Файл: Кадровая стратегия современной организации: жизненный цикл организации и управление организацией.pdf

И тем не менее, если рассматривать каждый конкретный часовой бренд в отдельности, то мы увидим немного другую картину. В частности, если говорить о бредне «Омега», то он занимает одну из лидирующих позиций на протяжении долгих лет.

Исходя из материалов по истории бренда «Омега», который насчитывает более 160 лет, можно заключить, что он не только не растерял своих позиций, но и до сих пор занимает лидирующее положение в рейтингах продаж и популярности в различных странах.

Тем не менее, компания пережила 4 сильнейших кризиса и была на пороге разорения. Однако, правильные и своевременные действия руководства заставляли ее вновь и вновь становиться сильнее и набирать популярность. Компания пережила слияние в другими брендами, превратясь в корпорацию, но не утратив своего названия, автономии и рыночного сегмента. Сейчас являясь частью Swatch group, конкурирует с такими звучными марками как Rolex, Breitling и рядом других, находясь на первых местах по продажам в таких мировых странах как Китай и Россия, а также по общемировому рейтингу продаж на 2014 – 2016 гг..

К сожалению, более свежих статистических данных не удалось найти для дальнейшего анализа. Можно только предположить, что в нынешний период компания переживает стадию Расцвета по жизненному циклу И. Адизеса. Она достаточно сильна, чтобы превосходить более слабых конкурентов, имеет четкую организационную структуру, систему вознаграждений и поощрений для работников. Предлагает часовые новинки и дополнительно занимается продвижением ювелирных украшений и парфюмерии, что является новыми центрами прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, на основании всего изученного материала, хочется еще раз отметить значение организации в жизни человека. С древних времен люди объединялись и вели организовано хозяйство, потому что человек не мог выжить в одиночку под натиском внешних факторов. Любое объединение подчинялось строгим законам организации со своей иерархией. По прошествии веков, общество трансформировалось, его организация эволюционировала, но строгое подчинение иерархии осталось.

Научно-технический прогресс и, все возрастающие потребности общества, привели к развитию промышленного производства и возникновению организации, как производителя и поставщика товаров и услуг, также, как и работодателя для желающих применить свои физические и умственные способности для собственного развития и на благо организации.

Путем научных экспериментов были установлены оптимальные организационные нормы и правила, устраивающие обе стороны: работников и руководителей. Такие нормы и правила, как оптимальная продолжительность рабочих часов в неделю, выходные дни и право на отпуск, мотивации для работников, обучение и повышение навыков специалистов.

Во второй половине ХХ в., во все возрастающей конкуренции и темпе жизни, возник вопрос жизненного цикла организации. Какие периоды она все же проходит с момента образования до момента ликвидации? По каким принципам организация развивается и есть ли возможность продления ее жизни?

Например, Ларри Грейнер один из первых предложил модель развития организации с объяснением этапов ее эволюции и кризисов. У каждой кризисной ситуации есть конкретные причины возникновения в случае неправильных действий руководства. Организация находится в постоянной борьбе по минимизации ошибок и извлечению максимальной прибыли от своей деятельности. Организация – это живая субстанция, которой присущ скачкообразный рост в определенные периоды, сменяющийся стадиями относительно спокойного функционирования.

И. Адизес, являясь бизнес-консультантом множества крупных организаций по всему миру, в своей книге «Жизненный цикл корпорации» очень подробно описал стадии, которые любая организация проходит за период своего существования, с рекомендациями по ее спасению на каждом этапе в случае возникновения трудностей. Его стадии развития в некоторой степени очень близки и перекликаются с этапами, обозначенными Л. Грейнером, но И. Адизес пошел дальше и проработал их более детально, добавив новые. Видение Адизеса – это не просто лабораторное изучение, собранного до него, материала, а собственный опыт многих лет работы в данной сфере, заключенный в работе с предприятиями, которые он консультировал и своем собственном бизнесе.

Он сравнил организацию с растущим ребенком, который претерпевает множество изменений на пути взросления. И так же как человеку в определенные этапы жизни необходима помощь специалиста – будь то психолога или доктора, так и организации необходимы помощь и советы консультантов и менеджеров по выводу из критических ситуаций.

На работу как крупных, так и мелких организаций огромное значение оказывает внешний фактор. Они зависят от политической ситуации в стране, экономики, социальной сферы, наличия и деятельности конкурентов в данной отрасли, форс-мажорных обстоятельств и т.д. Также внутренняя структура организации очень важна, так как организация состоит из людей, в ней работающих, которые при грамотном управлении могут стать самым важным активом компании, катализатором идей руководства по увеличению прибыли, развитию бизнеса, а могут, наоборот, привести организацию к кризису.

Выбрав тему «Жизненный цикл организации» и, задаваясь вопросом в начале курсовой работы о том, что ожидает организацию после основания и первых успешных шагов, я думаю, я получила исчерпывающий ответ.

- Для создания компании, необходимо иметь идею и быть ей преданной. Понимать свою ответственность и риски, связанные с принятием решений

- Не бояться изменений, трудностей и проблем, так как они дают незаменимый опыт и делают организацию сильней.

- Быть гибкими в динамичных условиях сегодняшнего дня, а также обладать детальными знаниями предмета своей деятельности, так как, немного перефразировав латинскую мудрость неизвестного автора, можно сказать «Кто осведомлен, тот вооружен».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Интернет-курс по дисциплине «Основы менеджмента» (Интегрированный курс «Теория менеджмента») по направлению «Менеджмент организации» (бакалавриат) Михненко П. А., 2011/ Московский Финансово-Промышленный университете « Университет», 2011

2. «Управление организацией» Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005

URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/

3. «Управление организацией» под редакцией Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. 2-е издание, переведенное и дополненное – М.: 2000 – 669 с URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/111-upravlenie-menedjment-12705.html

4. Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. Издательства: Эксмо, 160 стр.. 2008 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1suschnost-predpriyatiya-ego-chertyi-12050.html

5. Лариса Бурганова . Теория управления: учебное пособие. М.: Инфра-М. — 153 с. . 2009 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-upravleniya-kniga/ponyatie-suschnost-teorii-10751.html

6. Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного менеджмента. — М., 1991. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 03.06.2010. URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3631/3633

7. «12 принципов производительности Эмерсона». URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/12_principov_proizvoditelnosti_emersona/

8.Гуманитарная энциклопедия: Персоналии [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий, 2006–2019 (последняя редакция: 23.04.2019). URL: https://gtmarket.ru/personnels/anri-fayol

9. Модели развития организации. Автор статьи: Анжелика Плескачевская URL: https://www.btrainer.com/2011/09/organizational-life-cycle.html

10. «Управление жизненным циклом корпорации» | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=1

11. Ценовое измерение тенденций развития рынка потребительских товаров выборочного спроса. Ю.А. Ковальчук, М.Э. Мерзлякова. Проблемы рыночной экономики. – 2018. - № 1. – С. 26-32. URL: : http://www.market-economy.ru/archive/2018-01/2018-01-26-32-kovalchuk.pdf

12. 6 фактов о часовой индустрии – Вести. Экономика. Статья от 09.07.2014 URL: https://www.vestifinance.ru/articles/44794

13. URL: https://gtmarket.ru/personnels/frederick-taylor

14. URL: http://www.smartcat.ru/Referat/Management/HistoryOfMenagementCN.shtml

15. URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1113-upravlenie-kak-12708.html

16. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/greiner-theory/

17. URL: https://studopedia.ru/14_23950_biografiya-i-osnovnie-raboti-larri-greynera-i-itshaaka-adizesona.html

18. URL: https://watchinvest.ru/brand/omega

19. URL: http://www.montres-de-luxe.com/Vonto...re_a10458.html

20. URL: http://dic.academic.ru

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1.

Таблица 1

Стадии развития компании по Л. Грейнеру^[91]

Приложение 2.

Таблица 2

«Жизненный цикл корпорации» И. Адизеса

Таблица 3

Смещение фокуса. «Жизненный цикл корпорации» И. Адизес

Приложение 3.

Таблица 4

Смерть организации. И.Адизес «Жизненный цикл корпорации»

Таблица 5

Изменение целей организации по мере продвижения по жизненному циклу

Приложение 4.

Таблица 6

Продажа швейцарских часов на 2014г.^[92]

Приложение 5.

Таблица 7

Оценка рынка часовых брендов в Китае на 2014г.

1. Интернет-курс по дисциплине «Основы менеджмента» (Интегрированный курс «Теория менеджмента») по направлению «Менеджмент организации» (бакалавриат) Михненко П. А., 2011/ Московский Финансово-Промышленный университете « Университет», 2011 ↑

2. Амитай Вернер Этциони – амер. социолог, сторонник системного подхода; основные работы в области политической социологии, теории организации, социальных изменений. ↑

3. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005

   URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ ↑

4. «Управление организацией» под редакцией Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. 2-е издание, переведенное и дополненное – М.: 2000 – 669 с URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1111-upravlenie-kak-12706.html (дата обращения 03.10.2019) ↑

5. Интернет-курс по дисциплине «Основы менеджмента» (Интегрированный курс «Теория менеджмента») по направлению «Менеджмент организации» (бакалавриат) Михненко П. А., 2011/ Московский Финансово-Промышленный университете « Университет», 2011 ↑

6. Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. Издательства: Эксмо, 160 стр.. 2008

   https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/strategiya-upravleniya-predpriyatiem-12057.html (дата обращения 03.10.2019) ↑

7. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000 

   https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1111-upravlenie-kak-12706.html (дата обращения 03.10.2019) ↑

8. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000 URL:  https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1114-upravlenie-kak-12709.html (дата обращения 06.10.2019) ↑

9. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000  URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1111-upravlenie-kak-12706.html (дата обращения 06.10.2019) ↑

10. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000  URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1111-upravlenie-kak-12706.html (дата обращения 06.10.2019) ↑

11. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1115-upravlenie-eto-lyudi-upravlyayuschie-12710.html (дата обращения: 08.10.2019) ↑

12. Когнитариат – интеллигенция и работники, занятые исключительно наемным трудом (термин Д. Белла) ↑

13. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1115-upravlenie-eto-lyudi-upravlyayuschie-12710.html (дата обращения: 08.10.2019) ↑

14. Индустриальная цивилизация – одна из ступеней развития человеческого общества. С точки зрения науки, характеризуется быстрым развитием промышленности, активным истользаванием достижений науки и увеличением доли населения, занятого квалифицированным трудом. ( https://.стофактов.рф) ↑

15.  Лариса Бурганова . Теория управления: учебное пособие. М.: Инфра-М. — 153 с. . 2009 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-upravleniya-kniga/upravlencheskie-revolyutsii-10755.html (дата обращения 08.10.2019) ↑

16. URL: https://gtmarket.ru/personnels/frederick-taylor ↑

17. 3 Лариса Бурганова . Теория управления: учебное пособие. М.: Инфра-М. — 153 с. . 2009 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-upravleniya-kniga/upravlencheskie-revolyutsii-10755.html (дата обращения 06.10.2019) ↑

18. Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного менеджмента. — М., 1991. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 03.06.2010.

    URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3631/3633 (дата обращения 06.10.2019) ↑

19. Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного менеджмента. — М., 1991. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 03.06.2010.

    URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3631/3634 (дата обращения 06.10.2019) ↑

20. Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного менеджмента. — М., 1991. // Электронная публикация: Центр гуманитарных технологий. — 03.06.2010.

    URL: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/3631/3634 (дата обращения 06.10.2019) ↑

21. Квалификация – степень годности к какому-нибудь виду труда, уровень подготовленности. Профессия, специальность. ↑

22. URL: http://www.smartcat.ru/Referat/Management/HistoryOfMenagementCN.shtml (дата обращения 06.10.2019) ↑

23. «12 принципов производительности Эмерсона». URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/12_principov_proizvoditelnosti_emersona/ (дата обращения 06.10.2019) ↑

24. Производительность труда – это один из показателей, отражающих эффективность работы предприятия – отношение выводимой продукции к вводимым ресурсам. Она равна выпуску продукции в единицу времени разделённую на число задействованных работников в единицу времени. ↑

25. Диспетчерство можно определить, как соблюдение строгого порядка посредством планирования работы. ↑

26. «12 принципов производительности Эмерсона». URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/12_principov_proizvoditelnosti_emersona/ ↑

27. «12 принципов производительности Эмерсона». URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/12_principov_proizvoditelnosti_emersona/ (дата обращения 06.10.2019) ↑

28. «12 принципов производительности Эмерсона». URL: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/12_principov_proizvoditelnosti_emersona/ ↑

29. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000

    URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1112-upravlenie-kak-12707.html ↑

30.  Гуманитарная энциклопедия: Персоналии [Электронный ресурс] // Центр гуманитарных технологий, 2006–2019 (последняя редакция: 23.04.2019). URL: https://gtmarket.ru/personnels/anri-fayol ↑

31. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000

    URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1113-upravlenie-kak-12708.html ↑

32.  Лариса Бурганова . Теория управления: учебное пособие. М.: Инфра-М. — 153 с. . 2009 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-upravleniya-kniga/pervyie-shkolyi-nauchnogo-10756.html ↑

33. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000

    URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1113-upravlenie-kak-12708.html ↑

34. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1121-rubejom-12713.html (дата обращения 09.10.2019) ↑

35. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией: Учебник. —2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, ,- 669 с.. 2000 URL: https://uchebniki-besplatno.com/teoriya-organizatsii-kniga/1121-rubejom-12713.html (дата обращения 09.10.2019) ↑

36. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005

    URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 08.10.2019) ↑

37. Модели развития организации. Автор статьи: Анжелика Плескачевская URL: https://www.btrainer.com/2011/09/organizational-life-cycle.html (дата обращения: 08.10.2019) ↑

38. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/greiner-theory/ (дата обращения: 08.10.2019) ↑

39. Автономия (гр. autonomia – самоуправление, от auto – сам и nomos – закон) – в широком смысле определенная степень самостоятельности каких-либо органов, организаций, территориальных и иных общностей в вопросах их жизнедеятельности. (Юридический словарь). ↑

40. Централизованное управление – это организационная структура, в которой высшее руководство держит в своих руках значительную часть контроля (зачастую оперативного) за функционированием и политикой четко разграниченных видов деятельности или операций. (Справочник технического переводчика) ↑

41. Делегирование – это способ эффективного управления, при котором происходит передача задачи, а также полномочий и ответственности на выполнение другим лицам. ↑

42. Инновационность является результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или повышение эффективности производства той или иной продукции. ↑

43. ↑

44. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/greiner-theory/ (дата обращения: 09.10.2019) ↑

45. https://studopedia.ru/14_23950_biografiya-i-osnovnie-raboti-larri-greynera-i-itshaaka-adizesona.html (дата обращения: 09.10.2019) ↑

46. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/greiner-theory/ (дата обращения: 09.10.2019) ↑

47. Модели развития организации. Автор статьи: Анжелика Плескачевская URL: https://www.btrainer.com/2011/09/organizational-life-cycle.htm (дата обращения: 09.10.2019) ↑

48. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005

    URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 09.10.2019) ↑

49. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005. URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 09.10.2019) ↑

50. Отрасль – группа предприятий, производящих товары и услуги, которые с точки зрения покупателя являются взаимозаменяемыми. Это предусматривает 3 способа связи фирм в отрасли. Фирмы взаимозависимы – они не могут существовать и развиваться без доступа к ресурсам. Фирмы связаны горизонтально, т.е. они конкурируют за поставщиков и потребителей в производственно-распределительной цепи. Наконец, фирмы связаны по диагонали, т.е. различные фирмы, такие как бюро, банки, юр. Фирмы и т.д., поддерживают деятельность фирм в отрасли, одновременно формируя свою собственную отрасль. Для каждого рынка товаров должны быть идентифицированы наиболее опасные (приоритетные) конкуренты. В зависимости от своей роли в конкурентной борьбе все организации могут быть разделены на 4 группы: рыночный лидер, претендент, последователь и организация, нашедшая рыночную нишу. ↑

51. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005. URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 09.10.2019) ↑

52. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005. URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 17.10.2019) ↑

53. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=11 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

54. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL:

    http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=13 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

55. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL:

    http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=14 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

56. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=15 ↑

57. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL:

    http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=16 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

58. Венчурный капиталист – это лицо, инвестирующее деньги в новые предприятия. (Финансовый словарь Финам). Венчурный капитал – (англ. Venture capital) капитал инвесторов, предназначенный для финансирования новых, растущих или борющихся за место на рынке предприятий и фирм. ↑

59. Ликвидные средства – денежные средства и активы, которые могут быть легко превращены в наличные денежные средства: казначейские векселя, вклады до востребования и т.д. ↑

60. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=18 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

61. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=21 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

62. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=22 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

63. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=23 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

64. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=113#gl_190 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

65. Симбергисты формируют команды из двух–трех человек для помощи компаниям в выполнении полученных заданий. Эти терапевты тратят много времени на последовательное распределение большого числа маленьких заданий, поскольку люди в компаниях, находящихся на этапе «Давай–Давай», слишком нетерпеливы для того, чтобы дожидаться получения отложенного вознаграждения. Все задания невелики по объему и могут быть выполнены очень быстро. Если организация не видит немедленных результатов, то она утрачивает интерес к лечению и отказывается от его продолжения. (Управление ЖЦК – И. Адизес, 2008г.) ↑

66. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=115 (дата обращения: 17.10.2019) ↑

67. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=31 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

68. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=33 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

69. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=34 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

70. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=115#gl_193 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

71. Управление организацией Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников, Опубликовано на портале: 29-03-2005. URL: http://ecsocman.hse.ru/text/19186664/ (дата обращения: 18.10.2019) ↑

72. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=40 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

73. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=52 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

74. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=41 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

75. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=119#gl_198 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

76. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=120 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

77. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=56 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

78. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=58 (дата обращения: 18.10.2019)

    ↑

79. CAPI - объединенные полномочия, власть и влияние. Чтобы получить CAPI, менеджер должен создать обстановку общей увлеченности для различных заинтересованных групп, формирующих CAPI.

    В организациях, где CAPI распределяется между людьми, полномочия обычно сохраняются у менеджмента. ↑

80. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=120#gl_200 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

81. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=60 (дата обращения: 18.10.2019) ↑

82. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=121 (дата обращения 18.10.2019) ↑

83. Управление жизненным циклом корпорации | Автор книги - Ицхак Кальдерон Адизес, 2008г. URL: http://loveread.ec/read_book.php?id=65892&p=61 (дата обращения 18.10.2019) ↑

84. https://watchinvest.ru/brand/omega ↑

85. https://watchinvest.ru/brand/omega ↑

86. https://watchinvest.ru/brand/omega ↑

87. Ценовое измерение тенденций развития рынка потребительских товаров выборочного спроса. Ю.А. Ковальчук, М.Э. Мерзлякова. Проблемы рыночной экономики. – 2018. - № 1. – С. 26-32. URL: http://www.market-economy.ru/archive/2018-01/2018-01-26-32-kovalchuk.pdf (дата обращения 19.10.2019) ↑

88. Ценовое измерение тенденций развития рынка потребительских товаров выборочного спроса. Ю.А. Ковальчук, М.Э. Мерзлякова. Проблемы рыночной экономики. – 2018. - № 1. – С. 26-32. URL: : http://www.market-economy.ru/archive/2018-01/2018-01-26-32-kovalchuk.pdf (дата обращения 19.10.2019) ↑

89. Хронометр – это сертификат, присваемый часам с повышенной точностью хода ↑

90. 6 фактов о часовой индустрии – Вести. Экономика. Статья от 09.07.2014 URL: https://www.vestifinance.ru/articles/44794 (дата обращения 19.10.2019) ↑

91. URL: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/olc-models/greiner-theory/ ↑

92. URL: http://www.montres-de-luxe.com/Vonto...re_a10458.html ↑