Файл: Кадровая стратегия в системе стратегического управления организацией (Характеристика ООО «Эльдорадо»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 24.04.2023

Просмотров: 347

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

-Следите за социальными, экономическими, законодательными и технологическими тенденциями, которые влияют на человеческие ресурсы в регионе и в секторе.

-Оставайтесь гибкими, чтобы организация могла управлять изменениями, если будущее отличается от ожидаемого.

Стратегическое планирование по персоналу предсказывает будущие потребности в управлении персоналом организации после анализа текущих человеческих ресурсов организации, внешнего рынка труда и будущей среды HR, в которой будет работать организация. Анализ вопросов управления персоналом, внешних по отношению к организации и разработке сценариев о будущем - это то, что отличает стратегическое планирование от оперативного планирования. Основными вопросами для стратегического планирования являются:

Куда мы идем?

Как мы будем разрабатывать стратегии управления персоналом, чтобы успешно туда добраться, учитывая обстоятельства?

Какие навыки нам нужны?

В результате проделанной работы нами:

-изучены теоретические источники по теме исследования;

-проведен анализ на ООО «Эльдорадо» сложившейся стратегии управления;

-разработаны конкретные рекомендации по повышению эффективности стратегии управления.

Таким образом, задачи, поставленные в начале работы –решены. Главная цель – достигнута.

Список литературы

1.Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление.-СПб.: Питер.2017. – 342 с.

2.Абчук, В.А. Менеджмент. Учебник. – СПб.: Изд –во «Союз», 2016. – 232 с.

3.Ансофф, И. Стратегическое управление, пер. с англ. Москва: Экономика, 2014. – 267 с.

4. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия.- СПб.: Питер. 2015. – 387 с.

5.Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент.- СПб.: Питер. 2016. – 546 с.

6.Афанасьева, А. И. Организация и планирование производства. – М.:МГАЛП. 2014. -322 с.

7.Боумэн, К. В. Основы стратегического менеджмента. – Москва: ИНФРА--М.: 2016. -321 с.

8.Веснин В.Р. Менеджмент учебник – з-е изд., перераб. и доп. – М.:ТК Велби, изд-во Проспект, 2016. -342 с.

9.Виханский О.С. Стратегический менеджмент.- М.: Экономистъ. 2015. – 243 с.

10.Гейштаутс, Дж. А. Стратегическое планирование: Конспект лекций. -Магадан: Изд-во МПУ. 2016. – 294 с.

11.Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. -Таганрог: Изд-во ТРТУ. 2015. – 530 с.

12.Грейсон Дж.К. мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХI века: Пер с англ. /Авт. предисл. Б.З. Мильнер. – М.: Экономика, 2016. – 319 с.