Файл: Реинжиниринг бизнес-процессов (Сущность и предпосылки появления бизнес-реинжиниринга).pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 376
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
1.1. Сущность и предпосылки появления бизнес-реинжиниринга
1.2 Цели и методы бизнес-реинжиниринга
1.3 Основные принципы реинжиниринга
ГЛАВА 2. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ОАО «ЭЛЕКТРОАППАРАТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ бизнес-процессов ОАО «Электроаппарат»
2.3 Реинжиниринг бизнес-процессов ОАО «Электроаппарат» в рамках стратегии предприятия
По буди те л ьн о й пр и чи н о й и н и ци и р о в а н и я пр о е кта по фо р ми р о в а н и ю пр о це с с н о й мо де л и упр а в л е н и я О А О «Эл е ктр о а ппа р а т» яв л яе тс я н е с о о тв е тс тв и е с уще с тв ующе й мо де л и упр а в л е н и я ус л о в и ям в н е шн е й с р е ды, в ыяв л е н н о е в р е зул ьта те ди а гн о с ти ки с о с то ян и я о бъе кта р е и н жи н и р и н га , ба зи р ующе йс я н а о це н ке эффе кти в н о с ти с и с те мы упр а в л е н и я.
Та ки м о бр а зо м, о жи да е мый будущи й о бр а з пр е дпр и яти я по с л е пр о в е де н и я р е и н жи н и р и н га пр е дс та в л яе тс я в в и де эко н о ми че с ки эффе кти в н о й, те хн и че с ки о пти ма л ьн о й и те хн о л о ги че с ки ги бко й пр о це с с н о й мо де л и упр а в л е н и я пр е дпр и яти е м.
2.3 Реинжиниринг бизнес-процессов ОАО «Электроаппарат»
в рамках стратегии предприятия
В р а мка х в то р о го эта па пр о в е де н и я р е и н жи н и р и н га би зн е с -пр о це с с о в по с тр о е н а те хн о л о ги че с ка я ка р та би зн е с -пр о це с с о в о пе р а ти в н о го ур о в н я упр а в л е н и я О А О «Эл е ктр о а ппа р а т», пр е дс та в л е н н ую в Пр и л о же н и и 1.
Дл я мо де л и р о в а н и я би зн е с -пр о це с с о в в о с по л ьзо в а л и с ь пр о гр а ммн ым пр о дукто м BPwin 4.1., ко то р ый по дде р жи в а е т с та н да р ты о пи с а н и я пр о це с с о в IDEF0. Ма те р и н с ка я ди а гр а мма би зн е с -пр о це с с а «упр а в л ять пр е дпр и яти е м» пр е дс та в л е н а н а р и с . 5, а до че р н яя ди а гр а мма би зн е с -пр о це с с а ( мо де л ь «ка к е с ть») пр е дс та в л е н а н а р и с . 6.
Рисунок 5 – Материнская диаграмма бизнес-процесса
«управлять предприятием»
Рисунок 6 – Дочерняя диаграмма бизнес-процесса
«управлять предприятием» (модель «как есть»)
Пр о а н а л и зи р о в а в мо де л ь «ка к е с ть» би зн е с -пр о це с с а «упр а в л ять пр е дпр и яти е м» за в о ду О А О «Эл е ктр о а ппа р а т» мо жн о пр е дл о жи ть в н е с ти с л е дующи е и зме н е н и я: к с уще с тв ующи м пр о це с с а м о пе р а ти в н о го ур о в н я упр а в л е н и я до ба в и ть о ди н и з в а жн е йши х би зн е с -пр о це с с о в упр а в л е н и я, та ко й, ка к упр а в л е н и е ма р ке ти н го м.
Эти и зме н е н и я мо жн о о бъяс н и ть те м, что н а с е го дн яшн и й де н ь н а и с с л е дуе мо м пр е дпр и яти и о тс утс тв уе т яр ко в ыр а же н н о е по др а зде л е н и е , к ко мпе те н ци и ко то р о го о тн о с и л и с ь бы и с кл ючи те л ьн о в о пр о с ы ма р ке ти н га . В ыпо л н е н и е о тде л ьн ых фун кци й да н н о го н а пр а в л е н и я о тн е с е н о о дн о в р е ме н н о к дв ум с л ужба м: с л ужбе за купо к и с л ужбе пр о да ж. В с в язи с эти м, ма р ке ти н г н а пр е дпр и яти и яв л яе тс я узко с пе ци а л и зи р о в а н н ым. О с н о в н о е н а пр а в л е н и е де яте л ьн о с ти с пе ци а л и с то в о тде л о в н а да н н ый мо ме н т – по и с к ко н кр е тн ых по купа те л е й н и зко в о л ьтн о й а ппа р а тур ы. Ко мпа н и я н е о бл а да е т до с та то чн о й и н фо р ма ци е й о б и ме ющи хс я н а р ын ке ко н кур е н та х и и х пр о и зв о дс тв е н н ых в о змо жн о с тях, и ме я в р а с по р яже н и и л и шь о бщую и н фо р ма ци ю.
До ба в л е н и е би зн е с -пр о це с с а упр а в л е н и я ма р ке ти н го м по зв о л и т ус о в е р ше н с тв о в а ть н а пр е дпр и яти и де яте л ьн о с ть в о бл а с ти ма р ке ти н га , по с ко л ьку, с уще с тв уя о тде л ьн о , ма р ке ти н го в ый о тде л с мо же т о хв а ти ть бо л ьше н а пр а в л е н и й и с с л е до в а н и я в да н н о й с фе р е . По ми мо а н а л и за р ын ко в пр о да ж то л ько и ме юще йс я пр о дукци и О А О «Эл е ктр о а ппа р а т» с мо же т за тр а ги в а ть н о в ые н а пр а в л е н и я р а зв и ти я, а та кже о с в о е н и е н о в ых р ын ко в .
О с н о в н о й за да че й фо р ми р о в а н и я би зн е с -пр о це с с а упр а в л е н и я ма р ке ти н го м яв л яе тс я по в ыше н и е е го р о л и в пр и н яти и р е ше н и й н а пр е дпр и яти и . До ба в л е н и е в пр о це с с н ую мо де л ь упр а в л е н и я н о в о го би зн е с -пр о це с с а в л е че т за с о бо й н е о бхо ди мо с ть пр е о бр а зо в а н и я с тр уктур ы упр а в л е н и я пр е дпр и яти е м.
В ыде л е н и е би зн е с -пр о це с с а упр а в л е н и я ма р ке ти н го м в с о с та в с а мо с то яте л ьн о й с тр уктур н о й е ди н и цы, н е за в и с яще й то л ько о т с н а бже н че с ки х и с быто в ых фа кто р о в , по зв о л и т пр е дпр и яти ю н е то л ько по в ыс и ть эффе кти в н о с ть пл а н и р о в а н и я пр о и зв о дс тв а , н о та кже бо л е е ко мпл е кс н о и по л н о пр е до с та в л ять р уко в о дс тв у и н фо р ма ци ю о те н де н ци ях р ын ка , о по л о же н и и ко н кур е н то в , пр о в о ди ть бо л е е эффе кти в н ые и с с л е до в а н и я, р е кл а мн ые ка мпа н и и .
Н а р и с . 7 пр е дс та в л е н а ди а гр а мма и зме н е н н о го би зн е с -пр о це с с а «упр а в л ять пр е дпр и яти е м» с уче то м н о в о й с тр уктур ы упр а в л е н и я пр е дпр и яти е м. В р а мка х а да пта ци и ма р ке ти н го в о й фун кци и пр о в е р яе тс я о пти ма л ьн о с ть по с тр о е н и я и н фо р ма ци о н н ых по то ко в дл я да н н о го пр е дпр и яти я, с о о тв е тс тв и е о бъе ма , ка че с тв а и пе р и о ди чн о с ти с бо р а и н фо р ма ци и с тр а те ги ям пр е дпр и яти я, и с с л е дуе тс я р а с пр е де л е н и е фун кци й по о бс л ужи в а н и ю и н фо р ма ци о н н ых по то ко в в по др а зде л е н и ях пр е дпр и яти я, удо бс тв о пр е до с та в л е н и я и н фо р ма ци и .
Рисунок 7 – Диаграмма бизнес-процесса
«управлять предприятием» (модель «как должно быть»)
Та ки м о бр а зо м, пр е дл а га е мые ме р о пр и яти я, пр е дс та в л е н н ые в ыше , по зв о л ят ус тр а н и ть в ыяв л е н н ую пр о бл е му, а и ме н н о о тс утс тв и е по др а зде л е н и я, к ко мпе те н ци и ко то р о го о тн о с и л и с ь бы и с кл ючи те л ьн о в о пр о с ы ма р ке ти н га , в р е зул ьта те че го зн а чи те л ьн о по в ыс и тс я эффе кти в н о с ть упр а в л е н и я пр е дпр и яти е м. И зме н е н н а я в р е зул ьта те до ба в л е н и я в пр о це с с н ую мо де л ь н о в о го би зн е с - пр о це с с а «упр а в л е н и е ма р ке ти н го м» о р га н и за ци о н н а я с тр уктур а упр а в л е н и я О А О «Эл е ктр о а ппа р а т» по зв о л и т ус тр а н и ть дубл и р уе мые фун кци и по др а зде л е н и й. Кр о ме то го , н о в а я с тр уктур а упр а в л е н и я с та л а и ме ть с мыс л о в ую с о по дчи н е н н о с ть к в ыше с то ящи м с и с те ма м.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
И з в с е х с уще с тв ующи х н а с е го дн яшн и й де н ь ме то до в и н фо р ма ци о н н о й р е с тр уктур и за ци и би зн е с -пр о це с с о в н а и бо л е е пр о гр е с с и в н ым, р а ди ка л ьн ым и ун и в е р с а л ьн ым яв л яе тс я р е и н жи н и р и н г би зн е с -пр о це с с о в . С е го дн я н а чи н а е тс я пр о дв и же н и е ко н с а л ти н го в ых ус л уг и и н с тр уме н та р и е в по р е и н жи н и р и н гу и н а р о с с и йс ки й р ын о к. О те че с тв е н н а я пр а кти ка пр и ме н е н и я и н фо р ма ци о н н ых те хн о л о ги й упр а в л е н и я по ка за л а , что это т ме то д н е о бхо ди м, о с о бе н н о в ус л о в и ях пр о в е де н и я гл о ба л ьн о й эко н о ми че с ко й р е фо р мы и а кти в н о го в н е др е н и я Р о с с и и в ми р о в ую эко н о ми че с кую с и с те му.
И ме н н о и н фо р ма ци и , и н фо р ма ци о н н ым по то ка м, о тр а жа ющи м в с е пр о и зв о дс тв е н н ые и упр а в л е н че с ки е пр о це с с ы н а пр е дпр и яти и , с по с о ба м е е о бр а бо тки и а н а л и за уде л яе тс я о с о бо е в н и ма н и е .
О дн о й и з о с н о в н ых о с о бе н н о с те й BPR яв л яе тс я о р и е н та ци я р е и н жи н и р и н га н е н а фун кци и , а н а пр о це с с ы. Пр и че м и з в с е х ко н це пци й ме н е джме н та , о с н о в а н н ых н а пр о це с с а х, BPR р а с с ма тр и в а е тс я ка к н а и бо л е е эффе кти в н а я, р е в о л юци о н н о с ть ко то р о й о бус л о в л е н а с о в р е ме н н ым с о с то ян и е м и н фо р ма ци о н н ых те хн о л о ги й.
Та ки м о бр а зо м, р е и н жи н и р и н г н е яв л яе тс я пр о с то р е с тр уктур и р о в а н и е м, ко то р о е мо гут пр и ме н и ть р уко в о ди те л и пр е дпр и яти я дл я с н и же н и я пр о и зв о дс тв е н н ых мо щн о с те й пр о и зв о дс тв а . Р е и н жи н и р и н г – это ув е л и че н и е пр о и зв о дс тв е н н о й мо щн о с ти . Р е и н жи н и р и н г н е л ьзя о то жде с тв л ять и с р е о р га н и за ци е й, ко то р а я и ме е т ме с то пр и ко р р е кти р о в ке о р га н и за ци о н н ых с тр уктур . Р е и н жи н и р и н г и ме е т де л о с с а ми ми пр о це с с а ми , р а зби в а ющи ми с я н а о тде л ьн ые с та ди и , что по зв о л яе т пр о в е с ти а н а л и з с л а бых ме с т, ус тр а н и ть и х и те м с а мым о бе с пе чи ть це л о с тн о с ть и эффе кти в н о с ть в с е го би зн е с -пр о це с с а . И , н а ко н е ц, н е с мо тр я н а то , что и р е и н жи н и р и н г и упр а в л е н и е ка че с тв о м о тв о дят це н тр а л ьн ую р о л ь би зн е с - пр о це с с а м, пр и р е и н жи н и р и н ге пр о и с хо ди т н е пр о с то ул учше н и е с уще с тв ующи х пр о це с с о в , а пр о и с хо ди т и х за ме н а н а пр и н ци пи а л ьн о н о в ые .
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Бл и н о в А .О ., Р уда ко в а О .С ., За ха р о в И .В . Р е и н жи н и р и н г би зн е с -пр о це с с о в : Уче бн о е по с о би е . – М.: Юн и ти -Да н а , 2014
- Веснин В.Р. Теория организации: Учебник. – М.: Проспект, 2017
- О р ки н а Е .А . Упр а в л е н и е и зме н е н и ями : Уче бн о е по с о би е . – Р о с то в -н а -До н у, 2014
- Р ыже н ко в а И .К. Упр а в л е н и е и зме н е н и ями . Эффе кти в н ые ко ммун и ка ци и . С бо р н и к с та те й. – М.: И ка р , 2012
- Фл а мго л ьц Э. Р эн дл И . Упр а в л е н и е с тр а те ги че с ки ми и зме н е н и ями : о т те о р и и к пр а кти ке . – М.: Экс мо , 2012
- Е го р о в а Т.Н ., Шма н е в С .В ., В е н де л е в а М.А . Р е и н жи н и р и н г би зн е с -пр о це с с о в пр о мышл е н н о го пр е дпр и яти я // И зв е с ти я Юго -За па дн о го го с уда р с тв е н н о го Ун и в е р с и те та . – 2012. - №1-2. – С . 147-154
- Е р мо л е н ко А .Г. Р е и н жи н и р и н г би зн е с -пр о це с с о в ка к р а ди ка л ьн ый ме то д ко р по р а ти в н о го упр а в л е н и я пр е дпр и яти ями // В е с тн и к Та мбо в с ко го Ун и в е р с и те та . С е р и я: Гума н и та р н ые н а уки . – 2012. - №2 ( 106) . – С . 167-173
- За йце в а Е . Р е и н жи н и р и н г: «кв а н то в ый с ка чо к» к ус пе ху // Ко н с ул ьта н т.- 2012. - № 7. – С . 71-74
- Пе тухо в В .И . Р е и н жи н и р и н г пр е дпр и яти я – ко н це птуа л ьн ые о с н о в ы // Пр о бл е мы с о в р е ме н н о й эко н о ми ки . – 2013. - № 15. – С . 246-249
- По н о ма р е в а М.С . Р е и н жи н и р и н г би зн е с -пр о це с с о в – в е ян и е мо ды и л и н е о бхо ди мо с ть // Эко н о ми ка и упр а в л е н и е : а н а л и з те н де н ци й и пе р с пе кти в р а зв и ти я. – 2013. - №4-1. – С . 75-78
- С тр о и л о в а Э.В . Пр о е ктн ый ме н е джме н т в р е и н жи н и р и н ге // Фун да ме н та л ьн ые и с с л е до в а н и я. – 2013. - №4-5. – С . 1206-1210
- Фи де л ьма н Г.Н ., Де ди ко в С .В . Би зн е с -пр о це с с ы и и зме н е н и е о р га н и за ци и . URL: http: //www.bizoffice.ru
- Хворостенко А. Менеджмент: Курс лекций – М.: Научная книга, 2017