская дисциплина	Готовность к проявлению инициативы	Ответственность	Аналитическое мышление	Творческое мышление	Самостоятельность в работе	Ориентация на потребителя	Рациональное использование имеющихся ресурсов	Работа с документами	Знание оборудования	Знание методов работы
Среднее значение	3,80	3,61	4,14	3,82	3,77	3,76	3,68	3,50	3,49	3,44	3,35	3,7	3,1	4,4	3,2	3,4
ОМК	4	3	4	4	4	4	3	4	4	3	4	4	3	4	4	4
Разница	-0,20	0,61	0,14	-018	-0,23	-0,24	0,38	-0,5	-0,51	0,44	-0,65	-0,3	0,1	0,4	-0,8	-0,6

Из таблицы 2.5 видно, что требуемому уровню специалистов соответствуют лишь шесть компетенций (выявление проблем и неполадок, профессиональные знания, готовность к проявлению инициативы, творческое мышление, рациональное использование имеющихся ресурсов, работа с документами), следующие десять развиты ниже требуемого уровня.

2.3 Оценка организации управления ООО «Водоканал»

Обобщающим показателем при анализе финансовой устойчивости является излишек и недостаток источников финансирования для формирования запасов.

Таблица 2.6 - Определение типа финансового состояния ООО «Водоканал»

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.
1. Общая величина запасов и затрат	17746	20952	30923
2. Собственные оборотные средства	7490	13461	10479
3. Функционирующий капитал	7490	13461	12350
4. Общая величина источников формирования	9490	16361	23150
5. Излишек (+) или недостаток (-) СОС	-10256	-7491	-20444
6. Излишек (+) или недостаток (-) собст. и долгосрочных заёмных источников	-10256	-7491	-18573
7. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников	-8256	-4591	-7773
8. Тип финансового состояния	Кризисное	Кризисное	Кризисное

По данным таблицы 2.6 видно, что для финансирования запасов и затрат у предприятия недостаточно ни собственного оборотного капитала, ни функционирующего капитала, ни общей величины источников финансирования, что свидетельствует о четвертом – кризисном – типе финансовой устойчивости.

Относительные показатели финансовой устойчивости ООО «Водоканал» представлены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Водоканал»

Наименование показателя	Нормативное значение	2015 г.	2016 г.	2017 г.	Отклонение 2016/2015 гг.	Отклонение 2017/2015 гг.
Коэффициент автономии	0,6	0,940	0,927	0,918	-0,012	-0,021
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)	≤ 1	0,064	0,078	0,089	0,014	0,025
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования в части формирования запасов и затрат	≥ 0,1	0,422	0,642	0,339	0,220	-0,083
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования в части формирования текущих активов	≥ 0,1	0,166	0,214	0,142	0,048	-0,024
Коэффициент финансовой устойчивости	≥ 0,8-0,9	0,940	0,927	0,921	-0,012	-0,019
Коэффициент финансирования	≥ 1	15,566	12,767	11,264	-2,800	-4,302

Расчет относительных показателей показал, что в исследуемом периоде финансовая устойчивость ООО «Водоканал» несколько снизилась, однако в целом благодаря существенному превышению собственного капитала над заемным коэффициенты существенно превышают норму.

Расчет показателей оборачиваемости для ООО «Водоканал» представлен в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ показателей деловой активности ООО «Водоканал»

Показатели	2015 г.		2016 г.		2017 г.	Отклонение 2016/2015гг.		Отклонение 2017/2015гг.
Исходные данные, тыс.руб.
1. Выручка от реализации	288634		331961		438407	43327		149773
2. Сумма активов	625013		680167		776025	55154		151012
3. Сумма оборотных активов	45218		62868		73754	17650		28536
4. Собственные средства	587285		630760		712750	43475	125465
5. Внеоборотные активы	579795		617299		702271	37504	122476
6. Товарные запасы	17746		20952		30923	3206	13177
7. Дебиторская задолженность	23731		38001		38912	14270	15181
8. Кредиторская задолженность	35728		46378		44731	10650	9003
Коэффициенты, доли единиц
9. Оборачиваемость запасов (п.1 : п.6)	16,26	15,84		14,18		-0,42	-2,09
10. Длительность оборота запасов в днях (п.6 х 360 : п.1)	22,13	22,72		25,39		0,59	3,26
11. Оборачиваемость дебиторской задолженности (п.1 : п.7)	12,16	8,74		11,27		-3,43	-0,90
12. Длительность оборота дебиторской задолженности в днях (п.7 х 360 : п.1)	29,60	41,21		31,95		11,61	2,35
13. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (п.1 : п.8)	8,08	7,16		9,80		-0,92	1,72
14. Длительность оборота кредиторской задолженности в днях (п.8 х 360 : п.1)	44,56	50,30		36,73		5,73	-7,83
15. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (п.1 : п.4)	0,49	0,53		0,62		0,03	0,12
16. Коэффициент отношения продаж к общим активам (п.1 : п.2)	0,46	0,49		0,56		0,03	0,10
17. Коэффициент отношения продаж к оборотному капиталу (п.1 : п.3)	6,38	5,28		5,94		-1,10	-0,44
18. Коэффициент отношения продаж к недвижимому имуществу (п.1 : п.5)	0,50	0,54		0,62		0,04	0,13
19. Длительность операционного цикла (п.10 + п.12)	51,73	63,93		57,35		12,20	5,61
20. Длительность финансового цикла (п.10 + п.12 – п.14)	7,17	13,64		20,61		6,47	13,44

Смотрите также файлы

Политика психологической поддержки персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации.pdf

Управление поведением в конфликтных ситуациях.pdf

Демографическое прогнозирование (изучение роли демографического прогнозирования).pdf

Финансовая политика и ее реализация в РФ.pdf

Международный валютный фонд: цели, функции, особенности.pdf

Файл: Организация управления предприятием.pdf

2.3 Оценка организации управления ООО «Водоканал»

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно